關于基層醫院文化建設方面的思考

文/李清（舒城縣人民醫院 安徽舒城 231300）

基層醫院在社會醫療體系中占據不可替代的地位，故高效發揚基層醫院的職能與優勢，對推動醫療衛生領域的成長具備極其關鍵的價值。在國家經濟實力的迅速提升、衛生醫療領域的變革不斷深入的環境下，長期隱藏于該領域的諸多缺陷逐漸浮出水面。于基層醫院而言，提高政工干部文化建設能力，優化政工工作，是解決行業缺陷的有效手段，可以高效提升醫院的服務水準。因此，如何采取行之有效的措施優化文化建設工作、提升政工干部能力，是醫院文化宣傳建設工作者應深思的關鍵問題。

一、以基層醫院為參考，分析政工干部能力與文化建設工作的聯系

在平常的生活中，大家更多關注的是醫院的醫療水平如何，醫療設備是否先進，有多少個專家門診，醫患關系如何等，很少去關注醫院的政工工作，其實基層文化建設工作在醫院工作中處于政治核心地位，處于醫療變革的環境下，我們務必在平時的醫院工作過程中，高度重視基層醫院的文化建設工作，我們必須清醒地認識到：黨組織在醫院工作中發揚著極其關鍵的引導與監督職能，因此在基層醫院工作的開展過程中，我們尤其要關心和重視文化建設工作，并且要把文化建設工作作為核心工作來抓，與此同時，我們應該更加清楚地知道：于基層醫院而言，循序提升醫院管理宣傳能力、維持群眾基礎的平穩性，必須全面貫徹文化建設方面工作。就基層醫院管理現狀而言，政工干部是基層醫院文化建設和對外宣傳工作的關鍵構成部分，在文化建設工作的開展中發揚著關鍵的推動、基礎、協調與管理職能。若醫院缺乏高素質的政工干部，則難以發揚其文化建設工作的指引與主導職能；若缺乏系統完善的文化建設工作，將嚴重阻礙醫院的有序運行。提高基層醫院政工干部的工作能力，能夠推動有關政策的高效落實、推動文化建設工作的有序開展、保護醫院的形象。正因為如此，作為基層醫院必須要在平時的工作開展過程中高度重視文化建設工作和加強對政工干部能力的培養，提高醫院的服務水平和醫院的美譽度。

二、以基層醫院為參考，分析優化文化建設工作、提升政工干部能力的必然性

受市場經濟的影響，基層醫院的服務職能循序顯現，因此，基層醫院必須高度重視政工干部能力與文化建設工作的建設，提高對相關工作者的要求，從而推動醫院的有序發展。那么在開展文化建設和政工干部能力提升方面，我們主要要注意和關注哪些方面呢？首先，基層醫院文化建設工作成效、政工干部的綜合素養與專業素質對醫院的發展具備一定影響。基層醫院優化文化建設工作、提高政工干部能力必須深度分析文化建設工作現狀與醫院文化，明晰其中的問題，以國家相關政策為參考，優化醫院內部文化，組織相關培訓與宣傳活動；深度認知政工與文化建設工作的價值，端正工作態度，突顯其指引職能，強化醫院的向心力與凝聚力。第二，在市場經濟迅速發展的環境下，基層醫院過度關注總體銷售量與經濟銷售，欠缺對文化建設與政治任務的深刻認知，致使醫院政工與文化建設工作中存在諸多問題，干擾醫院的有序、健康運行。基層醫院優化文化建設工作、提高政工干部能力可以有效煥發醫院活力，推動醫院文化的發展與傳承，提高醫院的政工干部能力和文化建設工作與時代發展訴求的契合度。

基層醫院的運營和各項工作的開展，需要多個方面的鼎力配合以及各個方面來進行保障，另外我們都知道：文化建設工作更是對提高醫護人員的思想政治水平起著非常重要的作用。我們應該清醒地認識到：基層醫院的文化建設工作是我們醫院本身的一項軟實力建設，在平時的醫患關系處理中起著非常重要的作用，所以我們務必做好這項工作，從而為醫院的發展貢獻力量。

三、以基層醫院為參考，分析優化文化建設工作的對策

1.創設系統化的文化建設機制

文化建設工作是基層醫院多項工作的關鍵構成部分，尤其在衛生醫療體制深度變革的環境下，文化建設工作對基層醫院的有序運營具備關鍵的推動力。醫院運轉與文化建設工作聯系緊密，將先進的文化建設工作理論與思想應用于基層醫院建設中，不僅能幫助我們平時的思想政治教育，同時還能夠有效提高醫院的醫療服務水準。而推動文化建設工作的有序開展，醫院必須以自身實況為參考，創設系統的文化建設工作機制，明確劃分工作者的詳細職責，確保權責分明，嚴格按照每年的文化建設工作計劃來執行，同時我們還要創設嚴謹的考核機制，嚴格選擇文化建設工作干部；構建專門的文化建設工作機構，全面監督文化建設工作的落實狀況，并落實針對性的獎懲措施，只有如此，才能夠保證我們文化建設工作的服務水平不斷提升。

2.深入關注文化建設工作之范疇

相較于其他領域，醫院與群眾生命健康密切相關，極具特殊性，社會的關注度非常高。因此，基層醫院的文化建設工作必須以醫療領域的未來發展訴求為依據。第一，于醫院黨支部書記而言，必須全面落實文化建設工作與政工工作，一切工作自己要親力親為，做好表率，善于分析、善于管理。第二，醫院可以支部書記為切入點，以自上而下的手段落實文化建設思政工作，確保所有醫務工作者深刻認知文化建設工作與自身工作、科室建設間的關聯，提高相關工作者對文化建設工作的關注度與重視度。第三，醫院在文化建設工作的開展過程中不應將其局限于某種范疇內，也不應僅從業務視角出發分析文化建設工作，而應采取科學合理的行政措施，提高醫院文化建設工作的適用性；強化文化建設的力度，促使工作者轉變傳統的文化建設思維，滿足時代文化建設的訴求。

3.強化文化建設工作者的道德修養與認知水平

由于基層醫院的黨性學習任務較少，致使文化建設工作者無法有效連接群眾；部分工作者無法深刻認知醫院文化建設工作的關鍵價值，將具備服務價值的文化建設工作當作金錢與權力的代稱，致使文化建設工作的價值難以實現，甚至妨礙醫院的有序發展。因此，基層醫院必須定期組織文化建設思想培訓與學習活動，強化文化建設工作者的道德修養與認知水平，從而推動文化建設工作在基層醫院的有序開展。

四、以基層醫院為參考，分析提升政工干部文化建設能力的對策

1.提升政工干部的文化建設素養

基層醫院應循序采用培訓、實踐等措施提高政工干部的文化建設素養，引領政工干部深度認知文化建設工作的關鍵價值，發揚勤儉節約等契合核心價值觀的精神，高度展現其帶動職能，強化政工干部與群眾的交流溝通，拉近群眾與政工干部的距離，只有如此，我們的工作才會更具有凝心聚力的作用，發揮我們政工干部應有的工作本色，同時在開展工作的過程中，我們要立足于整體視角，對此展開深度分析，優化政工干部黨性素養的培育工作，促使其形成端正的黨性觀念，并將其踐行于文化建設工作服務中，提高文化建設工作的公開度，從而提高社會群眾對醫院的認可度與信任度。

2.提高培育與選拔政工干部的縝密度

基層醫院在培育和選拔政工干部時必須深入考慮相關職員的綜合素養與職責，確保選擇的政工干部具備一定的組織協調能力、輔助能力與決策能力，從而協助醫院黨支部書記高效開展文化建設工作。此外，醫院配備政工干部必須以醫院現狀為參考，以相關比例為依據，全面預防政工干部虛設等現象；提高政工干部的綜合素養，必須高度關注其綜合管理能力的培育，從而高效提升其政治覺悟與黨性思想。只有如此，我們才能在平常的醫院工作開展的過程中不斷提高政工干部的縝密度。

3.創設縝密的政工干部考核機制

就基層醫院現狀而言，監督與管理是文化建設工作的關鍵內容。因此，基層醫院必須創設縝密系統的政工干部考核機制，從而有效預防腐敗貪污問題的產生。此外，基層醫院必須全面踐行考核機制，以考核指標為依據科學指導相關工作者的工作行為，有效規范相關工作者的行為。針對事業單位政工干部違規操作、違法、失職等問題，基層醫院應提高監督政工干部工作的強度，設置嚴厲的懲處措施，并給予遵紀守法的政工干部以合理獎勵，從而激勵政工干部嚴格遵紀守法。

五、結語

一言以蔽之，基層醫院政工干部的能力在一定程度決定文化建設工作成效，政工干部能力的提高可以有效推動文化建設工作的有序開展，推動基層醫院的健康有序運轉。因此，基層醫院必須深度認識政工干部能力與文化建設工作的關聯，明確提升政工干部能力、優化文化建設工作的必然性，從而以基層醫院運行現狀為參考，采取針對性措施優化文化建設工作，不斷提升服務能力，強化政工干部業務能力，進而提高基層醫院的醫療服務水平，有效服務于人民。