領導干部須“耐煩”

文｜喬兆軍

能成事的人，都耐得住“煩”。

在淮軍創建之初，李鴻章給曾國藩推薦了三名人才。曾國藩沒有立即接見他們，而是將三人留在廳堂，暗中觀察他們。

半個時辰過后，曾國藩發現，三人當中，已有兩人開始東張西望，似乎等得有些不耐煩了，只有一個人靜靜地站著，神態自然。曾國藩對李鴻章說：“這三人當中，唯有一人可用?！?/p>

李鴻章問其原因，曾國藩答道：“做大事，最重要的是能耐煩。這三人當中，只有一人耐得住煩?！?/p>

事實證明，曾國藩的判斷非常準確。他看中的那個人，就是日后的名將劉銘傳。

“耐煩”二字，看似簡單明了，卻蘊含著大學問，體現一個人的修養、氣度和智慧。

《習近平的七年知青歲月》中有一個細節。習近平在陜西省延安市延川縣梁家河村插隊時，曾跟人幾次說到他很喜歡曾國藩的一句話：“愈是軍情棘手，眾議紛紜，愈要心明力定，從‘耐煩’二字痛下功夫?！痹诤髞淼膹恼v練中，不論大事小事，順境逆境，他始終保持“耐煩”的工作作風和處世方式，做事認真，遇事沉著，不僅在當時影響了身邊很多人，更為后來廣大領導干部樹立了榜樣。

在明代哲學著作《傳習錄》中有一句話：“人須在事上磨，方立得住，方能靜亦定，動亦定?！比松鋵嵕褪且粋€自我修煉漸行漸悟的過程。耐得了煩，受得住煎熬，經得起瑣碎，任他喧囂萬千，我自巋然不動。

所謂的一鳴驚人，不過是蟄伏許久，厚積薄發。

所謂的水滴石穿，不過是持之以恒，歷久彌堅。

天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。從政者，再多的“能耐”，都不如能“耐”。領導干部修煉“耐煩”看似默默無聞，其實是一種積極的作為，堅持把這種精神體現在干事創業中，便能為黨和人民的事業不斷開拓新天地。