高質量推進『雙崗建功』對策研究

□朱 寧

長期以來，民進會員秉持“為執政黨助力，為國家盡責，為人民服務”的政治理念，立足本職崗位、作出驕人業績。但與此同時，也會有一些不盡如人意之處，還存在參與面窄，覆蓋率不夠；點多面散，帶動性不強。揀易避難，深入度不足；“民進元素”缺失，貢獻力不大等問題，限制了民進社會影響力的擴大,也限制了民進會員價值彰顯的廣度與深度。

產生這些問題的原因是多方面的。從會員角度來看，“雙崗建功”需要耗費一定時間與精力，對組織認同感、歸屬感和榮譽感尚有提升空間。從組織角度來看，對基層組織或會員的約束力不足，會員管理仍待進一步規范，在渠道通暢、平臺搭建等方面還有很大空間。從機制角度來看，對會員“雙崗建功”的制度激勵與保障還待完善，等等。

為此，筆者認為，要高質量推進民進會員的“雙崗建功”，需要從以下幾個方面著力：

一、通過組織活動與學習，提升會員的認知水平和組織歸屬感，幫助確立“功成有我”的理念

注重會章會史學習，督促會員學習會章、執行會章、維護會章，嚴守政治紀律和政治規矩，真正做到內化于心、外化于行，提升對民進的認同感。以重大紀念日活動為契機，以光榮會史激勵會員，以優良傳統教育會員，在活動中凝聚共識，在活動中增進認同，在活動中強化意識，正確樹立參政黨成員履職的“建功”理念，不斷促進民進會員的“建功”意愿。要深入了解基層情況，及時了解會員所思所想所惑所求，特別是針對個別組織活力不強的支部，注重講究方式方法，幫助解決問題困難。發現和挖掘基層組織和會員中蘊藏的潛能，調動他們的履職熱情和積極性。

二、通過結合與設計，搭建多種平臺，暢通會員“雙崗建功”的渠道，做到雙崗“互通互強”

通過結合與設計，打破基層組織和會員之間的“藩籬”，可適當融入會員現有平臺，創設搭建更多有作用、有影響、有吸引力的平臺，暢通會員“雙崗建功”的渠道，提升會員“雙崗建功”覆蓋度。專委會、葉研會、書畫院、經聯會等，為會員履職建功提供了很好的載體。面對新時代、新形勢、新任務，要著力探索傳統平臺的“新生力”，緊隨時代腳步，更新活動開展的方式手段，讓老平臺呈現新面貌。同時，會員的知識層級、專業結構、興趣特長等都發生了較大的變化。我們要依據這些特點，利用新媒體等手段，去創設新的平臺，擴大交流范圍，提升交流層級，激發會員履職興趣和熱情。

三、通過機制建立與完善，為會員“雙崗建功”提供最大程度的保障

積極貫徹落實《中國民主促進會會員工作條例》，對會員進行約束與考核。鼓勵會員依據個人特長、資源優勢等積極履職，通過考核出標桿，通過考核成典型，激發會員 “雙崗建功”的責任感。

建立獎勵機制，形成互幫互助、互追互趕的正向運行。在鼓勵會員“雙崗建功”的同時，也探索建立“雙崗獎勵”機制，將“民進貢獻”也納入到會員整體的“事業貢獻”中去，讓會員們的“建功”勁頭更足、熱情更高。在后備干部培養和代表人士任用上，要根據民進發展需要，突出其“民進貢獻度”，考量其對民進事業發展所發揮的能量。