人民幣貶值背景下企業財務管理的應對措施

谷 默

人民幣貶值背景下企業財務管理的應對措施

谷 默

目前，我國經濟增長處于迅猛加速的狀態，企業之間的競爭也越來越激烈。在如此嚴峻的競爭形勢下，企業應當對自身財務管理加強重視；相關管理者應當不斷提升自己的管理水平、優化財務模式，提高財務管理效率。此外，基于人民幣貶值的背景，企業還應當加強財務管理力度，以實現企業的可持續發展。

人民幣貶值 財務管理 對策

經筆者研究，目前大部分企業的財務管理均存在相關問題。管理者的綜合素質偏低，加之受到管理模式陳舊等因素的影響，財務管理水平也偏低；而其在實際管理的過程當中，也依舊存在諸多問題需要解決。因此，在人民幣貶值的環境下，企業領導必須對財務管理加大監管力度，為企業的進一步發展提供牢固的保障。

一、財務管理概述

在企業發展的過程中，必不可缺的一項管理內容就是財務管理；而企業要想實現社會效益與經濟效益的雙贏，就必須合理、科學地實施財務管理。在實際管理過程當中，財務管理具備以下三個特點：第一，財務管理的綜合性極強。近些年來，國內企業數量增多，部分企業也在不斷地壯大自身規模，業務范圍越來越廣泛；在此背景下，企業的日常經營模式、財務管理形式以及管理內容也在不斷地變化。在綜合考慮企業日常經營及價值形式條件下，相關財務管理者需要對企業經營過程中的各項活動給予科學合理的管理，充分發揮財務管理的重要作用，保障企業的順利發展。第二，財務管理的復雜性較強。企業實施財務管理需要對相關職員、生產等多方面進行管理；因此內容涉及較為廣泛，復雜性特點較為顯著。第三，管理范圍廣泛。企業各個級別的部門較多，為促進各部門之間有效運轉，企業對各級部門加強工作與協調顯得十分必要；而這些部門間的互相合作與協調均不能離開財務部門的支持，因此也增加了該部門管理的范圍。［1］

二、人民幣貶值的原因探究

隨著全球經濟一體化進程的不斷推進，我國企業的發展空間也在不斷擴大；與此同時，市場競爭在無形中也變得更加激烈。也就是說，我國財務管理為了適應全球經濟的發展模式，也應完善其管控制度而并非停滯不前。面對國際資本的激烈競爭，我國企業的健康發展面臨著空前的挑戰。

據相關數據顯示，2012年我國GDP增長率由2011年的9.49%跌為7.75%；以后接連兩年一直為7開頭的增速，分別為7.69%，7.27%。中國國家統計局公布的經濟數據顯示，在2015年第三季度GDP首次破7，同比增速為6.9%，中國經濟進入新常態。［2］社科院藍皮書預測2016年中國的經濟增速為6.6%～6.8%。文中指出，經濟增長新舊動力存在錯配、分化和差異，這導致政策調控在穩增長、去產能、去杠桿之間的協調平衡難度加大，挑戰增加；進而也導致人民幣價值逐漸降低，不利于企業發展。

三、基于人民幣貶值環境下，加強企業財務管理的對策分析

（一）財務管理觀念的創新

經濟的發展從根本上轉變了企業的運營環境以及發展空間，而企業財務管理環境的網絡化要求管理人員應當樹立與時俱進的財務管理觀念。首先，在企業財務管理中，管理人員應當以人作為出發點，強化以人為本的基本意識，積極利用人才激勵手段，提高工作人員的工作熱情，使其積極主動地處理工作事務。其次，企業應當提高對工作人員信息了解的重視，實時公布市場行情以及企業運營的基本數據，使工作人員在知己知彼的前提下，利用網絡技術準確高效地處理企業財務問題，從而在潛移默化中提高企業的市場競爭力。最后，工作人員也應當強化對財務風險、資金理財方面的認識，具備風險預測能力，并提出具備針對性的解決策略，以此及時規避企業財務管理中的風險，促進企業的健康運營。

（二）財務管理對象的創新

與企業傳統的財務管理對象相比，目前的企業財務管理對象發生了實質上的轉變。以往的財務管理主要是對物質形態的資金所開展的管理，而網絡時代下，企業財務管理逐漸趨向于對信息與資源的管理。大數據活動的信息價值不斷突出，產品的技術含量不斷提升，企業的產品質量以及產品的服務都走向優質化；在此情況下，經濟信息的意義已經超越了物質資本。從某種程度來說，傳統財務管理中的物質資本屬于有形資本，如生產要素、人力資源等；而網絡經濟時代下的財務管理的對象基本更偏向于無形資本，如技術、信息、知識等。在激烈的市場環境下，這些無形要素的重要性更應當引起企業的重視，并促使企業加大開發力度，以使企業在市場競爭中處于有利地位。此外，企業還應當對傳統財務管理對象有形的生產要素，如人物化勞動、勞動力進行管理。在網絡經濟時代，科技知識是無形的，這種無形的生產要素將會對企業的生存、發展產生巨大的影響；知識生產力作為企業經濟發展的重要因素，企業必須要引起重視，并加大開發力度。

（三）健全科學的管理制度

隨著我國市場經濟的不斷增長，企業在實施財務管理時有越來越多的信息需要處理，而這些信息增加了財務管理者日常管理的工作內容。為提高企業實施財務管理的效率，管理者需要對企業自身的實際發展情況以及發展目標進行充分考慮，在此基礎上制定一套健全、科學的管理體系及制度，并且將這些制度在日常財務管理過程當中嚴格地落實。除此之外，企業的領導人員也要對財務部門的整個管理過程給予嚴格的監督，以促使財務管理的工作能夠有序、規范性的開展，從而保障企業的財務管理。同時，企業的財務管理者在工作當中也要積極引入一些先進的財務軟件或者網絡技術等，通過計算機技術提高財務管理的效率、實現工作達到信息化、現代化的效果。這不僅能使財務工作得到妥善的處理，最終還能促進其管理效率的提高。例如，企業財務管理部門可以建立一個信息化的管理平臺，將各級部門的財務信息情況及時地錄入其中，并且做好相關的鏈接工作；這不僅有利于企業清晰地掌握每個部門實際的財務情況，還有利于促進各部門財務行為更加規范，從而保障企業的綜合效益。

（四）完善財務管理體制

我國財務管理體制由建立至今，隨著不同階段經濟發展情況的變化經歷了多層次的轉變。在當前的經濟形式下，為了實現財務管理的創新，研究財務管理體制的發展具有重要作用。一方面，隨著知識經濟時代的到來，我國的產業結構發生了實質性的轉變。其中，第一產業為自然資源，第二產業為物質資產，而以信息、人力為主導的第三產業的作用愈發突出；因此，我國財務管理體制必然應隨之發生變化。傳統財務管理的主要管理目標為有形資本，如人力、資金等；而在新形勢下的經濟發展環境中，知識、信息、數據的價值不可忽視，故企業財務管理應逐漸面向于對知識數據、科技信息等的管理。另一方面，在新的經濟形勢下，企業的發展速度不斷加大、經濟收益不斷增長，經營風險也隨之而來。因此，為了提高財務管理的風險規避效果，管理人員應統一化地管理企業的會計信息和數據信息，并通過全面的分析和深入的了解以明確現代財務管理體制的發展方向。

三、結語

我國目前的經濟正處于迅猛增長的狀態，這推動著國內各個企業的快速發展。隨著企業數量的增加及規模的擴大，各個企業之間的市場競爭力也不斷增強；在此背景下，企業更應做好自身的管理工作。財務管理作為企業管理的重要內容之一，其管理水平及效果與企業的整體發展均有著重要的聯系。因此，財務管理者應積極地轉變自身的管理理念，積極采取先進技術，提高資金的應用效率，以促進企業的穩定發展

（作者單位為黃岡大別山發電有限責任公司）

［1］ 蔣經緯.美元升值，人民幣貶值環境下企業財務管理的應對措施［J］.財經界（學術版），2016（06）：262.

［2］ 陶志坤.淺析現代企業財務管理的問題及應對策略［J］.中國外資，2012（02）：94-95.