創(chuàng)新守住原油產(chǎn)量“幸福線”—中國石化先進集體樁西采油廠高質(zhì)量發(fā)展綜述

通訊員 程秀坤 周 維

2021年以來，中國石化勝利油田樁西廠黨委堅持在實干創(chuàng)新中謀求發(fā)展，以思想變革推動發(fā)展、用高科技破解發(fā)展難題、管理創(chuàng)新謀求新發(fā)展，該廠連續(xù)多年榮獲山東省文明建設(shè)先進單位、勝利油田文明建設(shè)先進單位等稱號，2021年榮獲中國石化集團公司先進集體榮譽稱號。

思想變革推動發(fā)展

“原油產(chǎn)量是采油廠的生命線，是員工群眾的幸福線。”樁西廠黨委書記杜勇說。

為守住這條“生命線、幸福線”，該廠黨委深化主題行動，深刻分析當(dāng)前面臨的思想觀念有差距、基礎(chǔ)工作不牢固、安全環(huán)保壓力大等“三重挑戰(zhàn)”，堅持有能量才有產(chǎn)量的理念，把補充地層能量作為提高產(chǎn)量的有利措施。

樁74區(qū)塊是特低滲油藏，該廠探索實施通過壓驅(qū)技術(shù)補充能量，他們共完成了7個井組壓驅(qū)施工，為地層注入37.5萬立方米采出水，地層能量有效恢復(fù)，對應(yīng)井組日增油能力達55噸。

在新井管理上，該廠采取先補充地層能量再開井的理念，為6口新井通過壓驅(qū)技術(shù)補充能量，當(dāng)注入水量達到累計采出量的1.2倍時，才達到補充能量的目的，開井后日產(chǎn)油110噸，平均單井產(chǎn)油18噸。在為這6口新井補充能量的同時，整個區(qū)塊能量都得到補充。該區(qū)塊的13口老井也見到了效果，產(chǎn)量累計增加4400噸。

老河口油田連續(xù)8年沒打新井，技術(shù)人員通過完善注采井網(wǎng)、補充地層能量，把開發(fā)工作重心轉(zhuǎn)向停產(chǎn)停注井再利用、低效井治理、高效注采完善、注采流線調(diào)控，多措并舉提高油水井利用率，通過綜合調(diào)整，產(chǎn)量由每天290噸增加到380噸，綜合含水下降0.2%。

技術(shù)革新化解難題

增儲上產(chǎn)需要科技支撐。近年來，樁西廠用好“院廠校”合作開發(fā)三大平臺，把握前沿技術(shù)，在引進消化吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。該廠緊盯油藏需求、技術(shù)瓶頸，讓科技創(chuàng)新成為措施挖潛、區(qū)塊高效開發(fā)的最大推動力。“我們要樹立任何技術(shù)都沒有‘天花板’的觀念，讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。”該廠副廠長姜濤說。

引進的技術(shù)并不是拿來就能用，需要進行一系列本土化改造才能起到作用。

樁西廠從工程院引進了微生物采油技術(shù)。這是一項用于稠油冷采的綠色采油技術(shù)。該廠技術(shù)人員從工藝技術(shù)、微生物培養(yǎng)等方面進行本土化改造，創(chuàng)新實施“微生物+”等配套技術(shù)，實現(xiàn)了樁139區(qū)塊綠色低碳高效開發(fā)。

該廠堅定“有井網(wǎng)才能控儲量”的理念，開展水驅(qū)狀況大調(diào)查，找準(zhǔn)制約開發(fā)效果的影響因素，明確10個潛力方向及對策、18項配套技術(shù)，靠前沿技術(shù)解決開發(fā)難題。

樁斜169井是一口靠自然能量開發(fā)的油井，產(chǎn)量一度破百噸，平均每天也能為樁西廠穩(wěn)定貢獻30多噸原油產(chǎn)量。去年6月，該井嚴(yán)重供液不足，井內(nèi)液面深度逼近2300米，被迫停產(chǎn)。針對潛山油藏特點，該廠通過探索實施滲吸吞吐技術(shù)后，該井實現(xiàn)了從出純水到漂油花再到產(chǎn)量25噸以上。目前，該井產(chǎn)量維持在23噸左右。

管理創(chuàng)新夯實根基

樁西廠把2022年定為“基礎(chǔ)管理提升年”，以黨建“三基本”工作手冊和“三冊”融合落地為重點，深化“三標(biāo)”規(guī)范建設(shè)，夯實采油廠發(fā)展根基。“推進標(biāo)準(zhǔn)變標(biāo)桿、規(guī)范變示范。”采油廠廠長賀東旭這樣要求。

油公司體制機制建設(shè)的核心是推動油藏經(jīng)營價值最大化。樁西廠對標(biāo)一流管理提升行動，緊扣油藏經(jīng)營管理難點，承接油田“六項機制”，制訂以采油廠“七大體系”，管理區(qū)“五項機制”和“七項經(jīng)營優(yōu)化權(quán)”為核心的運行規(guī)范，隨著探索實踐不斷深入，油藏經(jīng)營管理活力不斷增強。

高技能人才隊伍是高水平基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。為規(guī)范采油、注水、集輸三大系統(tǒng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)大崗位融合建設(shè)要求，樁西廠組織技術(shù)人員、技師30余人，利用業(yè)余時間，結(jié)合油藏經(jīng)營，編制《“三標(biāo)”本質(zhì)化識別治理架構(gòu)體系》等5本教材，開辦“星光夜校”培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)要求，強化素質(zhì)提升。

結(jié)合技術(shù)人員現(xiàn)狀，樁西廠實施一體化油藏開發(fā)管理運行機制，地質(zhì)所開發(fā)人員、管理區(qū)地質(zhì)技術(shù)人員以項目組形式聯(lián)合研究。通過一體化油藏開發(fā)管理，人才力量得到整合，實現(xiàn)工作效率、工作質(zhì)量、工作熱情、技能素質(zhì)“四提升”。