貴州丘陵山地農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展體系構建策略分析

0 引言

農業(yè)機械是農業(yè)高新技術和現代農藝技術實施的載體，是實現農業(yè)生產機械化、規(guī)模化和標準化，提高土地產出率、勞動生產率、資源利用率的物質基礎

。貴州省是一個地形地貌復雜的山區(qū)省份，農機化水平遠低于全國平均水平，農機生產企業(yè)初具規(guī)模但是綜合實力不足，高精尖技術應用不足而中低端產品過剩，農機產品同質化嚴重而創(chuàng)新力不足，在貴州省農機制造企業(yè)領域，尚未形成以大型企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)相配套的產業(yè)體系。貴州省農作物品種多，種植分散，農作物生產關鍵環(huán)節(jié)機械化技術未得到根本解決直接影響了農機的整體發(fā)展，使得農機制造業(yè)面臨困境

。貴州省產學研發(fā)展滯后，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，目前貴州省的農機制造企業(yè)，由于丘陵山地嚴重制約了大型成套農機設備的發(fā)展，加上經濟發(fā)展的不平衡，技術創(chuàng)新發(fā)展受到人才因素的制約，貴州省在縣級層面的農機企業(yè)寥寥無幾，軍工企業(yè)中專著農機產品的廠家被迫轉產經營。在科研方面，以農機為主要公關方向的屈指可數，成果轉換能力更是處于劣勢。因此，探索貴州省丘陵山地農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展體系，大力提升農業(yè)裝備制造業(yè)裝備水平，為貴州省“四新”和“四化”貢獻力量，助力農業(yè)現代化發(fā)展具有重要意義。

1 發(fā)展思路

現代農業(yè)裝備制造業(yè)是新型工業(yè)反哺現代農業(yè)的重要體現，是《中國制造2025》重點發(fā)展的十大領域之一，《中國制造2025》明確了我國農業(yè)裝備產業(yè)發(fā)展的方向和重點任務，要大力發(fā)展貴州省現代農業(yè)裝備制造業(yè)，必須創(chuàng)新思維，認真貫徹落實《貴州省十大千億級工業(yè)產業(yè)振興行動方案》和貴州省人民政府《關于加快推進農業(yè)機械化和農機裝備產業(yè)發(fā)展的實施意見》(黔府發(fā)〔2019〕19號)文件精神，進一步加大對現代農業(yè)裝備制造產業(yè)的政策扶持和引導力度，牢固樹立“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。立足貴州省丘陵山地特色，著眼我國南方丘陵區(qū)域，瞄準全球丘陵山地機械，堅持以滿足市場化需求為導向，以填空白、補短板、強弱項的發(fā)展精神，真正解決無機可用、無好機用和農機農藝不配套的農業(yè)發(fā)展實際，開發(fā)高效、節(jié)能、環(huán)保、高質量農機裝備，創(chuàng)建特色農機和品牌農機，為貴州省在新時代西部大開發(fā)的征程上創(chuàng)新路、開新局。

2 體系構建方法

2.1 機制策略

農業(yè)裝備是轉變農業(yè)生產方式、提高農村生產力和發(fā)展現代農業(yè)的重要物質基礎，是推進農村產業(yè)革命和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐。“十三五”時期，貴州省農業(yè)裝備總動力達到3 000萬kW以上，農機具配置結構得到進一步優(yōu)化，農業(yè)裝備使用效率進一步提升，主要農作物耕種收綜合機械化率達到40%，重點特色經濟作物薄弱環(huán)節(jié)“無機可用”和“無好機用”的問題初步得到改善

。但由于貴州省丘陵山區(qū)地形條件差、農機投資效益低、農戶購機能力弱、種植制度復雜等因素影響，貴州省農業(yè)機械化程度還較低，僅有全國平均水平的50%，使貴州農業(yè)裝備制造產業(yè)在發(fā)展過程中也存在著諸多困難和問題，農業(yè)裝備制造業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，因此農業(yè)裝備制造行業(yè)發(fā)展“機制”策略需要從多角度多維度進行探究。

農業(yè)裝備供給側結構性改革、農業(yè)裝備制造產業(yè)升級，需要做強做大農業(yè)機械產業(yè)

，本文基于貴州省農業(yè)裝備制造業(yè)調研的基礎上，以農業(yè)機械產品形成與使用的邏輯維度，探索標準品牌技術產品服務的機制策略，即標準突破—品牌效應—技術攻關—產品特色—服務完備。首先，標準突破已經成為各實體產業(yè)最為核心和卡脖子的問題，掌握標準就能成為農業(yè)機械行業(yè)的定義者，標準突破作為貴州省農業(yè)機械制造業(yè)發(fā)展“痛點”和難點，企業(yè)在此方面應站在長遠發(fā)展戰(zhàn)略的高度，以丘陵山地為陣地，搶占標準制定的制高點。其次，品牌作為企業(yè)發(fā)展的軟實力，品牌效應的打造也需要從點滴做起，長遠規(guī)劃，從產品定位中探索農業(yè)機械發(fā)展方向和市場需求，做大做強農業(yè)機械制造業(yè)，增強企業(yè)影響力和產品使用效應，讓品牌效應成為農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展的重要加持。再次，技術攻關特別是核心技術的突破已然成為各行業(yè)提升競爭力的重要途徑，目前貴州省農業(yè)機械制造業(yè)依舊處在邊緣產品和零部件加工制造的階段，需要從傳統農業(yè)裝備轉型和過渡到現代農業(yè)裝備制造和生產上來，突破技術瓶頸，打破高端核心關鍵技術被國外壟斷的局面。然后，產品特色需要以丘陵山地為發(fā)展方向，圍繞重點特色產業(yè)，發(fā)展適宜非平原的農業(yè)機械，研制輕小型多功能農業(yè)機械，提升農業(yè)發(fā)展效益。最后是服務完備，農業(yè)機械制造業(yè)產品是農業(yè)生產者賴以生存和發(fā)展最重要的物質基礎，農業(yè)機械故障檢測與維修成為農業(yè)生產者擴大再生產的困境，因此需要以售前售中為基礎，售后服務為核心，構建完備的服務體系，展現品牌服務和特色。

過去幾十年，貴州一直是國內、外觀賞石收藏家和石商重要的資源供應產地，貴州觀賞石質優(yōu)價廉，是觀賞石市場的搶手貨。貴州觀賞石一旦走出貴州，其市場價格便水漲船高，常有天價爆出。因此，優(yōu)質觀賞石資源外流十分嚴重。

2.2 規(guī)模策略

2.4.1 企業(yè)層面

構建現代農業(yè)裝備制造業(yè)產品流通服務體系。以國內龍頭企業(yè)和國外企業(yè)先進典型做法的引領，探索構建和健全貴州省現代農業(yè)裝備制造企業(yè)產品線下線上相結合的新型農機市場體系，針對農業(yè)機械生產制造的全過程建立服務體系，特別是明確好售后維修責任，以一流的服務水平規(guī)范服務程序，提高企業(yè)售后維修能力和服務能力

。

新的核磁共振技術，無一例外地面臨著諸多挑戰(zhàn)，而要成功地將這些技術應用于臨床，仍有大量工作要做。DTI的研究已經產生了最實質性的成果，但在這項技術被廣泛應用于臨床之前，仍然需要進一步的改進，然后進行標準化。目前，國內外各學者對 DTI相關參數在病理基礎表現上持有不同的觀點，在預后判定方面還未做系統的研究。有關ADC值、FA值變化的病理機制、臨床意義及與臨床預后的研判方面的研究將是在未來的幾年里研究的重點與熱點。脊髓成像界無疑會取得許多偉大的成就，未來的研究轉化將使臨床從中受益。

農機質量作為農業(yè)裝備制造業(yè)長遠發(fā)展的生命線，也是農業(yè)經濟健康發(fā)展的基礎，從兩個層面來規(guī)定和規(guī)范農業(yè)機械質量

。企業(yè)層面，首先要圍繞產品生產質量標準體系構建全過程的質量監(jiān)控機制，需制定和完善農業(yè)機械產品的質量標準體系，以先進的農業(yè)裝備技術標準嚴格控制制造和生產過程，將業(yè)態(tài)的新技術新工藝和新設備新材料應用于產品形成的全過程，從人—機—料—法—環(huán)五位一體化的魚刺圖模式嚴把質量關

。其次是企業(yè)質量體系的完善與優(yōu)化，加強對整機及其零部件的檢查，完成可靠性和安全性分析，規(guī)范產品的驗收。政府層面的農業(yè)部門，要加強對農機產品質量監(jiān)管，對行業(yè)企業(yè)產品實行規(guī)范管理，對質量違法和不合格產品加大懲處力度，強化企業(yè)質量主體責任，提升全省農業(yè)機械產品質量，推進農機產品性能特別是作業(yè)效率和舒適性、產品質量特別是可靠性和安全性水平明顯提升

。

2.3 質量策略

黨的十九大報告中指出：“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。”這標志著我國開啟了質量型發(fā)展的新階段，其核心是質量主導數量。習近平總書記在鄭州考查中鐵裝備時提出推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”，舉國樹立由數量型向質量型、產品型向管理型、制造型向創(chuàng)造型轉變的國家意識、國家意志、國家意圖的質量觀。

借鑒國際知名農機企業(yè)發(fā)展路徑的成功經驗及國內農機制造企業(yè)強省的發(fā)展模式，貴州省的規(guī)模化發(fā)展路徑可借鑒縱向與橫向一體化發(fā)展模式以壯大省內農機企業(yè)規(guī)模。首先是產業(yè)互補，壯大規(guī)模增強實力

。紐荷蘭和凱斯的產業(yè)互補是壯大規(guī)模增強實力的典型案例為貴州省的農業(yè)裝備制造產業(yè)發(fā)展提供了有意義的借鑒，貴州省農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展策略可以從凱斯紐荷蘭的發(fā)展模式中尋求。企業(yè)從早期進行縱向一體化發(fā)展，為技術沉淀、資本積累、市場開拓提供發(fā)展基礎，進行產業(yè)互補，運用橫向一體化發(fā)展策略，聚合其他企業(yè)的產業(yè)資源，品牌資源和市場資源，適應多元化的市場和技術發(fā)展需求。其次是產品互補、覆蓋全省農機市場。凱斯的大功率拖拉機和收獲機械在北美市場享有一定的聲譽，而紐荷蘭公司專注于其他系列的拖拉機、青稞收獲機等產品，合并后凱斯紐荷蘭公司迅速將互補產品打入空白市場提升市場占有率。所以貴州省的農業(yè)裝備制造企業(yè)可以借鑒紐荷蘭和凱斯的合并，充分利用相互的產品和市場資源，銷售渠道，不僅擴大了市場覆蓋面，還顯著降低了生產運營成本。最后是技術互補、鞏固高端領先優(yōu)勢。一方面是直接獲取成熟優(yōu)勢技術，既節(jié)省了技術研究開發(fā)費用，又能完善產品序列。另一方面發(fā)揮品牌優(yōu)勢，結成技術聯盟，定牌生產。將技術含量附加值較低的產品交由一些專業(yè)性較強的小公司生產，這是目前流行的做法，不僅僅限于農機制造業(yè)。如約翰迪爾將29.4 kW(40馬力)以下的拖拉機等產品交由日本井關生產，另外，為了銷售地域上的方便，將某一系列的產品交由當地的配套廠組裝，減少運輸成本，以此來鞏固高端領先優(yōu)勢。

2.4 服務策略

無論從靜態(tài)的現實狀況還是動態(tài)的發(fā)展進程來看，數量和質量都是衡量、把握和決策裝備制造業(yè)發(fā)展的兩個基本指標，沒有數量，就無所謂發(fā)展，會因“附著物”的缺位而使質量抽象化；但僅僅有數量，也不能替代發(fā)展，會因缺乏質量而成為無意義發(fā)展

。

由此可以看出，農業(yè)機械制造業(yè)作為規(guī)模效益型產業(yè)，在貴州省未能按經濟規(guī)律組織大批量集中生產，低水平制造嚴重，企業(yè)組織結構散亂，經營規(guī)模小，省域內尚未形成一批具有國際競爭力的企業(yè)和企業(yè)集團。

多元線性回歸模型分析結果顯示，僅有體表面積和體內白蛋白水平是異煙肼血藥濃度的獨立影響因素，而年齡、肝功能水平、合并基礎疾病在多元線性回歸模型中沒有顯示出與異煙肼血藥濃度有關。殘差圖（圖1）顯示，殘差基本在Y=0的上下隨機的分布，沒有表現出任何明顯的趨勢，說明模型擬合的效果較好。

目前，貴州省農業(yè)裝備制造企業(yè)有38家，而貴州省的十二大特色產業(yè)改革發(fā)展勢必對農業(yè)機械的需求呈現井噴之勢。單就茶產業(yè)而言，截至2020年底，貴州省茶園面積46.7萬hm

(其中投產41.3萬hm

)；全年茶葉產量43.6萬t、產值503.8億元，同比分別增長8.7%、11.7%。據《中國茶葉機械化技術與裝備》統計的產業(yè)機械主要生產企業(yè)名錄上榜52家公司，上榜最多的是浙江省的26家企業(yè)，占到50%。而貴州省茶產業(yè)農機制造企業(yè)僅為2家，分別是貴州賜力茶葉機械有限公司和貴州雙木茶機制造有限公司。

2.4.2 政府層面

NFC手機支付是一種把手機變成虛擬卡的卡模擬技術，是一種近場高頻無線通信技術，允許設備間點對點非接觸式數據交互，由非接射頻RFID技術演變而來。NFC設備靠近非接讀卡器后NFC設備進入工作狀態(tài)，NFC設備與讀卡器根據APDU協議建立交互，讀卡器將敏感數據發(fā)給NFC設備的安全載體進行處理，NFC設備將響應數據發(fā)給讀卡器。

多措并舉與多部門聯合協調，建立和完善農機社會化服務體系，同時扶持和培育、壯大農機社會化服務主體。指導和規(guī)范農機社會化服務組織健全組織機構、建立規(guī)章制度、強化財務管理、規(guī)范決策程序、實行民主管理。指導農機合作社建立合理的激勵機制，調動社員積極性，形成發(fā)展合力，以優(yōu)質服務來擴大社會影響

。

3 結語

本文以“貴州現代農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展問題及對策研究”課題調研為基礎，在前期深度分析的基礎上，就貴州省農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展現狀與存在的問題，從四個維度提出適應貴州省山地特色需求的農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展對策：以“結構性改革—產業(yè)鏈—產業(yè)”的多角度多維度視角出發(fā)，討論機制策略；從企業(yè)發(fā)展的橫向與縱向發(fā)展一體化維度，分別從“技術—產業(yè)—產品”探究規(guī)模策略，從靜態(tài)的現實狀況和動態(tài)的發(fā)展進程來論述農業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展；以“人—機—料—法—環(huán)”五位一體化的魚刺圖模式探析質量策略；以企業(yè)和政府兩個層級探討構建現代農業(yè)裝備制造業(yè)產品流通服務體系和農機社會化服務體系建設的途徑。

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