以高質(zhì)量黨建推動新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探析
——以廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司黨建工作為例

□顧 黎

（廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資控股集團有限公司，廣西 欽州 535037）

國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央關(guān)心國有企業(yè)發(fā)展，習近平總書記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建發(fā)表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示，成為習近平經(jīng)濟思想的重要內(nèi)容。習近平總書記在2016 年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”［1］176加強國有企業(yè)黨建是推動新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作，先后出臺了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見（試行）》等相關(guān)文件，集中體現(xiàn)了新時代國有企業(yè)黨建的實踐成果、理論成果和制度成果，是加強新時代國有企業(yè)黨建工作的基本遵循。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，我們要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，不斷鞏固和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，進一步推動國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，不斷探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效路子。

一、新時代加強國有企業(yè)黨建工作的重大意義

新時代加強國有企業(yè)黨建，對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、更好發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)人民群眾作用、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面具有重大意義。

（一）加強國有企業(yè)黨建是新時代做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的現(xiàn)實需要

在我國經(jīng)濟制度中，國有企業(yè)既是國有經(jīng)濟的重要載體，同時也是公有制的重要實現(xiàn)形式，掌握著國民經(jīng)濟命脈。這意味著，國有企業(yè)的地位和作用極為重要，國有企業(yè)既是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)的地位和作用不僅不能削弱，而且必須做強做優(yōu)做大。做強做優(yōu)做大國有企業(yè)對新時代堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度，保持社會主義的本質(zhì)屬性，具有重大意義。黨的十八大以來，國有企業(yè)主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略發(fā)展需要，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分發(fā)揮資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，集中力量進行集體攻關(guān)，在國防、航天、交通等關(guān)鍵領(lǐng)域取得一批重大科研成果，在推動國家經(jīng)濟社會快速發(fā)展和保障民生方面作出了重大貢獻，在共建“一帶一路”和推動開放合作中發(fā)揮了重要作用。只有加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，才能更要發(fā)揮好國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的“頂梁柱”和“壓艙石”作用。只有加強國有企業(yè)黨建，才能充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)作用，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

（二）加強國有企業(yè)黨建是新時代完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求

加強黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的重大政治原則。習近平總書記強調(diào)：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特’就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。”［1］176事實上，把加強黨的領(lǐng)導與推動公司治理現(xiàn)代化結(jié)合起來，不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，這是中國共產(chǎn)黨在長期實踐中領(lǐng)導國有企業(yè)所形成的重要經(jīng)驗。通過組織化、制度化的方式，進一步優(yōu)化國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織成員在法人治理結(jié)構(gòu)中的重要作用，這是國有企業(yè)改革與發(fā)展的重要方向。“國有企業(yè)黨建要通過管理體制、決策機制、工作部署、績效考核等方面融入企業(yè)治理全過程。”［2］在建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的過程中，要充分發(fā)揮黨組織成員在董事會、經(jīng)理層的重要作用，充分發(fā)揮黨委（黨組）在把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，就必須高質(zhì)量推進國有企業(yè)黨建工作。

（三）加強國有企業(yè)黨建是新時代推動國有企業(yè)更好服務(wù)人民群眾的根本保證

堅持以人民為中心，站穩(wěn)人民立場，這是國有企業(yè)黨建的重要原則，也是國有企業(yè)改革的重要導向。黨的十八大以來，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。國有企業(yè)肩負著重要的社會使命，承擔著保障和改善民生、促進社會公平正義等重要責任。國有企業(yè)要圍繞人民群眾期待，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往，就要充分發(fā)揮國有企業(yè)在初次分配以及再次分配中的重要作用，進一步建立健全利潤分配與發(fā)展共享的體制機制。推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要充分調(diào)動國有企業(yè)廣大員工的主動性和積極性，使廣大員工成為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要主體，形成加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，國有企業(yè)員工也日益多樣化，人員流動性增加，訴求呈多元化、復雜化特點。只有加強國有企業(yè)黨建，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在凝心聚力上的重要作用，使黨建體現(xiàn)到企業(yè)治理、利益分配、權(quán)益保障等各個方面，才能凝聚起推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

（四）加強國有企業(yè)黨建是新時代加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要保障

國有企業(yè)是國有資產(chǎn)的重要載體。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，國有企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷增值，國有資產(chǎn)總量在不斷增大。國有資產(chǎn)是屬于全體人民共同所有的寶貴財富，事關(guān)人民群眾切身利益。國有資產(chǎn)也是保障黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，事關(guān)黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展。在全面從嚴治黨背景下，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)管，是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。在國有企業(yè)獲得快速發(fā)展的同時，要進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的作用。“加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，要完善符合我國國情、具有中國特色、適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，形成與我們黨集中統(tǒng)一領(lǐng)導優(yōu)勢相適應(yīng)、組織動員優(yōu)勢相銜接、集中力量辦大事制度優(yōu)勢相配套的中國特色國資監(jiān)管新模式。”［3］要把全面履行國有企業(yè)出資人職責、國有資產(chǎn)監(jiān)管職責與國有企業(yè)黨建工作職責高度統(tǒng)一起來，推動國有資產(chǎn)監(jiān)管實行專業(yè)化監(jiān)管、法治化監(jiān)管、體系化監(jiān)管，不斷提升國有資產(chǎn)的監(jiān)管效能，確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。只有加強國有企業(yè)黨建，才能不斷夯實國有資產(chǎn)監(jiān)管的組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)。要緊緊抓住國有企業(yè)黨建這一基礎(chǔ)性工作，“以提升組織力、增強政治功能為重點，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點”［4］。

二、廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司以高質(zhì)量黨建推動國有控股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要做法

中馬“兩國雙園”是中國和馬來西亞兩國政府合作建設(shè)的跨國產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是推進“一帶一路”建設(shè)的重要項目。2012 年中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立，2013年馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園，開啟了中國和馬來西亞“兩國雙園”的國際合作新模式。黨中央十分關(guān)心中國和馬來西亞“兩國雙園”發(fā)展，提出要把“兩國雙園”做大做強，使其成為陸海新通道重要節(jié)點，促進中馬兩國和地區(qū)聯(lián)通、發(fā)展；明確要把欽州、關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成中國和馬來西亞兩國投資合作旗艦項目和中國—東盟合作示范區(qū)。為加快園區(qū)建設(shè)，廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資控股集團有限公司（以下簡稱“中馬控股集團”）與廣西北部灣國際港務(wù)集團、馬來西亞常青集團、馬來西亞實達集團合資組建國有控股的廣西中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(以下簡稱“中馬合資公司”）。中馬控股集團黨委充分發(fā)揮中馬合資公司作為園區(qū)總體開發(fā)建設(shè)及運營主體的作用，不斷加強公司黨建工作，既利用好中馬合作優(yōu)勢，又發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，保證黨和國家的方針政策、重大決策部署在公司得到貫徹執(zhí)行，掌握好發(fā)展的主動權(quán)、主導權(quán)，促進合資各方互利共贏。經(jīng)過多年的探索與發(fā)展，該公司的黨建成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為看得見、摸得著的生產(chǎn)力，走出了一條黨建優(yōu)勢與開放優(yōu)勢互補、合作各方滿意的新路子。

（一）發(fā)揮好黨建凝聚共識的溝通作用

在中馬合資公司成立之初，中馬控股集團黨委就把中馬合資公司黨支部作為黨建工作的創(chuàng)新點、著力點，努力開辟合資企業(yè)黨建工作新局面。為牢牢把握黨組織在企業(yè)中的合法地位，中馬控股集團黨委向馬方股東、董事、監(jiān)事等詳細闡釋《中華人民共和國公司法》的有關(guān)條文，幫助馬方充分了解在中外合資企業(yè)中建立黨組織、開展黨建工作的合法性，讓馬方充分認識到建立黨的基層組織，開展黨建工作在中外合資企業(yè)也有重要意義和價值，必須把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。經(jīng)過宣傳和溝通，中馬控股集團黨委的主張得到了馬方團隊的認同，為在中馬合資公司同步組建黨組織奠定了基礎(chǔ)，中馬合資公司黨建工作實現(xiàn)了良好的開局。

在公司運營中，中方作為國有企業(yè)投資者，更多地注重服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)，成為構(gòu)建以園區(qū)為載體推進國際產(chǎn)能合作的先行探索者和積極實踐者。馬方作為企業(yè)投資者，不可避免地更多關(guān)注企業(yè)效益和股東收益。這種認知上的差異，往往會反映到公司治理和公司黨建工作中，需要做好細致的溝通工作。中方秉持黨建強則發(fā)展強的理念，秉持與公司共同發(fā)展的理念，在公司中強化黨的建設(shè)，著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深度融入公司經(jīng)營發(fā)展，既有效破解了黨建難題，又為企業(yè)發(fā)展注入了強大動力。在組織架構(gòu)上，實行中馬控股集團黨委書記兼任中馬合資公司董事長，并將黨的組織關(guān)系落在該支部，讓馬方團隊體會到黨委對公司黨建工作的高度重視。中馬控股集團黨委書記作為連接中馬雙方團隊的紐帶，借助各種機會及時向馬方傳達黨中央關(guān)于中馬合作的最新精神和最新政策，使馬方深切體會到黨組織在公司高質(zhì)量發(fā)展中把好方向的重要性。為了凝聚共識，黨支部成員經(jīng)常與企業(yè)高管進行溝通，尋求將黨的中心工作與企業(yè)發(fā)展訴求相融合，及時反饋黨建工作開展情況及在公司經(jīng)營管理、項目推進中發(fā)揮的重要作用。為了拉近公司職工之間的距離，凝心聚力促發(fā)展，黨支部精心組織舉辦專題講座、讀書會、英語沙龍、生日會等活動，促進溝通交流，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。中方的努力，獲得了馬方團隊的理解與支持。

（二）發(fā)揮好黨建求同存異的引導作用

一方面，公司黨支部充分發(fā)揮公司中高層管理人員中黨員占多數(shù)的優(yōu)勢，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，以專題會等形式，定期或不定期與公司董事和經(jīng)營班子成員進行溝通，為黨組織有效參與重大問題決策提供了可靠保障。例如，2019 年3 月召開的公司第二屆第九次董事會，按照公司章程和董事會議事規(guī)則，將審議2019年土地儲備計劃等5項議案。在董事會召開前，黨支部將這5 項議案列入重大決策事項前置程序進行討論，先形成統(tǒng)一意見，然后由支部成員采取多種形式與公司董事和經(jīng)營班子成員進行溝通交流，堅定投資信心，優(yōu)化經(jīng)營管理，創(chuàng)新盈利模式，明晰發(fā)展思路。由于前置程序扎實，溝通協(xié)調(diào)到位，中方列出提交這次董事會審議的“增加土地儲備，謀求可持續(xù)發(fā)展；深挖盈利渠道，想方設(shè)法為公司增加效益；完善公司治理結(jié)構(gòu)，合法合規(guī)運營”等議題，得到了各方董事的充分認可。自公司成立以來，在歷次董事會上，中馬雙方在發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、資本運作、招商引資、財務(wù)開支等重大問題上都能達成共識，充分體現(xiàn)了黨組織把方向、管大局、保落實作用。另一方面，公司黨支部充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、考核作用，在董事會的支持下制定公司績效考評辦法、先進集體和先進個人評比標準，黨支部每周將公司經(jīng)營管理、項目推進等工作情況形成工作周報發(fā)送公司股東、董事、監(jiān)事，幫助他們及時了解和掌握公司發(fā)展動態(tài)，并作為年度表彰先進的依據(jù)。通過公司黨建工作，確保了董事會和經(jīng)營班子作出的決議、決定得到貫徹執(zhí)行。

（三）發(fā)揮好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營的標桿作用

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部放在重要位置，支部黨建工作效果在公司生產(chǎn)經(jīng)營中得到了充分體現(xiàn)。比如在創(chuàng)建學習型黨支部方面，黨支部堅持“三會一課”制度，組織黨員認真學習黨中央最新精神，真正筑牢理想信念，增強履職本領(lǐng)；組織黨員參加中馬控股集團黨建管理學院舉辦的各類黨建、業(yè)務(wù)學習培訓，不斷提升黨員的思想認識和綜合業(yè)務(wù)水平。通過創(chuàng)建學習型黨支部，公司20 名黨員在項目推進、成本管控、管理提升、疫情防控等工作中發(fā)揮了標桿作用。在公司各年度先進工作者評選中，黨員占了絕大多數(shù)，獲得了合資各方管理人員的高度贊賞。創(chuàng)建學習型黨支部同時還帶動了馬方職工的學習熱情，他們主動參與到黨支部舉辦的法律知識講座、安全生產(chǎn)講座、財務(wù)預(yù)算編制線上培訓等活動中。2021 年10 月，自治區(qū)黨委黨史學習教育巡回指導組對合資公司創(chuàng)建學習型黨支部，將黨建與公司經(jīng)營相融合，使外方高管、員工能夠參與到支部建設(shè)中的做法予以了高度評價。又比如，在創(chuàng)建服務(wù)型黨支部方面，黨支部將創(chuàng)建活動與黨員教育相結(jié)合，增強黨員的大局意識和服務(wù)意識，引導黨員在急難險重一線發(fā)揮表率作用。黨支部通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，推動黨員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮好先鋒模范作用。黨員干部的先鋒模范作用在新冠肺炎疫情防控工作中表現(xiàn)得尤為突出，堅持奮斗在疫情防控一線的是黨員干部，率先捐款捐物的是黨員干部，帶頭復工復產(chǎn)的也是黨員干部。同時，黨支部將“黨建活動促進項目發(fā)展”主題黨日活動經(jīng)常化，積極發(fā)動黨員參與公司的合理化建議活動。其中，支部黨員提出的發(fā)揮好各方董事、監(jiān)事及股東代表的優(yōu)勢，優(yōu)化主營業(yè)務(wù)板塊，拓寬經(jīng)營發(fā)展新渠道，深化臨港產(chǎn)業(yè)服務(wù)、保稅油供應(yīng)、供應(yīng)鏈貿(mào)易等領(lǐng)域的合作，全面推進公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級等建議得到了采納。

（四）發(fā)揮好黨建品牌的示范作用

按照創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部的要求，積極打造黨建聯(lián)建品牌，大力開展對內(nèi)對外宣傳活動，增強黨建活動實效性和影響力。一是按照優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則，與合作伙伴單位開展黨建聯(lián)建活動，著力打造黨建聯(lián)建品牌，促進黨建資源共享、黨建活動聯(lián)辦、黨建陣地聯(lián)建，引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。例如，中馬合資公司黨支部與中建筑港集團有限公司欽州項目部黨支部、中國中鐵一局集團有限公司中馬產(chǎn)業(yè)園項目部黨支部等開展黨建聯(lián)建，旨在將黨建工作融入項目建設(shè)，激發(fā)黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁助力公司發(fā)展；與廣西中燃船舶燃料有限公司黨支部開展黨建聯(lián)建，旨在對標學習該公司在保稅油、臨港產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面的經(jīng)營管理經(jīng)驗，助推公司保稅油、天然氣等業(yè)務(wù)工作的開展。中馬合資公司黨支部經(jīng)過與多個合作伙伴長期開展黨建聯(lián)建，不僅使黨建活動辦出特色，而且助推了項目建設(shè)提速提質(zhì)，助推了生產(chǎn)經(jīng)營渠道拓寬，在園區(qū)產(chǎn)生了積極的影響。二是在推進黨建聯(lián)建的同時，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動黨建宣傳工作創(chuàng)新。中馬合資公司黨支部以活動為載體，利用中馬合資公司網(wǎng)站，積極開展宣傳活動。在對外宣傳上，突出中馬合資公司特色，圍繞促進中馬企業(yè)交流合作，深化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加快園區(qū)建設(shè)項目推進，推動業(yè)務(wù)渠道拓展，積極展現(xiàn)公司職工健康、向上、陽光的良好精神風貌。在對內(nèi)宣傳上，圍繞抓特色、抓典型，把公司發(fā)展的亮點成果、創(chuàng)新舉措以及黨支部黨建活動、先進事跡作為宣傳內(nèi)容，切實把廣大黨員、職工的思想和精力匯聚到加快公司發(fā)展上來。公司網(wǎng)站特色鮮明，內(nèi)容豐富，在推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合、凝聚精神力量、提振員工工作熱情等方面發(fā)揮了積極的作用。三是強化黨建帶工建工作。工會是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。中馬合資公司黨支部注意發(fā)揮黨員在公司工會中的紐帶作用，推動公司工會工作高質(zhì)量開展，深化黨建品牌的示范效應(yīng)。

三、新時代加強國有企業(yè)黨建工作的重要啟示

自中馬合資公司成立以來，黨建工作創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化成了推動公司發(fā)展的強大動力，各方股東對黨建工作的態(tài)度和認識也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，大力支持公司打造黨建活動陣地，在黨建活動時間、黨建經(jīng)費上提供了鼎力支持。從建設(shè)成效來看，中馬合資公司目前已累計完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目50個，總投資44.5億元，實現(xiàn)營業(yè)收入33.4億元，凈利潤2.1 億元，成為推動園區(qū)發(fā)展的重要力量。作為國有控股企業(yè)，中馬合資公司充分發(fā)揮“兩國雙園”的政策高地優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步擴大公司黨建工作的影響力，為打造中國和馬來西亞“兩國雙園”國際合作升級版，為欽州市加快融入“一帶一路”和“西部陸海新通道”作出了積極貢獻。中馬合資公司黨建工作實踐為新時代國有控股企業(yè)加強黨建工作提供了有益的經(jīng)驗與啟示。

（一）以共同的愿景凝聚黨建共識

習近平總書記強調(diào)：“堅持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導，不能含含糊糊的，公司章程是企業(yè)內(nèi)部的根本法，要把黨建工作要求寫入公司章程。這個問題沒有什么可回避的，也沒有什么不好意思的。”［5］在中國和馬來西亞“兩國雙園”建設(shè)過程中，中馬合資公司的雙方團隊有著共同的愿景，即中國和馬來西亞兩國領(lǐng)導人達成的共識。實現(xiàn)共同的愿景，中馬雙方團隊均認為必須把企業(yè)做大做強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此，中馬控股集團黨委要求中馬合資公司黨支部成員和中方高管利用這一契合點，拆掉“籬笆墻”，打開“議事門”，主動邀請馬方高管列席推進園企政策對接、深化項目合作等事關(guān)公司發(fā)展的重要會議，充分聽取馬方高管意見和建議；主動邀請馬方員工參加管理理念、管理方法專題講座，搭建雙方交流、信任的平臺；主動邀請馬方團隊參加推動企業(yè)發(fā)展、打造團隊精神的主題黨日活動，共同分享心得體會。不把馬方當外人，讓他們親身體驗黨建活動、感受黨建氛圍，使黨建工作在共同的愿景下實現(xiàn)了有機融合，形成了良性互動。

（二）以共同的需求豐富黨建內(nèi)涵

將黨建融入企業(yè)文化，加強企業(yè)精神文明建設(shè)，這是國有企業(yè)黨建工作的一項重要內(nèi)容。在中馬合資公司，馬方團隊特別重視企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象的打造。為此，公司黨支部搭建起讀書會、英語沙龍、生日會等企業(yè)文化平臺，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。在企業(yè)文化建設(shè)方面，將黨建工作融入公司文化建設(shè)及公司發(fā)展，中馬合資公司逐步形成了“黨建+企業(yè)文化”的基層黨建特色。公司黨支部舉辦的不同主題英語沙龍，更是通過趣味學習的方式，吸引了馬方眾多員工參與，為中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)與國際對話及招商引資培養(yǎng)了優(yōu)秀的外語人才。在黨支部舉辦的英語沙龍活動中，中方高管及員工與馬來西亞拉曼大學實習生代表以“我對園區(qū)未來生活的憧憬”為主題，用英語進行互動交流，對園區(qū)未來發(fā)展充滿了期待。中馬合資公司黨支部以共同的需求豐富黨建內(nèi)涵，形成了黨建工作形式載體的進一步創(chuàng)新，推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，效果顯著。這意味著，推動國有企業(yè)黨的建設(shè)，要緊緊圍繞共同的需求，創(chuàng)新黨建工作載體，要以廣大黨員和企業(yè)職工喜聞樂見的方式，把黨建工作做實做細做新，豐富黨建工作內(nèi)涵，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）以共同的平臺拓展黨建外延

工會是為保障職工合法權(quán)益而設(shè)立的組織。做好工會工作是國有企業(yè)的重要工作，黨建帶工建是新時代黨建工作的一項重要內(nèi)容。中馬控股集團黨委瞄準黨建與工建的契合點，要求中馬合資公司黨支部依托工會平臺，積極作為，全心全意為職工辦實事、辦好事，發(fā)揮黨員在工會組織中的紐帶作用，不斷增強黨組織的吸引力和號召力。在實踐中，中馬合資公司黨支部以嵌入式運作模式，將優(yōu)秀的黨員干部推薦為工會組織成員，將黨建活動引入工會。工會組織在黨支部的指導下依照法律法規(guī)，認真履行工會職能，維護好廣大員工的合法權(quán)益。黨支部平時盡可能聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各工會組織開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，在園區(qū)產(chǎn)生了良好的反響。與此同時，黨支部和工會通過與馬方協(xié)商，積極為員工爭取合理的薪酬待遇，贏得了員工的擁護和支持；黨支部和工會對家庭遭遇困難的員工給予救助，極大地提高了員工的滿意度和幸福感；黨支部和工會定期舉行“高溫送清涼，關(guān)愛暖人心”活動，讓員工感受到了公司大家庭的溫暖；黨支部和工會定期舉辦的戶外拓展活動和趣味運動會，成了園區(qū)一道亮麗的風景。通過黨建帶工建，充分發(fā)揮工會平臺作用，把黨的先進思想和價值追求融入企業(yè)員工思想中，黨建活動為公司構(gòu)建了一個溫馨和諧的大家庭。這啟示我們，加強新時代國有企業(yè)黨建工作，還要注重做好工會等方面的工作，拓展黨建的外延，豐富黨建活動的載體和形式，增強黨建實效性和影響力。