文/許武英
面對市場需求劇烈下滑,市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢,一汽解放發動機事業部(以下簡稱:發動機事業部或事業部)黨委加強黨的建設,引導黨員積極投身“知危思進迎挑戰,勇毅前行當標桿”主題實踐活動,帶領廣大黨員錨定目標不動搖,直面挑戰破難關,有效促進了企業生產經營發展。
2022年是發動機事業部面向未來加快轉型發展、構建核心競爭力的關鍵之年,事業部黨委發揮把方向、管大局、促落實的作用,引導黨員勇擔責任迎挑戰,攻堅克難促發展。
奧威16L“超級工廠”建設項目是事業部的重點項目。為確保項目一期工程在一季度順利完工,項目組黨員干部職工克服新冠肺炎疫情影響,倒排施工計劃,全力拼搶工期。目前,一期工程已順利完成,天然氣試驗室和涂裝線、油封線4月已正式啟用。涂裝線引進的國際領先的多項節能減排綠色環保技術,有效節能20%以上;油封線采用行業首創的“油液位檢測系統+視覺防錯系統”組合拳,實現發動機下線全自動錯漏裝檢測,為事業部加速發展增添強勁動力。
事業部生產一線黨員圍繞部門重點、難點,梳理疑難、瓶頸問題。黨組織通過項目化的形式分解任務,組織精干黨員帶領群眾全力攻關。黨員董立廣、張志偉、韓緯、王軍等通過技術攻關,有效降低了CA4DB冷試泄漏中冷器與EGR閥結合面滲漏故障率,實現了改裝車機油回用等降本目標。2022年一季度,黨員降本項目價值已達250余萬元。
圍繞“勇毅前行當標桿”主題,事業部黨委在各黨(總)支部中積極開展支部共建、先鋒帶教“二結對”等活動,強化黨員責任意識,建樹擔當有為標桿。
重機黨總支與生產黨總支開展結對共建,面對無錫市工業企業貨物運輸車輛疫情防控管理給惠山工廠生產物流組織造成的巨大影響,組織召開多輪專題協調討論會,組建外市車輛接送組支援前線。各接送車引導員不畏艱辛,加班加點按時完成過程信息收集、整理及接送任務10余項,為惠山工廠物流資源保障奠定了良好基礎。
加工黨支部充分發揮傳、幫、帶作用,車間副主任孫林與技術員周鵬飛結成對子,助其在智能換刀改造項目中掌握了智能制造場景設計及實施技能。作業長夏君與數控工徐彬結對,夏君幫助徐彬掌握整線各段落設備操作技能,使他在車間“少人化”管理趨勢下獨當一面。
事業部黨委引導各黨(總)支部聚焦職工群眾最關心的問題,采用多種形式,切實為職工群眾辦實事、解難題。
機工黨支部在“我為群眾辦實事”實踐活動中,主動收集職工群眾意見,針對職工群眾提出的設備電氣線路問題,組織維修戰線骨干進行攻關。攻關小組針對加長型平面磨床線管落地現象,采用線管固定在設備上的方式,消除了安全隱患;針對數控滑枕升降臺銑床設備多處管線過長,極易踩踏破損的現象,采用將設備控制線路敷設地溝內的方式,有效降低安全風險。截至2022年4月上旬,攻關小組已完成6臺設備電氣線路的整治工作,全面解決了職工群眾的難題。
管理黨支部將組織開展“部長見面日”活動作為黨支部“我為群眾辦實事”實踐活動的一項舉措。該活動每月舉辦一次,由員工提出關于工作、學習、生活等各方面的訴求,由部長進行回復。截至2022年4月上旬,該活動已開展2期,員工共提出訴求22項,目前已解決10項。
“知危思進迎挑戰,勇毅前行當標桿”主題實踐活動的開展,促使廣大黨員在事業部加快轉型發展中發揮先鋒模范作用,推動企業和諧健康發展。