試論如何加強園林工程管理與建設

趙志煒 謝新平

加強城市園林建設，提高園林工程建設質量，不僅能夠有效改善城市環(huán)境，還能進一步推動城市的文化建設和發(fā)展，對踐行新發(fā)展理念具有十分重大的意義。要提高園林工程建設水平，就必須加強園林工程管理。本文分析了園林工程管理中存在的主要問題，并針對相關問題提出有效的管理對策，旨在進一步提高園林工程管理整體水平，推動城市園林建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

一、園林工程管理中存在的問題

建設工程管理的核心任務是項目的目標控制。在園林工程建設過程中，要保證園林工程整體質量，并獲得最佳社會效益和滿意的經濟效益，就必須對園林工程管理工作給予高度重視。在園林工程建設實踐中發(fā)現(xiàn)，一些施工企業(yè)對園林工程管理工作缺乏足夠重視，忽視園林工程施工管理，導致施工過程中存在工作銜接不到位，工料消耗大、浪費多等諸多問題。從園林工程施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出園林工程管理工作缺乏計劃性，組織施工不科學，沒有按照相關規(guī)范要求科學合理施工，規(guī)章制度形同虛設等，對園林工程整體建設質量造成很大影響。主要體現(xiàn)在：

（一）施工隊伍結構不合理。2017 年4 月，住建部下發(fā)通知，取消城市園林綠化企業(yè)資質核準行政許可事項相關工作，自此，城市園林綠化資質退出歷史舞臺。目前，園林工程一般由從事市政公用工程建設的企業(yè)承攬，隊伍相對不夠專業(yè)，管理人員技術水平參差不齊，總是以土建工程的配套附屬項目的觀念來進行園林工程建設，沒有充分結合園林工程的特殊性（生態(tài)原則、適地原則等），片面認為這種工程的技術含量較低，建設的主要內容就是種樹、植草、栽花。由于沒有科學合理地處理土壤和植被，不重視植物修剪，栽種植物時沒有澆透定根水，施肥不合理，整體降低了園林工程建設質量。許多缺乏專業(yè)技術能力的企業(yè)盲目進入園林工程施工中，由于技術能力有限，對工程設計意圖缺乏深刻認識，部分工程項目施工時，雖然聘請相關專家參與工程建設，但并沒有全程參與工程管理，因此工程中難以形成整體效應，導致出現(xiàn)很多施工漏洞。

（二）設計人員與現(xiàn)場配合不緊密。園林工程建設水平的高低，除了施工團隊的辛勤付出，更多需要建設、設計、施工等單位協(xié)調配合，在做好技術交底與圖紙匯審的基礎上，高效開展園林工程建設工作。事實上，施工現(xiàn)場與設計圖紙之間往往存在一定的差異，成功的園林工程案例肯定是設計與施工相伴完成的。在很多園林工程建設中，設計人員深入施工現(xiàn)場不夠，對現(xiàn)場與圖紙中不相符的內容做不到科學合理的調整，加上施工人員水平不高，對工程設計意圖缺乏深刻理解，常常依照自己的想法對原有設計進行更改，導致項目建設達不到應有的景觀效果。

（三）建設單位存在過多干預。建設單位是園林工程建設項目的出資方，經常會發(fā)生忽視設計，任意修改設計內容，干擾施工的工序、時間，調整或修改設計等問題，嚴重影響工程整體建設質量。在工程管理的過程中勢必造成建設單位與施工單位的矛盾，無形中增加了施工單位管理工程的難度。

（四）存在很多交叉施工。園林工程存在明顯的季節(jié)性，特別是一些工期較緊的工程，為了搶工期，未能科學合理地處理和改良土壤，交叉作業(yè)施工，造成很多隱患，影響園林工程建設質量。

二、加強園林工程管理的對策

（一）根據(jù)圖紙科學施工。在園林工程施工過程中，設計圖紙發(fā)揮著重要的指導性作用。要嚴格按照工程設計要求和施工工序栽植各類綠化植物，并確保其成活率。在園林工程建設中，工程設計是其中最為重要的內容，未按照設計要求施工，就很難有效貫徹設計理念，必定會影響工程效果。所以，在園林工程施工過程中，管理人員要強化與設計單位的聯(lián)系和溝通，充分做好技術交底工作，確保施工人員充分把握設計精髓，依照圖紙設計要求，科學規(guī)范開展施工工作，最大程度保證施工質量。

（二）組織設計質量評價標準。充分考慮工程施工實際，組織設計園林工程施工質量評價標準，選擇的標準不可急于求成，必須要對工程種植、養(yǎng)護、施工給予充分考慮。園林工程由于施工周期比較長，必須要做好合理統(tǒng)籌工作，對工程施工組織設計標準制定時要充分考慮植物生長周期，保證科學合理地選用標準。

（三）優(yōu)化組織結構與人員配置?？茖W合理地分析和分解工程，是保證工程質量的前提。依據(jù)園林工程中不同項目劃分工程組，明確工程組與整體工程的歸屬關系，明確施工進度、安全、質量以及造價方面的責任人，使各司其職、各負其責。優(yōu)化人員配置，充分考慮施工進度，保證人員配置更加合理，結合工程實際特點與設計要求，做好工作人員專業(yè)素質把關工作，確保更加系統(tǒng)而又科學的人員結構，提高園林工程整體建設水平。

（四）提高相關管理人員的管理水平。為了保證園林工程整體建設質量，管理人員應當具備較強的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。工作實踐中有很多管理人員專業(yè)能力比較薄弱，有的管理人員熟悉建筑項目的管理工作，缺乏園林工程管理方面的有關知識，很多時候認為園林項目屬于建筑附屬項目，忽視了園林工程的管理。針對園林工程管理人員存在的不足，應進一步強化培訓，提高其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。園林工程管理工作人員必須要取得職業(yè)注冊資格證后才可開展相應的管理工作，在工作實際中還應當不斷提高自身管理能力，科學指導園林工程施工，提高園林工程整體建設施工質量，并按期交付園林工程。

（五）加強施工組織設計的應用。要進一步強化園林工程施工組織設計應用，調查園林工程施工現(xiàn)場，明確各種需求量，科學編制與工程施工特點相符合的組織設計計劃。施工過程中要緊密結合工程設計要求，在保證施工工序科學和規(guī)范的前提下，根據(jù)計劃進度科學高效開展工程施工，并充分考慮工程建設具體情況，科學調整，確保施工工作有序進行，保質保量按期完成園林工程建設工作。

三、園林工程后期保養(yǎng)與維護

（一）健全和完善園林工程綠化養(yǎng)護管理工作。園林綠化工程施工的整個過程都要貫穿綠化養(yǎng)護工作，以確保植被成活率。移栽樹木要科學起苗、運輸，合理栽植、修剪，避免對植物根系造成損傷，或者引發(fā)樹木自身失水。運用合理手段加強養(yǎng)護，提高植被成活率與保存率。與施工方做好交接工作，加強與設計人員溝通交流，明確有關要求，確保各種植物處于最佳生長狀態(tài)，做好日常養(yǎng)護，科學修剪整形、加強灌溉與排水，提高觀賞效果。

（二）組建專業(yè)的養(yǎng)護隊伍。將專業(yè)人員組織起來組建高素質的養(yǎng)護隊伍，構建完善的工作機制，確保分工明確，做到精細養(yǎng)護。建立養(yǎng)護巡查機制，發(fā)現(xiàn)問題，應及時采取補救措施。定期開展技術交流工作，使養(yǎng)護隊伍專業(yè)水平得到全面提升。

（三）加強重點養(yǎng)護與綜合養(yǎng)護。不斷優(yōu)化綠化項目設計，控制和減少病蟲害及其它災害發(fā)生。要提高栽培管理水平，科學澆水、施肥、養(yǎng)護，促進植被健康生長，增加其抵抗能力；運用適地適樹原則，選擇植被種類，對新引進的樹種，或者長勢較小的花灌木進行科學合理的搭配；對樹木根系加強保護，可以采用堆土措施，并將病蟲害預測預報制度充分落到實處，提高病蟲害整體防治水平。

園林綠化工程管理工作，是一項既專業(yè)又系統(tǒng)的管理工作。園林工程建設完成后，后期維護和保養(yǎng)工作是確保園林工程整體建設質量的重要內容。交付后的園林綠化工程，受氣候以及人為因素影響，在各方面不利因素的影響下，會出現(xiàn)一些受損現(xiàn)象，從而降低工程的整體質量。這就需要園林工程的管理人員繼續(xù)工作，將園林工程管理的相關制度和措施有效延伸，對園林工程持久管理，以保證園林工程整體建設質量，推進園林工程持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。