丁世忠：要做世界的安踏

文 劉穎

2022年北京冬奧會令國人豪情滿懷，作為本屆冬奧會官方體育服裝合作伙伴的安踏，也收獲了更多關注。

這個從小作坊起步的運動品牌，如今在世界上排名第三，飛躍式的發展離不開董事局主席兼總裁丁世忠進取的性格、過人的才干、清醒的民族品牌意識和兼濟天下的胸懷。“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”如今，他在不斷接近自己的目標。

愛拼敢贏，危中尋機

丁世忠出生于“中國鞋都”福建省晉江市。1987年，17歲的他不愿接受父親安排去管理家里的代工鞋廠，便帶著600雙鞋，單槍匹馬來北京闖蕩。在北京，他四處碰壁，但最終打動了一位商場負責人，為鞋子找到了寄售之處，并逐漸在北京打開了銷路。

4年后，丁世忠拿著在北京賺的20萬元回到家鄉，和家人一起創建了安踏（福建）鞋業有限公司。這個年輕人穩扎穩打，帶領安踏一邊繼續做海外代工，一邊構建自主品牌的銷售渠道。

2001年北京申奧成功，中國體育用品行業開始迅猛發展，卻也埋下了盲目擴張等種種隱患。2008年北京奧運會結束后，體育用品行業由盛轉衰，海量產品積壓，接下來的幾年，眾多企業折戟沉沙。

面對危機，丁世忠迎難而上。他從未遠離企業一線，對行業批發模式的弊端早有覺察，率先開展了以“零售”為導向的轉型，大刀闊斧推進改革，建立以“消費者為中心”的市場快反機制，依據市場反饋來調整生產和供貨。在他的強力推動下，安踏以危機為契機，完成了整體運營管理模式轉型。

2012年，安踏營收首次超過李寧，奪走了國產體育品牌銷量第一的桂冠。此后9年，安踏一直保持快速增長，穩坐國產體育品牌銷量頭把交椅。

2020年疫情來襲，安踏線下門店收入一度嚴重下滑。丁世忠帶領團隊認真調研，設法破局。他認為，每一次危機，企業都有機會發現以往忽視的問題，疫情只是讓“該來的”提前來了，讓安踏提前迎接了變革，某種程度上壞事也能變成好事。

丁世忠的成功，在于他總能在一次次危機中主動思考，尋找機會。這種韌性和敏銳，使他的創業之路走得更長遠。

讓中國品牌走向世界

2008年在鳥巢觀看北京奧運會開幕式時，丁世忠發現，國家隊隊服贊助商幾乎是清一色的海外品牌，他心中滿是遺憾：何時讓中國運動員穿上中國品牌走向賽場？

14年后，北京冬奧會上，中國運動員身著安踏服裝的颯爽英姿格外引人注目。此時，安踏已經連續8屆與中國奧委會官方合作，成為代表中國奧運和中國體育的運動品牌。丁世忠的夢想成真了，遺憾沒有了。

安踏首次打開國民知名度，起于一場冒險。1999年，丁世忠力排眾議花重金簽下孔令輝作為代言人，并在央視投放廣告，安踏一年利潤幾乎消耗殆盡。這看上去是一場豪賭，但事實證明，他的商業判斷是對的。2000年，孔令輝在悉尼奧運會上奪冠，安踏一下子變得家喻戶曉。丁世忠趁熱打鐵，通過贊助CBA等體育賽事，進一步鞏固和提升了安踏的知名度，安踏的銷量也隨之猛增。

不過，僅僅靠營銷是不夠的，要真正成為具有國際影響力的品牌，丁世忠認為，安踏必須由“中國制造”轉變為“中國創造”，既要有世界級的科研創新能力和設計能力，又要有承載中華文化的民族品牌自信。

安踏近10年投入超過30億元研發經費，吸納了近200名頂級研發專家和設計師，其產品無論在科技感還是時尚感方面，都達到了國際水準。2018年，安踏第一款全球限量版籃球鞋在美發售當日，舊金山的鞋店門口排起了長龍。安踏推出的各種IP聯名系列，經常一上市就被搶購一空。

“中國的品牌，如果還在拼價格，沒有出路。”丁世忠說，“必須要賦予品牌文化價值，讓消費者從‘買得起’到‘想要買’。”隨著中國綜合國力的提升，近年來消費者對國貨的認同度越來越高。安踏推出的“國旗”系列等產品，踏準國潮，深受年輕消費者青睞。而進一步提升主品牌的國潮氣質，是安踏未來的一個發力方向。

在安踏的全球化征程中，丁世忠的“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰略布局成效卓著。通過收購斐樂、亞瑪芬等國際品牌，安踏實現了消費者全覆蓋和運動場景全覆蓋。不得不說，丁世忠的眼光和格局，配得上他的夢想。安踏成為代表中國體育的世界級品牌，可謂實至名歸。

永不止步，兼濟天下

商人逐利，但丁世忠說，賺錢已經不是他的目標了。推著他“永不止步”的原動力，是對創業本身的熱愛，對夢想的追逐。

有很長一段時間，丁世忠每晚都會夢見自己抱著一雙鞋子睡覺，這是發自內心的熱愛，是夢想的召喚。因為熱愛，他工作起來特別專注，他認為，把事做透了，一個人就成功了。

除了夢想和熱愛，推動丁世忠“永不止步”的，還有兼濟天下的胸懷和社會責任感。

和許多草根創業的私企一樣，安踏最初是一個家族企業。在丁世忠掌舵后，安踏迅速崛起，2007年成功上市，成為擁有現代化治理結構的公眾公司。在企業管理層面，安踏開始“去家族化”，逐漸走上專業化、國際化的軌道。

丁世忠沒有忘記反哺社會，他始終銘記“誠信、感恩”的信條，多年來帶領安踏積極參與公益事業。2021年12月，在安踏成立30周年之際，丁世忠宣布投入100億元（包括現金與股票），成立“和敏基金會”，主要用于醫療救助、體育事業、鄉村振興、環境保護等四大領域公益慈善事業，為促進社會進步和共同富裕貢獻力量。在2021年中國捐贈百杰榜上，丁世忠位列第三，傳承著陳嘉庚等老一輩閩商愛國愛鄉、實業報國的民族情懷。

丁世忠認為，“創造共生價值”是企業長存的基因，是安踏未來10年的發展方向，安踏要與消費者、合作伙伴、員工、環境、社會建立共生關系。一個真正全球領先的企業，要能為社會創造更多的價值。一個真正的大國品牌，要有使命有擔當。

2022年，丁世忠第三次成為奧運火炬手。火炬的傳遞，也象征著現代體育精神和中國體育品牌薪火相傳，永不止步。