淺談裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃

梁朝波， 王煒楠， 屈 韜

(成都建工第四建筑工程有限公司，四川成都 610000)

裝配式建筑具有生產(chǎn)效率高、環(huán)境污染小、質(zhì)量有保證等多方面突出優(yōu)勢，是我國建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。然而，我國裝配式建筑的發(fā)展正處于初級階段，裝配式建筑的推廣與應用需要科學的管理系統(tǒng)與管理理念。那么，應如何形成一套科學的管理系統(tǒng)與管理理念呢？首先，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工應提前作好系統(tǒng)策劃。施工策劃可提前解決一些將會遇到的問題，確保各項工作能順利開展，提高施工效率。同時還具有加強精細化管理、減小返工成本、改進施工方法等重要作用。

1 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃意義

“裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)”被列入建筑業(yè)10項新技術(shù)，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)也是近年才大力進行推廣應用的，因此現(xiàn)階段施工經(jīng)驗還處于一個累積上升期，通過對裝配式結(jié)構(gòu)施工進行策劃具有重要意義：

(1)提前找出施工重點、難點，可有針對性加強施工管理和尋求克服難點的方法。

(2)提前考慮到施工過程中會遇到的一些問題，并將問題進行提前解決，避免對后期施工造成各方面影響。

(3)通過策劃對人員、材料、機具、施工方法等各施工要素進行優(yōu)化，以形成強有力的施工保障措施，確保達到較好的施工效果。

(4)通過策劃提高團隊管理能力及精細化管理水平和科學管理理念。

(5)通過策劃、實施、總結(jié)3個階段對施工經(jīng)驗進行累積，策劃是其中比較關鍵的一環(huán)。

2 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容

2.1 施工重難點分析

對于施工重點分析應明確為什么作為施工重點，應如何作好重點管控，對于施工難點分析應明確難在什么地方，可采取什么方法克服難點。施工重點、難點主要通過幾種方法確定：

(1)通過對已施工的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程進行總結(jié)，根據(jù)施工經(jīng)驗結(jié)合工程實際情況分析出施工重點、難點，并尋求管控及應對方法。

(2)通過對在建裝配式結(jié)構(gòu)工程進行參觀、學習，深入施工現(xiàn)場了解施工中存在的難點及施工重點，并借鑒或自行尋求管控及應對方法。

(3)通過參加技術(shù)、經(jīng)驗交流會，了解現(xiàn)階段的行業(yè)施工現(xiàn)狀及先進的施工技術(shù)和經(jīng)驗，然后結(jié)合工程實際情況分析出施工重點、難點，并尋求管控及應對方法。

2.2 施工重點、難點管控及應對方法

(1)加強施工重點、難點部位的技術(shù)交底，并開展專項技術(shù)培訓，提升管理人員和作業(yè)人員的施工和操作經(jīng)驗。

(2)針對施工重點、難點開展QC活動，QC活動能提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，從而有效保證施工重點得到有效管控，施工難點尋求到切實有效的解決方法。

(3)加強新技術(shù)的應用，通過應用新技術(shù)保證施工重點的質(zhì)量及尋求施工難點的解決方法。新技術(shù)的應用也可顯著促進總體施工技術(shù)應用能力的提高，經(jīng)過技術(shù)總結(jié)及推廣，逐步做到了成熟可靠，為后續(xù)工程施工借鑒提供了很好的基礎和經(jīng)驗。

(4)加強技術(shù)創(chuàng)新，針對施工難點、難點自主研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。當現(xiàn)有的施工方法不能有效保證施工重點的質(zhì)量或有效解決施工難點時往往需要用創(chuàng)新的思維，尋求新的施工方法。

2.3 深化設計策劃

2.3.1 構(gòu)件拆分策劃

疊合板平面尺寸過大不便于儲存、運輸、吊裝及安裝，且易被損壞。因此，當樓板跨度較大時往往需要將單塊樓板拆分成2塊或多塊預制板。預制構(gòu)件拆分應結(jié)合現(xiàn)場吊裝機械選擇、模具制作等因素進行策劃，一方面應控制構(gòu)件重量使其不超過合理配置的吊裝機械吊裝能力范圍，另一方面應進行對稱拆分，盡量減少構(gòu)件模具制作數(shù)量，減少構(gòu)件制作成本(圖1)。

圖1 預制板拆分示意

2.3.2 節(jié)點做法策劃

建筑結(jié)構(gòu)節(jié)點做法涉及到預制構(gòu)件時應提前策劃具體做法，如不進行策劃而按常規(guī)做法進行預制構(gòu)件制作，可能增加施工成本、影響施工進度，甚至不利于質(zhì)量的控制。例如，樓層邊梁上有外立面線條時，預制梁深化設計應預留線條插筋并將線條交接界面設計成粗糙面；屋面女兒墻為現(xiàn)澆時，預制梁深化設計應預留女兒墻插筋(圖2)。

圖2 預制梁線條插筋預留示意(單位:mm)

2.3.3 施工措施策劃

施工中需要采取的一些措施往往需要在深化設計階段提前策劃，否則會對后期施工造成直接影響。如樓層測量放線孔和泵管孔設置應在深化設計前提前策劃，并提交給深化設計人員，否則預制構(gòu)件上未規(guī)范留設測量放線孔和泵管孔會影響測量放線進度及質(zhì)量，二次開孔也會對構(gòu)件造成破壞(圖3)。

圖3 樓層測量放線孔留設示意

2.4 人員組織策劃

我國裝配式建筑的發(fā)展正處于初級階段，現(xiàn)階段施工經(jīng)驗還處于一個累積上升期，作好人員組織是保證施工質(zhì)量、提升施工效率的關鍵。應做好人員組織：

(1)擇優(yōu)選擇班組。優(yōu)先選用有裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗且施工質(zhì)量好的班組，包括PC構(gòu)件安裝班組及與之相關的模板班組、鋼筋班組、混凝土班組等。

(2)做好新技術(shù)專項培訓策劃。提前確定培訓計劃，包括培訓方式、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間等的確定。可由項目部從多渠道收集各方面新技術(shù)專項培訓資料進行培訓，也可聘請相關專家進行培訓，培訓對象包括參與施工的管理人員及作業(yè)人員，培訓后應對參加人員進行知識要點考核，考核不合格繼續(xù)接受培訓，新進人員應接受培訓后上崗。

(3)做好技術(shù)交底策劃。對所有管理人員和作業(yè)人員均需進行裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工專項技術(shù)交底。各專業(yè)作業(yè)人員交底內(nèi)容應突出與之相關的重點事項及與其它專業(yè)配合的事項。

2.5 材料組織策劃

(1)構(gòu)件生產(chǎn)和進場計劃制定。應根據(jù)施工進度總計劃提前制定構(gòu)件生產(chǎn)和進場計劃，避免構(gòu)件生產(chǎn)和進場過早造成無場地堆放，構(gòu)件生產(chǎn)和進場過晚影響施工進度，導致人員窩工。

(2)構(gòu)件場內(nèi)外運輸線路規(guī)劃。構(gòu)件運輸前，必須對運輸路線進行調(diào)查，掌握超寬、超限等情況，并選擇路況平坦，交通暢通的行駛路線進行運輸，做好運輸路線備案。同時，構(gòu)件場內(nèi)運輸線路也應根據(jù)施工段劃分、施工進度計劃、構(gòu)件堆場布置等提前做好規(guī)劃，避免因規(guī)劃不合理造成線路更改、影響施工進度等問題。

(3)構(gòu)件堆場布置規(guī)劃。構(gòu)件堆場布置要方便構(gòu)件卸車和施工吊裝，以避免二次搬運為原則。同時應確定堆場設置措施，如設置不合理易造成構(gòu)件損壞或吊裝困難，也會影響施工進度。

(4)構(gòu)件管理辦法制定。需提前制定構(gòu)件管理辦法，明確構(gòu)件進場驗收、場內(nèi)存放、吊裝安全管理、安裝質(zhì)量驗收等各項制度，保證材料本身的質(zhì)量及安裝后的質(zhì)量。

2.6 機具配置策劃

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工機具配置策劃主要是對吊裝設備進行選用，預制構(gòu)件吊裝一般可采用汽車吊和塔吊。汽車吊的優(yōu)點是轉(zhuǎn)移迅速、機動靈活、對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全。塔吊的優(yōu)點是起吊高度大、有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機動靈活性差。應根據(jù)工程具體概況，結(jié)合預制構(gòu)件設計重量、構(gòu)件堆場布置、施工綜合成本等提前對施工機具進行配置策劃。

2.7 施工方法策劃

裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工如施工方法不合理，既影響施工效率又不能保證施工質(zhì)量，因此提前對施工方法進行策劃和優(yōu)化具有重要作用。模板支撐體系搭設、外腳手架搭設、預制構(gòu)件安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑等各分項工程施工均需對施工方法進行策劃，具體策劃內(nèi)容如模板安裝方法、外腳手架搭設方法、粘膠帶貼設方法、預制構(gòu)件吊裝順序、鋼筋安裝與PC構(gòu)件安裝交叉作業(yè)順序、模板安裝與PC構(gòu)件安裝交叉作業(yè)順序、混凝土澆筑布料機設置方法等。

3 結(jié)束語

綜上所述，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃具有重要的意義和作用，通過策劃能確保施工各項工作有序、高效的開展，累積施工經(jīng)驗，提高裝配式結(jié)構(gòu)施工管理水平。策劃內(nèi)容應全面，包括施工重難點分析、深化設計策劃、人員組織策劃、材料組織策劃、機具配置策劃、施工方法策劃等。