文/本刊記者 曹凱 劉敏
醫院間的人才爭奪攻防,既要充分尊重醫護人員的自主選擇權,也要恰當維護行業的良性默契。
2022年5月中下旬,地處中原地帶河南省鄭州的3家醫院——鄭州大學第一附屬醫院(下稱“鄭大一附院”)、鄭州市第七人民醫院、阜外華中心血管病醫院,圍繞著將近40位專家集體跳槽離職的爭議,演變成一次行業熱點事件。
這一次集體離職,最終因為程序問題被主管部門叫停。經過一兩個月,盡管媒體不再關注,當事各方也主動保持緘默,但是這一事件仍在很多醫院管理者內心中“回味”。
醫院為了自身發展,從其他醫院引進人才的事情常見;被挖墻腳的醫院多方挽留人才也屬正常,但是訴諸媒體加以阻攔并不常見。在高質量發展背景下,人才引進必然是醫院人力資源建設的關鍵一環,這一事件也折射出當前醫院人力資源管理競爭,尤其是中高端人才爭搶攻防戰中的一些“注意事項”。
事情還要從5月20日說起,當天人民日報健康客戶端報道,“河南多家醫院近40名專家跳槽鄭大一附院”,一時間引發行業廣泛關注。
“幾乎5月17號同一天,心外科一下子就走了14個,事先我們一點都不知道,醫生連法定的執業地點都沒變更,這邊還等著出診、查房,那邊就任命職務、上班接診了。我們還是從微信朋友圈里知道的。”鄭州市第七人民醫院一位副院長當時對媒體說道。
而且,這位管理者還特別補充強調,“心外科一個病區,現在幾乎癱瘓了”。……