魏淑麗,張潔琦
(承德開(kāi)放大學(xué), 河北 承德 067000)
眾所周知,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)歷四次變革,第一階段是函授教育,學(xué)生自學(xué)文字教材并利用業(yè)余時(shí)間到校參加專題輔導(dǎo);第二階段是廣播電視教育,學(xué)生在自學(xué)文字教材的基礎(chǔ)上,可以到校觀看錄像課或收看電視直播課堂等音視頻輔導(dǎo)資源;第三階段是傳統(tǒng)遠(yuǎn)程教育,即學(xué)生除自學(xué)文字教材外,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)上提前制作好的文本、音頻、視頻資源來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí);第四階段是在線學(xué)習(xí),即學(xué)生除了點(diǎn)播已經(jīng)錄制好的課程外,還有直播課堂、直播答疑的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)與教師的有效溝通。理論上講,最早利用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)的廣播電視大學(xué)——開(kāi)放大學(xué)理應(yīng)走在各高校的前列,但是現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此,在利用信息技術(shù)促進(jìn)教學(xué)改革方面,即便是作為系統(tǒng)頂端的國(guó)家開(kāi)放大學(xué)都被普通高校甩在后面,失去了原有的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。可想而知,處于開(kāi)放大學(xué)四級(jí)辦學(xué)體系中低端的市、縣級(jí)開(kāi)放大學(xué)情況更不理想,社會(huì)影響力也較低。
為了發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),辦好開(kāi)放大學(xué),提升基層開(kāi)放大學(xué)辦學(xué)水平。承德開(kāi)放大學(xué)組建了“‘以信息化推動(dòng)質(zhì)量提升’環(huán)境下市級(jí)開(kāi)放大學(xué)創(chuàng)新和落實(shí)教學(xué)過(guò)程的對(duì)策研究”課題組,通過(guò)對(duì)基層開(kāi)大信息化教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,挖掘教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取行動(dòng)對(duì)教學(xué)進(jìn)行干預(yù)和引導(dǎo),初步取得了一些成效。
為了落實(shí)教育部“構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系”“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”[1]的有關(guān)要求,國(guó)家開(kāi)放大學(xué)提出了“創(chuàng)建世界一流開(kāi)放大學(xué)”的目標(biāo),實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”戰(zhàn)略,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合[2],全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。作為開(kāi)放大學(xué)的基層教學(xué)實(shí)施單位,市級(jí)開(kāi)放大學(xué)直接面向廣大成人學(xué)習(xí)者,應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)開(kāi)的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)教學(xué)過(guò)程,但是基層開(kāi)放大學(xué)目前存在著以下三方面問(wèn)題:
開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)辦學(xué)中,使用國(guó)開(kāi)統(tǒng)一的招生平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、考試平臺(tái)、云教室等,除了必備的辦公電腦和考試機(jī)房等,基層開(kāi)放大學(xué)對(duì)于現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的投入力度不夠,比如中高端的錄播室、電子白板等,很少購(gòu)買(mǎi)正版的教學(xué)軟件和開(kāi)發(fā)獨(dú)立的教學(xué)平臺(tái),對(duì)教師和管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)展不夠,本級(jí)教師建設(shè)的教學(xué)資源主要通過(guò)QQ、微信發(fā)給學(xué)生,缺乏長(zhǎng)期有效的傳播載體。
在開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)四級(jí)辦學(xué)體系中,教材編制及選用、媒體資源建設(shè)、教學(xué)文件制定、考試命題閱卷等均由國(guó)家開(kāi)放大學(xué)或者省級(jí)開(kāi)放大學(xué)決定,市、縣級(jí)開(kāi)放大學(xué)沒(méi)有教學(xué)自主權(quán),在實(shí)際工作中,基層開(kāi)放大學(xué)的教師只是承擔(dān)導(dǎo)學(xué)服務(wù)工作,長(zhǎng)期以來(lái),形成了惰性和依賴性,獨(dú)立教學(xué)能力越來(lái)越弱。并且,基層開(kāi)放大學(xué)教師往往身兼數(shù)職,管理任務(wù)繁重,加上年齡普遍老化,對(duì)于信息技術(shù)與教學(xué)的融合學(xué)習(xí)不夠、研究不多,因此,信息化教學(xué)水平普遍偏低。
基層開(kāi)放大學(xué)普遍存在師資不足的問(wèn)題,教師負(fù)責(zé)的課程數(shù)量較多,有些人還要承擔(dān)一些非自身專業(yè)所學(xué)的課程,加上還有繁重的教學(xué)管理任務(wù),因此,對(duì)于課程教學(xué)內(nèi)容的研究不夠深入、不夠系統(tǒng),被動(dòng)應(yīng)付,建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的能力有限,在線直播教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展較少而且質(zhì)量不高,市級(jí)開(kāi)放大學(xué)申報(bào)精品在線開(kāi)放課程的教師寥寥無(wú)幾。2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情掀起了線上教學(xué)的大潮,為了落實(shí)“停課不停學(xué)”,大中小學(xué)教師紛紛變成“主播”[3],國(guó)家開(kāi)放大學(xué)也不甘落后,面向社會(huì)開(kāi)放了大量?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,還通過(guò)MOOC平臺(tái)開(kāi)展了系列的直播教學(xué)活動(dòng),省級(jí)開(kāi)放大學(xué)也紛紛開(kāi)展直播教學(xué)活動(dòng),但是市、縣級(jí)開(kāi)放大學(xué)反應(yīng)較慢,以承德開(kāi)放大學(xué)為例,20春學(xué)期只有幾門(mén)課進(jìn)行直播且其中有3門(mén)還是參與省校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于開(kāi)放教育的教學(xué)要求。
2020年6月,承德開(kāi)放大學(xué)“以信息化推動(dòng)質(zhì)量提升”環(huán)境下市級(jí)開(kāi)放大學(xué)創(chuàng)新和落實(shí)教學(xué)過(guò)程的對(duì)策研究課題組組建,并開(kāi)展研究工作。課題組對(duì)基層開(kāi)放大學(xué)的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,查找問(wèn)題,并分析原因。課題組認(rèn)為,市級(jí)開(kāi)放大學(xué)信息化教學(xué)手段落后的現(xiàn)狀與開(kāi)放大學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量的要求不匹配,主要有以下三方面原因:
開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)雖說(shuō)是統(tǒng)一辦學(xué),但上級(jí)開(kāi)放大學(xué)對(duì)基層開(kāi)放大學(xué)的情況缺乏深入了解和有效監(jiān)管,對(duì)基層開(kāi)大的辦學(xué)要求、制度實(shí)施、信息技術(shù)較少開(kāi)展培訓(xùn),每年開(kāi)展的骨干教師培訓(xùn)名額少、培訓(xùn)規(guī)格高、培訓(xùn)內(nèi)容重理念輕技術(shù)導(dǎo)致受眾面小、對(duì)基層開(kāi)大針對(duì)性差,國(guó)開(kāi)教師研修網(wǎng)上的教學(xué)內(nèi)容不多、有些培訓(xùn)沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有教師開(kāi)放。基層開(kāi)大對(duì)辦學(xué)條件、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求需要達(dá)到什么水平缺乏足夠的了解,加上業(yè)務(wù)與行政走兩條線,當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T(mén)對(duì)開(kāi)放大學(xué)的業(yè)務(wù)了解不深、重視不夠,人員和設(shè)備落后、老化嚴(yán)重,技術(shù)人員少、水平偏低的情況得不到及時(shí)的改善,與國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的信息化建設(shè)水平相去甚遠(yuǎn)。
開(kāi)放大學(xué)在系統(tǒng)辦學(xué)中,成功運(yùn)用“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一課程名稱、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))[4]的教學(xué)質(zhì)量保證體系,對(duì)于遠(yuǎn)程教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控起到了積極作用。但是,隨著現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展,也暴露出一些問(wèn)題:如統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃不能滿足地方對(duì)特色人才的需求,統(tǒng)一考試不能滿足學(xué)生自主預(yù)約時(shí)間解決工學(xué)矛盾的需求,統(tǒng)一教材和網(wǎng)上資源不能解決不同學(xué)習(xí)中心輔導(dǎo)教師水平參差不齊的問(wèn)題,加上教學(xué)監(jiān)管不到位,不同學(xué)習(xí)中心的學(xué)習(xí)支持服務(wù)水平相差較大,學(xué)校對(duì)于學(xué)生遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的效果也缺乏有效的監(jiān)督控制機(jī)制。
“混文憑”的功利心理加上缺乏有效的學(xué)習(xí)約束機(jī)制影響著成人學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,成人學(xué)生的教學(xué)參與度普遍較低。從教師的角度看,無(wú)論是面授輔導(dǎo)還是線上直播,如果只是教師的“獨(dú)角戲”,對(duì)于教師無(wú)疑是致命的“硬傷”,極大地影響教師的積極性,而基層開(kāi)放大學(xué)的教師由于在教學(xué)中缺乏主動(dòng)權(quán),并且對(duì)教學(xué)內(nèi)容研究不深,缺乏熱情和底氣不足的教學(xué)對(duì)于學(xué)生沒(méi)有吸引力。長(zhǎng)此以往,形成“惡性循環(huán)”,導(dǎo)致教師不好好“教”,學(xué)生不喜歡“學(xué)”。
教師和學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的核心,也是提升教學(xué)質(zhì)量的核心因素,在信息化環(huán)境下的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中,二者的地位發(fā)生了巨大的變化,學(xué)生成為“主體”,教師成為“主導(dǎo)”,但是受傳統(tǒng)課堂的影響這種轉(zhuǎn)變還不徹底。課題組對(duì)影響基層開(kāi)放大學(xué)教學(xué)效果和質(zhì)量的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了分析和梳理,從教師的角度對(duì)內(nèi)因激發(fā)、外因干預(yù)進(jìn)行了關(guān)注,并將信息化手段教學(xué)實(shí)踐與傳統(tǒng)課堂教學(xué)進(jìn)行效果對(duì)比,發(fā)現(xiàn)以下五種策略對(duì)于基層開(kāi)放大學(xué)教學(xué)工作有一定的促進(jìn)作用。
2020年5月,河北開(kāi)放大學(xué)下發(fā)了《教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法(試行)》,根據(jù)教師崗位職責(zé)不同,通過(guò)學(xué)生評(píng)教、教學(xué)部門(mén)評(píng)價(jià)、辦學(xué)部門(mén)評(píng)價(jià)等方式,從多維度、多方面對(duì)專職教師和校內(nèi)兼職教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分類評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的等次直接與教師的職稱評(píng)聘掛鉤。承德開(kāi)放大學(xué)以此為契機(jī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際、廣泛征求意見(jiàn),出臺(tái)了本校的《教師教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)施辦法(試行)》,并重新修訂《關(guān)于進(jìn)一步深化開(kāi)放教育教學(xué)改革的實(shí)施意見(jiàn)》等教學(xué)文件,對(duì)不同形式的教學(xué)工作量進(jìn)行量化核定,并與教師考核評(píng)優(yōu)、評(píng)職掛鉤,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)教師參加教學(xué)改革的積極性。目前來(lái)看,這些政策對(duì)于廣大教師初步起到了引導(dǎo)和激勵(lì)作用,中青年教師的教學(xué)積極性提高尤為明顯。可見(jiàn),管理制度對(duì)于教學(xué)行為有指揮棒的作用,如何使其發(fā)揮最大效力是每個(gè)學(xué)校需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入研究的。
2020年上半年,為了更好地開(kāi)展線上教學(xué),承德開(kāi)放大學(xué)組織全體教師集中學(xué)習(xí)微課制作技術(shù)和直播教學(xué)軟件,并且制作了系列微課供教師進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),為線上線下教學(xué)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。2020年春只有5門(mén)課開(kāi)展直播教學(xué),到2020年秋有73門(mén)課、2021年春有105門(mén)課,說(shuō)明越來(lái)越多的教師學(xué)會(huì)了直播,直播教學(xué)不受時(shí)空限制、可回放的特點(diǎn)受到師生的普遍歡迎,學(xué)生參與度比面授輔導(dǎo)還要好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年承德開(kāi)放大學(xué)教師還制作了87門(mén)微課用于開(kāi)放教學(xué)。當(dāng)然,在線教學(xué)也暴露出諸多問(wèn)題,例如學(xué)生自治性差、自主性不足,下一步需要研究在網(wǎng)絡(luò)資源豐富的情況下教師應(yīng)如何設(shè)計(jì)在線教學(xué)內(nèi)容,使其更具吸引力,更能激發(fā)學(xué)生真正的“自主學(xué)習(xí)”能力,讓學(xué)生真正愿意來(lái)學(xué)、真正學(xué)有所獲,保證學(xué)生“在學(xué)習(xí)、真學(xué)習(xí)”。
在國(guó)家開(kāi)放大學(xué)參加區(qū)塊鏈技術(shù)培訓(xùn)的老師回來(lái)后,針對(duì)本校管理人員和教師進(jìn)行了二級(jí)培訓(xùn),收到的效果甚微。因這項(xiàng)技術(shù)將主要應(yīng)用于學(xué)分銀行,但是目前學(xué)分銀行在全國(guó)還處于研發(fā)和試點(diǎn)階段,在承德開(kāi)放大學(xué)推廣開(kāi)來(lái)尚需時(shí)日,受訓(xùn)者只是在頭腦中形成了初步印象,技術(shù)上還是新手,因此這項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)。由此推斷,不能盲目開(kāi)展培訓(xùn),應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)不同層次的不同群體(教師、管理人員、技術(shù)人員、科研人員),采取進(jìn)階的方式按需開(kāi)展,并頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的從業(yè)證書(shū),按照等級(jí)憑證上崗,以提高系統(tǒng)內(nèi)四支隊(duì)伍整體的服務(wù)水平。
實(shí)踐證明,當(dāng)比賽獲獎(jiǎng)與教師的專業(yè)發(fā)展掛鉤時(shí),教學(xué)比武活動(dòng)對(duì)教師具有很好的激勵(lì)作用。由于教師職稱評(píng)聘指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,近幾年承德開(kāi)放大學(xué)教師參加各類教學(xué)活動(dòng)的積極性明顯提高,2020年,承德40余位開(kāi)放大學(xué)教師參與省校組織的各類教學(xué)評(píng)比活動(dòng),其中27人獲獎(jiǎng)并在微課大賽中首次獲得一等獎(jiǎng)。
近幾年,教學(xué)管理部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)上教學(xué)行為的督導(dǎo),對(duì)教學(xué)平臺(tái)的行為數(shù)據(jù)和班級(jí)群的信息定期檢查、定期通報(bào),所有線上、線下的教學(xué)行為折合為工作量作為教學(xué)質(zhì)量考核的重要因素之一。從2020年春季學(xué)期開(kāi)始,要求所有課程只要有網(wǎng)上作業(yè)的必須在網(wǎng)上完成作業(yè),紙質(zhì)作業(yè)課程報(bào)送成績(jī)時(shí)必須向教務(wù)部門(mén)提交學(xué)生作業(yè)原件,這項(xiàng)要求的提出對(duì)于落實(shí)形成性考核環(huán)節(jié)起到了較好的督促作用。
2020年春開(kāi)始,公共課均組建了課程QQ群,輔導(dǎo)教師每天在群里進(jìn)行線下輔導(dǎo)和答疑。課題組對(duì)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》《管理英語(yǔ)4》等8門(mén)公共課三個(gè)學(xué)期的及格率進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,從中可以看出:2020年春8門(mén)課程的及格率較2019年秋都有明顯提升,2020年秋除因?qū)W生缺考率高造成《公共關(guān)系學(xué)》及格率低于2019年秋,其他課程及格率均較2019年秋有所上升或持平。
這8門(mén)課程中,5門(mén)思政課完全是在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核,另3門(mén)課程需要到校參加期末考試。課題組認(rèn)為:2020年春及格率高與疫情居家?guī)?lái)的自主支配時(shí)間較多有密不可分的關(guān)系,更多的閑暇時(shí)間使學(xué)生能進(jìn)行自主學(xué)習(xí),使教師能更專注于教學(xué)輔導(dǎo),從教學(xué)行為數(shù)據(jù)可以得到佐證。(如表1、表2所示)

表1 承德開(kāi)放大學(xué)直屬教學(xué)點(diǎn)國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)教師行為數(shù)據(jù)

表2 承德開(kāi)放大學(xué)直屬教學(xué)點(diǎn)國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)生行為數(shù)據(jù)
從表中的數(shù)據(jù)可以看出,2020年春開(kāi)始教師和學(xué)生網(wǎng)上數(shù)據(jù)都有顯著提升,但是以上8門(mén)課程教師在課程群、班級(jí)群的輔導(dǎo)情況2020年春明顯要好于2020年秋??梢?jiàn),教師隨時(shí)隨地的指導(dǎo)對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)非常必要。
以上策略均是促進(jìn)教學(xué)行為的外部因素,從教師的角度來(lái)講,教學(xué)效果的好壞與教師的個(gè)人能力、專業(yè)素質(zhì)等內(nèi)因也有密不可分的關(guān)系,教師的內(nèi)驅(qū)原動(dòng)力也是對(duì)教師參與教學(xué)改革和創(chuàng)新積極性的重要影響因素,開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)基層教師普遍存在的職業(yè)倦怠也需要找到解決策略。
隨著時(shí)代的發(fā)展,如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)模式、學(xué)習(xí)模式和服務(wù)模式的變革,促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型和“課堂革命”,是每一名基層開(kāi)放大學(xué)教師都需要積極探索并努力解決的問(wèn)題。
河北開(kāi)放大學(xué)學(xué)報(bào)2022年4期