暖通工程施工管理過程中遇到的問題及對策分析

葉建香　張宗軍

【摘 要】 本文首先對暖通工程進行了概述，然后分析了暖通工程施工管理中存在的問題和優化解決措施，有一定的借鑒價值。

【關鍵詞】 暖通工程 施工管理 問題及措施

1.暖通工程施工及管理概述

在現今的建設工程項目中，暖通工程起到十分重要的作用。倘若暖通工程出現問題，將在很大程度上降低用戶的使用感受，嚴重的甚至會給人們的人身安全和和財產安全造成損失。現代暖通工程主要包括地暖、空調、通風工程等。暖通工程施工管理就是對施工階段進行管理和控制，包括設計階段的預算控制和圖紙會審管理，施工階段的材料管理和技術管理等。

2.暖通工程施工管理現狀和問題

因為暖通工程施工結構比較復雜，并且工程量比較大，所以在進行施工和施工管理中難免出現一些問題，以下對問題進行分析：①在投標中標后，許多單位為了可以在規定的期限內完成施工作業，都會把工程分包給一些其他的單位。而這些單位在工程施工方面的經驗比較缺乏，其資質不足、技術不夠完善、規模較小、資金不足，所以沒有辦法確保施工的質量，在暖通工程施工的過程中就容易留下安全隱患。或者一些承包單位沒有嚴格落實質量控制措施，造成施工工藝無法達到相應的規范標準。②在進行暖通工程施工管理過程中，施工企業沒有樹立管理意識，對管理工作不重視，企業也沒有一定的施工管理體系。③材料管理是項目管理的重要內容，但是很多暖通工程施工企業不重視材料管理工作，導致材料質量和應用低下，嚴重影響了暖通工程的質量。④圖紙會審管理不嚴格，在暖通工程中圖紙會審是非常重要的，一切后續工作都是按照圖紙設計來進行的，所以其起著基礎作用，其管理不嚴格必然造成整個工程質量的低下。⑤預算控制問題，因為在預算控制上不得要領，導致成本無法有效的進行控制。對我國現今暖通施工存在的問題，有關單位應該對問題進行深入的研究分析，使用相應的措施，確保暖通施工的質量。

3.暖通工程施工管理的措施分析

3.1建立健全施工管理體系

要進行高效率的暖通工程施工管理工作首先就要健全管理體系，要明確暖通工程管理的主要內容和目的，健全責任體系，將管理責任下達到每一個施工人員，從而提高施工人員的質量意識和管理意識，在管理體系中要將施工材料管理、技術管理、圖紙會審、進度管理等管理工作的基本規范進行分析和列入，這樣才能規范整個暖通工程施工管理工作。

3.2對暖通施工材料進行嚴格的管理

在暖通工程施工中，材料質量在很大程度上影響著施工的質量，所以必須重視材料管理工作。在施工中所使用到的材料，需要按照施工的實際情況，進行材料的采購工作，需要嚴格檢查材料是否符合國家的標準以及是否有國家相關的合格證明，對于質量不合格的材料，禁止其進入施工現場。需要確保材料的尺寸、大小以及性能等能夠滿足施工的要求，還需要進行材料的抽檢，確保施工材料的質量。在暖通工程施工中，閥門是一個十分重要的構件，因此，在進行閥門安裝工作前，需要按照施工規范，進行相關的各種性能試驗工作，嚴格把握好材料的質量關卡，從而提高暖通施工質量。

3.3加強各單位的配合

在現今許多暖通作業施工的圖紙中，相關設計人員雖然有對一些關鍵的設備和構件進行詳細的標注，但對風管或者水管的位置和標高卻沒有進行明確的標識，又或者僅僅進行了標識，對于一些細節的問題卻沒有進行仔細的說明，導致在施工的過程中時常遇到一些問題，阻礙了施工作業的順利進行，因此，各個專業工程間需要進行技術方面的協調配合，促進工程施工的進行。

3.4加強圖紙的會審管理工作

在暖通工程施工的過程中，圖紙會審工作是否有效落實是施工能否有效進行的重要前提。在正式施工前，設計人員需要了解圖紙的設計意圖，對圖紙有一個大致的掌握，還需要聯系暖通工程施工有關的標準規范以及實際要求，進行圖紙的檢查工作，需要著重關注圖紙是否存在相互矛盾、漏項、或者存在問題的地方。與此同時，對圖紙審核來講，專業施工技術人員之間的技術協調和相互配合也十分重要，暖通工程施工技術人員和土建施工專業人員也需要進行深入的交流溝通，確保在審核的時候能夠深入了解并且領會施工設計圖紙的意圖。

3.5對工程預算進行控制

多年來，我國的暖通工程預算的控制都不是很得要領，超過投資預算的項目有很多，預算超出范圍不僅會影響業主的投資利益，又會造成業主資金周轉困難的情況出現，以至于影響其之后的經營管理和收益成效。因此，控制預算對暖通工程具有很重要的作用。控制暖通工程的預算主要是針對其設計階段，這是很關鍵的一步，對于設計階段的方案進行優化和調整都會使得暖通工程的預算大大減小。人們的生活水平有所提高之后，不管是在商業區還是在居住區，除了向物業交由物業管理費之外供暖費和空調費也拙顯略貴，大多數業主都在抱怨價格的昂貴，但從未計算過供暖和冷氣費用，設計階段在暖通工程中的成本價格費用，給大家產生了一種錯誤的思想觀念，然而現實并非大家所認為的樣子，設計階段的費用是整個暖通工程中成本費用最高的，占據比例在一半以上，設計階段的預算方案直接影響著這個工程的造價預算，所以，設計階段的預算要加以控制。

3.6加強暖通工程施工技術管理

在暖通工程施工中，施工單位需要確保對施工原材料、相應的零部件以及各個分項和分部施工活動的有效控制。在施工中需要加強技術方面的管理工作，按照國家現今的工程施工相關的設計規范去開展工作。與此同時，在實際進行施工的過程中，倘若發現圖紙和實際情況存在技術、結構等方面的問題時，沒有經過批準并且得到同意后，不能夠擅自對設計圖紙進行變更。

結束語

暖通工程是在人們對生活水平和生活質量要求不斷提高的經濟背景下產生和不斷發展的。要想保證暖通工程建設的質量，就必須對其進行項目管理工作，暖通工程建設企業必須提高對項目管理工作的重視，樹立施工管理意識，這樣才能不斷提高暖通工程施工管理水平，從而不斷提高暖通工程建設的質量。

【參考文獻】

[1] 王萌.暖通工程施工管理及問題分析的探討[J].施工技術與應用，2016（3）.