西霞口：小漁村致富的N 種可能

展開一張山東地圖，在山東半島的最東端，有一個叫天盡頭的地方，古稱“太陽啟升的地方”，春秋時稱“朝舞”，現又被稱作“中國的好望角”。在天盡頭的西側，有一個村莊，叫作西霞口。憑借優越的地理優勢和得天獨厚的自然資源，西霞口村在20 世紀90 年代成為山東最早的一批億元村之一。而三十年后的今天，西霞口已從單一的捕撈業，發展為海珍品養殖、港口運作、國際海運、船舶修造、旅游度假五大支柱產業共同發展的新格局。這個“天盡頭”的小漁村，用自己的實踐向我們展示了致富的N 種可能。

推薦理由:本書試圖構建一個分析思考的理論框架，以兼收并蓄的融合視角探討新時代下“中華傳統的道德與和諧、西方文明的科學與理性、社會主義的理想與奉獻”三源合流的可能性及邏輯基礎。作者從文化理念的深層角度，對當下如何走出迷茫，依靠何種“定力”實現民族的偉大復興進行了探究。

從“大海撈金”到“以養興漁”

村支部副書記田書鋼的記憶中，20 世紀70 年代之前的西霞口村到處是低矮的海草房和雜亂的街巷，是一個以農為主的偏僻小漁村，十分貧困。“當時的西霞口分為農隊和漁隊兩個核算單位，我屬于農隊。”土地貧瘠、稀薄加之水資源匱乏，農隊靠人均不足一畝的山地為生，“勉強只夠填滿肚子”，漁隊靠幾條破舊小船維持生產，全村經濟收入在公社22 個自然村中居末尾。

西霞口致富經的第一章，書寫著一次大膽的“資產重組”。1987 年，經山東省政府特批，西霞口創造性地將農隊和漁隊合二為一，成立了山東省第一家村級漁業公司，組建了擁有50 多條大馬力漁船的捕撈船隊，大興漁業，“大海撈金”，徹底擺脫了貧困。

至20 世紀90 年代，西霞口捕撈業的發展如日中天，但村黨委意識到，捕撈吃的是資源飯，如若長期無限制地發展，無異于殺雞取卵。于是，西霞口人當機立斷，實施“以養興漁”戰略，開展海珍品養殖。

4.2.2 場地材料的內部循環利用 綠道在規劃設計時，挖掘并靈活運用場地廢棄材料，針對不同的場地，運用合適的手段進行綠道景觀營造，主要體現在線路設計的細節上。在建設過程中，利用場地內較多的構筑物基礎作為綠道節點的基礎進行改造設計，減少重復建設帶來碳排放的同時也增加綠道節點的天然性(圖6)；收集湖中造景效果較好的枯木作為綠道小品，可獨立成景也可與景石組合成景；此外，在綠道視覺敏感處，將原有的構筑物或湖灘石改造設計，以較低的代價取得較好的景觀意境，化腐朽為神奇(圖7)。

如今，西霞口的海珍品以“原生態”和“純野生”作為金字招牌，暢銷國內外。目前，山東西霞口海珍品股份有限公司已擁有23000 平方米、11000 立方水體的育苗養殖車間，已確權的海域面積2 萬畝，國家級海洋牧場示范區1 萬畝。2021 年，海參產量10 萬余斤，純利超過600 余萬元。

自1992 年從事海珍品養殖以來，田樹地，現山東西霞口海珍品股份有限公司總經理，已經在此行業耕耘了三十個年頭，見證了村海珍品養殖產業發展的全過程。“魚苗廠從1991 年開始興建，1992 年投產。1995 年左右，我們就經歷了第一次波折。”田樹地介紹說。當時，籠養鮑魚在200 元左右一斤，百姓看到可觀的收益后就紛紛開始養殖，但在兩三年的養殖周期中，鮑魚的價格急劇下滑，以至于“最后也沒賺著幾個錢”。2000 年左右，歷史重演，西霞口人再次面臨投入資金大、投入時間長，卻難以回本的窘境。“兩次折騰讓我們不得不思退、思變，縮小養殖規模，直到全部交還給大海，野生繁育。”

從“小馬力木船”到“萬噸巨輪”

大龍海運有限公司總經理袁志昂是土生土長的西霞口人，兒時的他經常到如今龍眼港所在的位置釣魚，“那會兒，這就是個灣兒啊”！袁志昂感慨。

如今的龍眼港擁有5 萬噸和萬噸級泊位3 個，5 千噸級泊位5 個，集裝箱專用泊位兩個。“港口業務量逐年增加，去年，不論是海運貨量還是碼頭靠泊能力都創歷史新高。”但最讓袁志昂感到驕傲的，是于2001 年開通的，山東省第二家韓國客貨班列航線。“從這里出發，去往韓國平澤港的航線，是全國16 條中韓航線中距離最短、時效最快、通航條件最好的一條，就好比咱開車一出家門就是高速路一樣，從龍眼港出發，一出門就是國際航道。”

近年來，隨著老齡化的加重，高血壓、糖尿病等慢性疾病的增加，每年新增的腦卒中患者有200萬人，其中會有70%～80%的患者會因疾病問題導致肢體運動出現障礙，從而影響生活質量，為家庭帶來沉重的經濟負擔。腦卒中屬于急性腦血管疾病，在中醫當中屬于“中風中的痿痹”，多是由于患者機體衰老，氣血虧虛，腦髓失養，引起肝陽上亢，情志不暢等原因從而導致肝氣瘀滯 ，痹阻于腦脈而引發病的疾病。因此改善腦卒中偏癱患者肢體運動功能、提高患者的生活質量，是目前關注的主要問題。

3.2 職業防護用品的提供 提供和使用保護用品，是保護護士避免減少職業損傷的重要手段［6］。標準預防措施包括:洗手，手套、面罩、護目鏡、口罩、隔離衣的使用和環境控制［7］。本次調查中，6所醫院科室均配備了一次性口罩、帽子、聚乙烯手套、乳膠手套、護目鏡、防滲透性能的隔離衣、銳器盒、一次性防護墊、洗手設備等標準預防所需的防護用品。由于2級醫院條件限制，6所醫院均沒有設垂直層流生物安全柜。

在“以養興漁”的同時，20 世紀90 年代，村里考慮到僅靠捕撈一個產業支撐經濟，風險太高，便居安思危，嘗試漁業經濟向工業經濟的跨越。

“大辦工業、辦大工業”，村里把部分漁船賣掉，興建港口，購入修造船的設備，開辦船舶修造廠。剛開始，村里只造小馬力的木殼船，從20 馬力、40 馬力，到60 馬力、80 馬力。“60 馬力漁船上的電纜還都是我布上的呢！”田書鋼說。再往后，村里開始修造吃水量更大的大船，原來的小碼頭也就漸漸無力承載。于是，西霞口投資興建了村屬國家一類開放口岸——龍眼港，成立了全國第一家村辦國際海運公司——大龍海運，而此時，時間剛剛邁入21 世紀。

為發揮黃金水道的優勢，西霞口村還開通了至日本、新加坡、中國香港的國際國內航線和至日本神戶、大阪的集裝箱運輸業務，真正做到以港興貿。

可惜的是，因為新冠肺炎疫情的緣故，大龍海運的客運業務于2020 年初熔斷，至今未能復航，但在疫情前的2019 年10 月，袁志昂與公司創造了中韓建交史上首次一次性到達1500 客的歷史，一客不多，一客不少，滿員到達。

開放性脛骨多段骨折是一種特殊類型的脛骨骨折，通常由高能量損傷所致，常伴發嚴重的軟組織損傷，由于骨折斷端血循環破壞重，骨折穩定性差，易發生骨折不愈合、延遲愈合、畸形愈合、骨髓炎甚至導致截肢，因此致殘率高［1］。目前最常采用外固定支架固定［2］，待軟組織條件允許后二期更改為內固定。但外固定支架外形較大，不僅影響患者日常生活，還妨礙早期功能鍛煉，患者依從性較差。作者采用鎖定加壓接骨板（locking compression plate，LCP）皮外固定治療開放性脛骨多段骨折，取得了良好的治療效果，報告如下。

2021 年，西霞口港口板塊營業收入2.9 億元，其中，國際海運進出口收入1.25 億元、修船業收入1.1 億元。

從“漁人村”到“富人村”

隨田書鋼漫步西霞口村，以往低矮破敗的小屋陋村蕩然無存，取而代之的是一排排寬敞別致的別墅、一條條筆直寬闊的硬化村路、一處處草翠花鮮的公園。

如今的西霞口,村民全部住進了別墅樓，大部分村民都擁有了自己的家庭轎車。村里建有自來水廠、35KV 變電站、有線電視收視網、二級甲等醫院，還實行了免費為村民供水、供電、提供醫療保障等制度。

曲徑通幽，在一片人工湖的面前，我們看到了村里興建的村民活動室。午休時間剛過，舞蹈室里就聚集了不少來學舞、跳舞的人。她們和著音樂，默數節拍，邁著自信且優雅的步伐，向來往的人們展示她們的舞姿。身旁還圍繞著只有寒暑假才能回來的孫子孫女。孩子們跑累了、鬧夠了就去別的房間打打乒乓球，或是去監督爺爺的麻將是輸了還是贏了。幼有所學、壯有所為、老有所養、弱有所扶、病有所醫、住有所居，西霞口人用智慧和汗水，為自己營造了一個真正的“桃花源”。

在西霞口，每月的2 號是村民統一收到生活補助的日子，田書鋼翻起了自己的收款短消息，向我們介紹：“全村500 余戶，1300 余人，每名村民每月可以領取900 元生活補助，水、電、暖、氣、醫療全免。”從幼兒園至研究生，村里為每一名學生提供每年200 元至20000 元不等的獎學金，服兵役的義務兵每年還能收到25000 元的補助，軍官和士官則有8000 元的補助。“還有幾年，我就能收到村里每月發給60 歲以上老人300 元至500 元不等的養老補助金啦！”

從邊陲漁村到膠東半島的風景線，從傳統農漁業到現代旅游業，從墊底貧困村到人均年收入22.5 萬元的小康村，西霞口走過了40余年。如今，西霞口的致富經仍在續寫，著力改善村民的生產生活環境，打造特色鮮明的濱海鄉村都市，未來的西霞口，將在共同致富的路上，越走越遠。（未署名圖片由西霞口集團有限公司提供）