劉鋒杰的低調(diào)與高調(diào)

□ 本刊記者 邢 華

在今年揭曉的《2022 年胡潤(rùn)全球富豪榜》上，山東科達(dá)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉鋒杰再次入圍。除了經(jīng)營(yíng)企業(yè)，劉鋒杰還擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委、全國(guó)工商聯(lián)青年委員會(huì)副主任、山東省工商聯(lián)副主席、山東省政協(xié)委員、山東省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)；榮獲“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“齊魯杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大風(fēng)云人物”等榮譽(yù)。

劉鋒杰為人低調(diào)，很少與媒體接觸，網(wǎng)絡(luò)上很少有他的相關(guān)信息，但他卻高調(diào)做事，帶領(lǐng)企業(yè)一路高歌，取得輝煌的成就：進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)、山東民營(yíng)企業(yè)100 強(qiáng)，2019 年進(jìn)入中國(guó)戰(zhàn)略新興領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)100 強(qiáng)，擁有博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間等20余個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，先后榮獲“中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)‘魯班獎(jiǎng)’”“中國(guó)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)‘李春獎(jiǎng)’”“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)工程建設(shè)科技創(chuàng)新示范單位”“中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)金投賞金獎(jiǎng)”等50 余項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一

1981 年，劉鋒杰出生在東營(yíng)廣饒的一個(gè)工薪家庭。父親劉雙珉曾在濱州市市政工程處施工隊(duì)工作，后擔(dān)任東營(yíng)市第二市政工程公司總經(jīng)理，之后成為科達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。劉鋒杰從小勤奮好學(xué)，17 歲時(shí)，考取青島海洋大學(xué)（今中國(guó)海洋大學(xué)），在技術(shù)科學(xué)學(xué)院電子工程系學(xué)習(xí)電子信息工程專(zhuān)業(yè)；23 歲時(shí)，留學(xué)英國(guó)曼徹斯特大學(xué)，主攻項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)，并獲得碩士學(xué)位。2008 年，年僅27 歲的劉鋒杰進(jìn)入科達(dá)集團(tuán)，任集團(tuán)董事長(zhǎng)助理；29 歲，正式接手科達(dá)集團(tuán)，出任集團(tuán)董事長(zhǎng)，成為山東第一位上市公司的80 后董事長(zhǎng)。

作為中國(guó)年輕一代民營(yíng)企業(yè)家，劉鋒杰堅(jiān)守老一輩創(chuàng)業(yè)初心，艱苦奮斗，變革求新。憑著無(wú)與倫比的悟性、頑強(qiáng)的求知欲和敏銳獨(dú)到的商業(yè)眼光，劉鋒杰立足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)完善企業(yè)管理體制，在保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主業(yè)的前提下積極尋求集團(tuán)發(fā)展的新思路新領(lǐng)域，助推集團(tuán)產(chǎn)業(yè)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)人才的支撐。劉鋒杰始終秉持愛(ài)人才、興人才、聚人才的方針。一方面，親手抓青年人才隊(duì)伍建設(shè)，大膽起用、培養(yǎng)年輕人才。制定專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，充分調(diào)動(dòng)了青年人才的從業(yè)積極性；另一方面，積極推動(dòng)與中國(guó)海洋大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。他還將先進(jìn)科技創(chuàng)新理念與自身產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，穩(wěn)中求變，為科達(dá)集團(tuán)培育創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力積蓄力量。人才的集聚，為科達(dá)集團(tuán)的諸多榮譽(yù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)成立之初，就建立了黨組織，38 年來(lái)始終按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，立足企業(yè)實(shí)際，大膽探索實(shí)踐，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心、聚群體之力，走出了一條符合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際的黨建工作新路子，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

劉鋒杰繼承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終貫徹“黨建工作同步企業(yè)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建。制定了專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施非常嚴(yán)格和規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，建立“雙向培養(yǎng)”制度，把黨員培養(yǎng)成管理骨干、技能骨干、業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，凡是思想上進(jìn)、積極向黨組織靠攏的，黨委優(yōu)先培養(yǎng)、選拔重用。通過(guò)“十佳優(yōu)秀年輕（青年）接班人”“團(tuán)委書(shū)記競(jìng)聘上崗”“后備人才培養(yǎng)”等專(zhuān)項(xiàng)人才選拔與培養(yǎng)計(jì)劃，一大批“80后”走上企業(yè)重要崗位。

2020 年5 月，劉鋒杰獲東營(yíng)市“引才伯樂(lè)”獎(jiǎng)。

二

作為集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的掌舵者，劉鋒杰和互聯(lián)網(wǎng)的故事要從2013 年說(shuō)起。

2013 年，科達(dá)集團(tuán)即將三十而立。但國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都面臨較大壓力，時(shí)代以出卷人的姿態(tài)，要求各個(gè)行業(yè)完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?？七_(dá)要怎么發(fā)展？怎么培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)？怎么實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？

面對(duì)一連串的問(wèn)題，有著敢闖敢干、能闖能干精神的劉鋒杰沒(méi)有退縮，迎難而上。在他看來(lái)，科達(dá)集團(tuán)想持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)走數(shù)字化之路、跟新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)接軌，增加數(shù)字化發(fā)展路線(xiàn)。幾經(jīng)思索，科達(dá)集團(tuán)新的業(yè)務(wù)板塊確定。

心定了，科達(dá)集團(tuán)立即行動(dòng)。而想要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，最簡(jiǎn)單的方法就是并購(gòu)。比如在2017 年，劉鋒杰就帶領(lǐng)科達(dá)股份完成了二次并購(gòu)，將愛(ài)創(chuàng)天杰、數(shù)字一百、智閱網(wǎng)絡(luò)收歸旗下，使得科達(dá)集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、公關(guān)傳播、移動(dòng)垂直媒體等方面的能力有了大幅提升，實(shí)現(xiàn)了在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。歷經(jīng)五年的蛻變，2018 年，科達(dá)股份全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入142.09 億元，攬獲大獎(jiǎng)170 余項(xiàng)，幾乎包攬行業(yè)內(nèi)所有重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

成績(jī)有了，地位有了，接下來(lái)怎么發(fā)展？劉鋒杰說(shuō)自己想做的是一個(gè)偉大的公司，是要保持活力長(zhǎng)盛不衰的公司，是那種能夠持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為股東帶來(lái)回報(bào)、為員工提供實(shí)現(xiàn)自我平臺(tái)的公司。

在他的規(guī)劃下，科達(dá)股份成為一家做數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)云為戰(zhàn)略，以成為“中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之王”為前進(jìn)目標(biāo)的公司。

先進(jìn)的理念誕生先進(jìn)的公司，一以貫之的精神終將打造卓越優(yōu)質(zhì)的行業(yè)品牌。目前，科達(dá)集團(tuán)已經(jīng)成為全國(guó)首家雙壹級(jí)資質(zhì)民營(yíng)企業(yè),是全國(guó)第一家主板上市的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，綜合實(shí)力位列“百?gòu)?qiáng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司”第一名。

三

個(gè)人榮譽(yù)的獲得是全社會(huì)各領(lǐng)域?qū)h杰能力的認(rèn)可與肯定，但他不僅僅追求個(gè)人價(jià)值，更看重社會(huì)價(jià)值。為社會(huì)創(chuàng)造貢獻(xiàn)、為民創(chuàng)造財(cái)富，一直是劉鋒杰秉持的初心。

劉鋒杰熱心社會(huì)公益事業(yè)，多次參加?xùn)|營(yíng)市“關(guān)愛(ài)空巢老人志愿服務(wù)行動(dòng)”和“慈心一日捐”等活動(dòng)。在他的帶領(lǐng)下，科達(dá)集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，始終牢記“筑就文明、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命。2008年汶川特大地震發(fā)生后，集團(tuán)黨委立即組織捐款捐物，共計(jì)500 多萬(wàn)，同時(shí)公司派遣施工隊(duì)伍趕赴北川修建援川公路，被山東省建設(shè)廳授予“援川優(yōu)秀施工企業(yè)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?？七_(dá)集團(tuán)先后投入3 億多元，拿出100 多畝住宅用地用于科達(dá)偉才（國(guó)際）幼兒園、科達(dá)小學(xué)和科達(dá)華苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共設(shè)施建設(shè)，為“希望小屋”捐款180 萬(wàn)元，向壽光市一中基金會(huì)捐款10 萬(wàn)元，資助優(yōu)秀學(xué)生；投資100 萬(wàn)元舉辦首屆黃河口馬拉松邀請(qǐng)賽，投資80 萬(wàn)元興建孫子文化廣場(chǎng)，為“上海市百名將軍活動(dòng)中心”捐款120 萬(wàn)元；參與“新疆農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)”“東營(yíng)市扶貧捐款”“青春扶貧益暖齊魯”活動(dòng)，捐款65 萬(wàn)元。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，集團(tuán)第一時(shí)間成立了“馳援武漢抗擊新型冠狀病毒疫情專(zhuān)項(xiàng)小組”，并向湖北省武漢市慈善總會(huì)捐款100 萬(wàn)元，用于病房的運(yùn)營(yíng)、人力支援及醫(yī)療設(shè)施等物資采購(gòu)。在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，號(hào)召黨員同志主動(dòng)出列，擔(dān)當(dāng)作為，開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、比奉獻(xiàn)”愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，同時(shí)捐助了消毒液、酒精等抗疫物資。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，黨員同志主動(dòng)值班值守，測(cè)體溫，消殺工作環(huán)境，得到職工群眾的一致稱(chēng)贊。

治國(guó)之道，富民為始。共同富裕的思想深深根植于劉鋒杰心中，讓他始終心懷人民，為民服務(wù)。相信在他的帶領(lǐng)下，科達(dá)集團(tuán)定會(huì)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，邁上更高臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，為民創(chuàng)造更多財(cái)富。