圖書(shū)館資源建設(shè)中讀者決策采購(gòu)方案研究

張凌云 陳泰安

[中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢），湖北 武漢 430074]

1 引言

20世紀(jì)80年代以來(lái)，公眾文化需求的增長(zhǎng)，閱讀環(huán)境的改善，都得益于聯(lián)合國(guó)教科文組織有關(guān)閱讀的一系列理念——“全民讀書(shū)”（Booksfor All，1972）、“ 走 向 閱 讀 社 會(huì) ”（Towards a Reading Society，1982）、“世界讀書(shū)日”（the World Book and Copyright Day，1995）和“全民閱讀”（Reading for All，1997）。在此基礎(chǔ)之上，美國(guó)于1990年興起了以讀者需求為中心的采購(gòu)模式——讀者決策采購(gòu)（Patron-Driven Acquisition，簡(jiǎn)稱PDA）。相較于傳統(tǒng)以圖書(shū)館為主導(dǎo)的采購(gòu)模式，此種模式與信息技術(shù)進(jìn)行了有效結(jié)合，采用“你選書(shū)，我買單”的運(yùn)行方式，為用戶需求構(gòu)建了系統(tǒng)性、全面性地分析方式，從而將用戶需求轉(zhuǎn)化為具體的運(yùn)用指標(biāo)，構(gòu)建成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的用戶需求采購(gòu)模式[1]。

圖書(shū)館資源是復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，從資源類型到資源結(jié)構(gòu)，再到資源保障級(jí)別，都對(duì)資源建設(shè)者提出了空前的挑戰(zhàn)。資源建設(shè)者通常不具有多學(xué)科的信息辨識(shí)能力，反映到實(shí)際資源建設(shè)工作，會(huì)出現(xiàn)專業(yè)難以精準(zhǔn)把握、無(wú)法顧及學(xué)科的完整性和系統(tǒng)性的困境。此外，科學(xué)知識(shí)具有系統(tǒng)性，不斷繼承、積累，縱向發(fā)展，各類知識(shí)大量產(chǎn)生，各學(xué)科發(fā)展日益完善，形成了一個(gè)承前啟后、上下聯(lián)系的知識(shí)整體[2]；資源建設(shè)具有系統(tǒng)性，對(duì)各學(xué)科的知識(shí)信息資源進(jìn)行系統(tǒng)地選擇和組織，既是圖書(shū)館資源建設(shè)者不懈的追求，也是引入讀者參與決策采購(gòu)的必要條件。

資源的品種和數(shù)量龐大，讀者的需求多種多樣。資源建設(shè)的經(jīng)費(fèi)與讀者需求是一直存在的矛盾體。以國(guó)家新聞出版署歷年的新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告來(lái)看，近年我國(guó)年均出版圖書(shū)約為50萬(wàn)種（包含新版和重印圖書(shū)）左右[3]。因此，在資金有限的情況下，既要保證資源建設(shè)的系統(tǒng)性，又要權(quán)衡科研需求與讀者的個(gè)性需求，是高校圖書(shū)館資源建設(shè)的方向。

作為交互工具，讀者決策采購(gòu)項(xiàng)目能讓用戶成為圖書(shū)館館藏建設(shè)中的合作伙伴，在用戶體驗(yàn)以及增加用戶滿意度方面均能產(chǎn)生積極影響[4]。為此，依據(jù)圖書(shū)館管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)讀者決策采購(gòu)（PDA）的資源共建共享模式就勢(shì)在必行。

2 資源建設(shè)共建共享方案設(shè)計(jì)及實(shí)施

高校圖書(shū)館作為文化教育的重要基地，承擔(dān)著對(duì)廣大讀者文化教育和各類科研任務(wù)的雙重職責(zé)，賦權(quán)于師生讀者，讓其真正參與到圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源建設(shè)中去，實(shí)現(xiàn)人人參與，可以提高文獻(xiàn)流通率和借閱率。

2.1 資源建設(shè)共建共享方案設(shè)計(jì)

以圖書(shū)共建共享為主旨的讀者決策采購(gòu)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、運(yùn)行的具體實(shí)施方案，該方案包含4個(gè)環(huán)節(jié)，分別是讀者、資源建設(shè)共建共享平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱薦購(gòu)平臺(tái)）、采訪館員和保障渠道（見(jiàn)圖1）。這4個(gè)環(huán)節(jié)中讀者是發(fā)起者，從薦購(gòu)開(kāi)始即啟動(dòng)了流程的運(yùn)行；平臺(tái)是連接需求與供應(yīng)的橋梁，具有穩(wěn)定且瀏覽量大的特點(diǎn)。基于圖書(shū)館書(shū)目管理系統(tǒng)的資源建設(shè)平臺(tái)，對(duì)讀者和采訪館員來(lái)說(shuō)都易于操作，是薦購(gòu)平臺(tái)的首選；采訪館員負(fù)責(zé)薦購(gòu)圖書(shū)的篩選和采購(gòu)；保障渠道是與之合作的供應(yīng)商。經(jīng)讀者薦購(gòu)到館的圖書(shū)，經(jīng)過(guò)編目加工后進(jìn)入流通系統(tǒng)，保證薦購(gòu)讀者的優(yōu)先借閱權(quán)后，再在全校的讀者中實(shí)現(xiàn)共享。

圖1 圖書(shū)館資源建設(shè)共建共享方案

方案設(shè)計(jì)中，需要提供一個(gè)反饋機(jī)制，無(wú)論薦購(gòu)圖書(shū)是否購(gòu)買，都要給讀者明確的信息回復(fù)。因此，在平臺(tái)中加設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的自動(dòng)郵件回復(fù)功能，采訪館員的每一次操作，讀者都可以收到一個(gè)處理郵件，讓整個(gè)系統(tǒng)流動(dòng)形成一個(gè)閉環(huán)并可循環(huán)往復(fù)。以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)2萬(wàn)名左右在校本、碩、博及留學(xué)生及近4千名教職工為數(shù)據(jù)樣本，時(shí)間跨度從2015年至2021年年底，對(duì)所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析。

2.2 資源建設(shè)共建共享方案實(shí)施及統(tǒng)計(jì)

在圖書(shū)館管理系統(tǒng)中，圖書(shū)薦購(gòu)的模塊分為采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)和讀者自主薦購(gòu)兩種方式。采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)，是將圖書(shū)供應(yīng)商提供的圖書(shū)現(xiàn)貨或期貨數(shù)據(jù)上傳到圖書(shū)館的管理系統(tǒng)，這些數(shù)據(jù)全部在薦購(gòu)模塊展示給讀者，讀者可以隨時(shí)點(diǎn)擊查看薦購(gòu)信息。自主薦購(gòu)方式則是在薦購(gòu)模塊提供一個(gè)表單頁(yè)面，由讀者自行填寫(xiě)圖書(shū)信息后，提交給系統(tǒng)。

2.2.1 采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)統(tǒng)計(jì)

在讀者決策采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)行初期，并沒(méi)有明確的統(tǒng)計(jì)方向，主要依據(jù)系統(tǒng)能夠提供的表格進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的整理、清洗和統(tǒng)計(jì)。截至2021年底，利用采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)的有1504人次，共薦購(gòu)2488種圖書(shū)。薦購(gòu)圖書(shū)的出版年主要集中在2012年以后，這與薦購(gòu)平臺(tái)中采訪數(shù)據(jù)的特征相吻合。由于采訪數(shù)據(jù)基本規(guī)范，同時(shí)為近些年的現(xiàn)貨數(shù)據(jù)，因此通過(guò)采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)圖書(shū)的保障率非常高，除非是重復(fù)薦購(gòu)的數(shù)據(jù)，基本上都可以保證到書(shū)率。

2.2.2 讀者自主薦購(gòu)統(tǒng)計(jì)

讀者自主薦購(gòu)是讀者自已填寫(xiě)圖書(shū)館主頁(yè)中“我的圖書(shū)館”欄目里的薦購(gòu)表單，將自己所需圖書(shū)的信息如書(shū)名、著者、出版社、出版年、ISBN號(hào)等信息填入表單，并簡(jiǎn)單填寫(xiě)薦購(gòu)理由而進(jìn)行的一種薦購(gòu)方式。這種薦購(gòu)方式給讀者提供了一個(gè)自由填寫(xiě)的入口，如果所需圖書(shū)不在圖書(shū)館提供的采訪數(shù)據(jù)中，則可以在此模塊按自己的意愿進(jìn)行填寫(xiě)。7年來(lái)，讀者自主薦購(gòu)人次為2353人次，圖書(shū)（含少量期刊及外文圖書(shū)）3083種。

3 資源建設(shè)共建共享方案實(shí)證分析

3.1 讀者薦購(gòu)的圖書(shū)類型分析

由于薦購(gòu)系統(tǒng)不提供分類號(hào)，因此無(wú)法根據(jù)分類號(hào)進(jìn)行分析，但依據(jù)采訪人員的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)背景，仍可以初步看出，在讀者薦購(gòu)并成功購(gòu)買的圖書(shū)中，文學(xué)類圖書(shū)和哲學(xué)、心理學(xué)圖書(shū)占有一定比例，同時(shí)一些熱門圖書(shū)也在薦購(gòu)之類，比如《〈資本論〉正義：怎樣理解資本主義》《動(dòng)物權(quán)利》《反對(duì)單一語(yǔ)言：語(yǔ)言和文化多樣性》等，而《分子病毒學(xué)》《家鴨與野鴨的投幣式寄物柜》《聚閑集：一個(gè)精神科醫(yī)生的生活瑣記》等則補(bǔ)充了采訪人員日常的訂購(gòu)空白，同時(shí)也了解到學(xué)生對(duì)文獻(xiàn)多樣化的關(guān)注點(diǎn)，以及緊跟全民閱讀大環(huán)境所產(chǎn)生的閱讀需求。

對(duì)于很多暢銷圖書(shū)，常常有多位讀者同時(shí)薦購(gòu)，比如《寶石圣典：礦物與巖石權(quán)威圖鑒》《珠寶鑒定儀器及圖譜分析》《霍亂時(shí)期的愛(ài)情》《解憂雜貨店》《了不起的蓋茨比》《三體》《嫌疑人X的獻(xiàn)身》《悟空傳》《一個(gè)人的朝圣》《月亮和六便士》《自控力：和壓力做朋友》等，都有超過(guò)3人以上同時(shí)薦購(gòu)，還有一些圖書(shū)如《看見(jiàn)》，薦購(gòu)者達(dá)6人之多。

3.2 讀者薦購(gòu)的身份類型分析

通過(guò)對(duì)薦購(gòu)讀者的身份分析，發(fā)現(xiàn)上述圖書(shū)的薦購(gòu)讀者包括教職工、碩士研究生和本科生3類，表明這些熱點(diǎn)圖書(shū)是大家共同關(guān)注的。有些讀者在校讀書(shū)、工作期間，薦購(gòu)活動(dòng)也一直持續(xù)。從薦購(gòu)的書(shū)目看，讀者的薦購(gòu)也與自身的工作和學(xué)習(xí)生活相呼應(yīng)，包括一些西文圖書(shū)、各種類型的期刊，自然科學(xué)類的數(shù)學(xué)、幾何等；教師薦購(gòu)書(shū)目則多為政治、社科類。

2019年開(kāi)始出現(xiàn)一些博士生類型的讀者薦購(gòu)，并呈逐年增加的趨勢(shì)（見(jiàn)圖2）。自薦數(shù)據(jù)中，讀者類型為本科生的有750人次，碩士研究生793人次，教職工284人次，博士研究生54人次。博士研究生類型的讀者在2020—2021年開(kāi)始暴發(fā)，而之前僅在2019年出現(xiàn)過(guò)4人次。同時(shí)，博士研究生薦購(gòu)的圖書(shū)更專業(yè)、內(nèi)容更精深，分布的學(xué)院也涵蓋學(xué)校文理各類型學(xué)院及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，這也是薦購(gòu)平臺(tái)越來(lái)越被研究級(jí)讀者所認(rèn)可的一個(gè)重要表現(xiàn)。

圖2 2017—2021年薦購(gòu)讀者類型統(tǒng)計(jì)

3.3 讀者薦購(gòu)的行為特點(diǎn)分析

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，薦購(gòu)平臺(tái)推行之初，薦購(gòu)圖書(shū)總量較高，這與項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中開(kāi)展的宣傳推廣活動(dòng)相關(guān)。隨著平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)行，圖書(shū)的薦購(gòu)數(shù)量趨于平緩，這在日常的數(shù)據(jù)觀察中也有所體現(xiàn)。為了保持讀者對(duì)平臺(tái)的持續(xù)關(guān)注，圖書(shū)館每年利用“世界讀書(shū)日”和秋季新生入校兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)，推出相關(guān)宣傳活動(dòng)，有利于強(qiáng)化讀者的平臺(tái)薦購(gòu)意識(shí)，擴(kuò)大薦購(gòu)平臺(tái)的影響力。持續(xù)地觀察讀者薦購(gòu)活動(dòng)，從薦購(gòu)人數(shù)和薦購(gòu)圖書(shū)數(shù)量上呈現(xiàn)以下3個(gè)特點(diǎn)。

一是個(gè)人薦購(gòu)高頻讀者每年都有出現(xiàn)，表明在這些學(xué)生和老師中，已經(jīng)建立起了薦購(gòu)習(xí)慣，在有需要的時(shí)候就會(huì)在圖書(shū)的薦購(gòu)上有所行動(dòng)。二是隨著圖書(shū)館采訪館員對(duì)薦購(gòu)圖書(shū)的快速響應(yīng)，合理、高效地完成薦購(gòu)圖書(shū)的采購(gòu)及回饋，薦購(gòu)圖書(shū)的數(shù)量和質(zhì)量按年均有所提升，形成了以讀者為主導(dǎo)的良性采購(gòu)決策循環(huán)。三是組織更多的活動(dòng)有利于讀者薦購(gòu)熱情的保持和習(xí)慣養(yǎng)成。高校圖書(shū)館的讀者既相對(duì)固定，也充滿流動(dòng)性，每年都有大量的新生讀者入校學(xué)習(xí)，這部分讀者是平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行后，組織宣傳推廣活動(dòng)的主要目標(biāo)。

從薦購(gòu)平臺(tái)開(kāi)始運(yùn)行以來(lái)，圖書(shū)薦購(gòu)已經(jīng)形成一定的影響力，在讀者中圖書(shū)薦購(gòu)的數(shù)量和學(xué)科范圍也越來(lái)具有規(guī)模（見(jiàn)圖3）。

圖3 2021年全年讀者薦購(gòu)圖書(shū)頻度

4 薦購(gòu)平臺(tái)中讀者決策采購(gòu)的保障率研究

高校圖書(shū)館資源建設(shè)的原則是實(shí)用性、系統(tǒng)性和特色化，引入讀者決策采購(gòu)在特色化館藏建設(shè)方面的貢獻(xiàn)相對(duì)突出，但讀者決策采購(gòu)并不能作為主要的采購(gòu)方式，而是要在圖書(shū)館總體資源建設(shè)目標(biāo)中進(jìn)行平衡和保障。

4.1 讀者薦購(gòu)圖書(shū)的保障原則

一是激發(fā)讀者參與熱情，薦購(gòu)圖書(shū)能保盡保。依據(jù)采訪數(shù)據(jù)薦購(gòu)一般采購(gòu)成功率較高。第一，這些數(shù)據(jù)都是有經(jīng)銷商的圖書(shū)庫(kù)存作為保障，并且是最近一兩年內(nèi)出版的新書(shū)，獲取相對(duì)容易。第二，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)了采訪人員的查重，去除了已有館藏的數(shù)據(jù)，上傳的數(shù)據(jù)與館藏沒(méi)有重復(fù)。因此只要滿足采購(gòu)條件，都可以進(jìn)行采購(gòu)。在項(xiàng)目推廣初期，對(duì)讀者薦購(gòu)的圖書(shū)采取了一種保護(hù)措施，即薦購(gòu)圖書(shū)即使有館藏，在保證不過(guò)多占用資金的情況下，也以購(gòu)買為主，盡量滿足薦購(gòu)讀者的需求。

二是強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)全局觀，挖掘薦購(gòu)圖書(shū)特色。高校圖書(shū)館的資源建設(shè)以學(xué)科系統(tǒng)性和科學(xué)性為主，保障圖書(shū)館資源建設(shè)的全局性為重中之重。讀者決策采購(gòu)容易導(dǎo)致采選圖書(shū)偏向于入門級(jí)文獻(xiàn)和熱門圖書(shū)，因此大量的館藏資源建設(shè)工作不能完全依賴讀者采選。通過(guò)近七年的工作實(shí)踐，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)圖書(shū)館不斷優(yōu)化、提煉，獲得一套讀者決策采購(gòu)的采選模型，該模型引入薦購(gòu)讀者的身份因子和各項(xiàng)影響因子的參數(shù)，通過(guò)各項(xiàng)參數(shù)的權(quán)重計(jì)算，獲取讀者薦購(gòu)圖書(shū)的采購(gòu)決策模型（見(jiàn)表1）。

表1 讀者薦購(gòu)圖書(shū)采購(gòu)決策模型

讀者薦購(gòu)圖書(shū)采選依據(jù)可通過(guò)如下公式計(jì)算：

讀者薦購(gòu)權(quán)重=讀者薦購(gòu)身份因子*（學(xué)科建設(shè)因子*系數(shù)1+薦購(gòu)理由因子*系數(shù)2+科研項(xiàng)目因子*系數(shù)3）

通過(guò)上述模型將讀者決策采購(gòu)作為個(gè)性化需求來(lái)對(duì)待，挖掘薦購(gòu)圖書(shū)的特色，補(bǔ)充館藏不足，尊重讀者權(quán)利，提高圖書(shū)館為讀者服務(wù)的層次。

4.2 讀者薦購(gòu)圖書(shū)的保障渠道

第一種，在采訪數(shù)據(jù)中直接提交的薦購(gòu)圖書(shū)，只要沒(méi)有館藏，都會(huì)在每個(gè)批次中進(jìn)行采購(gòu)并發(fā)給供應(yīng)商盡快供貨。這種渠道是最為完整和可靠的，除非出版社的印數(shù)過(guò)少，無(wú)法拿到圖書(shū)外，一般保障率可以達(dá)到100%。因此，這是最為提倡的一種薦購(gòu)圖書(shū)方式，在每次的圖書(shū)薦購(gòu)活動(dòng)中，專門配備相關(guān)的設(shè)備和工作人員，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)為讀者進(jìn)行操作演示和過(guò)程講解。第二種，聯(lián)合一些圖書(shū)賣場(chǎng)或供應(yīng)商，舉行不定期的圖書(shū)展銷，讓讀者首先提供一些書(shū)單，再聯(lián)系供應(yīng)商有針對(duì)性地將這些圖書(shū)在圖書(shū)館進(jìn)行展銷。同時(shí)由專門的輔助人員幫助師生在圖書(shū)館的管理系統(tǒng)中進(jìn)行薦購(gòu)，推廣薦購(gòu)系統(tǒng)的使用，讓讀者養(yǎng)成薦購(gòu)的習(xí)慣。第三種，建立讀者薦購(gòu)的綠色通道。若有讀者在學(xué)習(xí)和工作中對(duì)某一種或某幾種圖書(shū)有迫切的需求，并在時(shí)間上要求極為苛刻時(shí)，可采取開(kāi)通綠色通道的辦法保障師生用書(shū)第一時(shí)間到達(dá)讀者手中。第四種，通過(guò)供應(yīng)商建立與網(wǎng)上書(shū)城的聯(lián)系，擴(kuò)大保障渠道。

4.3 讀者薦購(gòu)圖書(shū)的滿足率

讀者薦購(gòu)圖書(shū)的滿足率是保證系統(tǒng)運(yùn)行的一種重要手段，也是保護(hù)讀者薦購(gòu)熱情的具體體現(xiàn)。薦購(gòu)滿足率同時(shí)也反映了圖書(shū)館的服務(wù)能力和響應(yīng)措施，是薦購(gòu)平臺(tái)建設(shè)和持續(xù)運(yùn)行的重要一環(huán)。

在圖書(shū)館管理系統(tǒng)中，筆者統(tǒng)計(jì)了讀者2017—2021年間讀者自主薦購(gòu)數(shù)量及滿足率（見(jiàn)表2），從表2中可以看出，近五年間讀者薦購(gòu)數(shù)量基本穩(wěn)定在每年400~500種區(qū)間，當(dāng)然這是計(jì)算讀者自主推薦方式的書(shū)目，并未計(jì)算讀者在采訪數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)。

表2 讀者薦購(gòu)數(shù)量及滿足率

表2中滿足率不到100%的，除了一些在途圖書(shū)的情況外，還有幾種情況，一方面是出版的時(shí)間差，讀者薦購(gòu)圖書(shū)時(shí)，會(huì)帶有個(gè)人主觀意愿，如認(rèn)為年代久遠(yuǎn)一點(diǎn)的圖書(shū)更有閱讀價(jià)值，但在出版社的管理中，發(fā)行朝著印刷量越來(lái)越少的方向發(fā)展，出版社不會(huì)保留很多庫(kù)存。而圖書(shū)館的進(jìn)貨要求較高，二級(jí)市場(chǎng)的圖書(shū)無(wú)法保證圖書(shū)的正規(guī)版本。因此，部分年代稍遠(yuǎn)的圖書(shū)就無(wú)法得到滿足；另一個(gè)方面則是最新出版的圖書(shū)，一經(jīng)問(wèn)世就有讀者來(lái)薦購(gòu)，希望在第一時(shí)間閱讀，但在圖書(shū)館的采購(gòu)流程中需要一定的到館時(shí)間。此外也有出版地域的差別，對(duì)于外版圖書(shū)或港版、臺(tái)版圖書(shū)，圖書(shū)館的采購(gòu)是比較謹(jǐn)慎的，讀者對(duì)這部分圖書(shū)的薦購(gòu)也存在無(wú)法滿足的因素。在采購(gòu)規(guī)則內(nèi)，滿足率的提高主要依靠一些版本的調(diào)整，如推薦的圖書(shū)版本較老，會(huì)用較新的版本替代；外版圖書(shū)在國(guó)內(nèi)有版權(quán)的情況下則用國(guó)內(nèi)版本代替。

5 結(jié)語(yǔ)

讀者決策采購(gòu)是圖書(shū)館資源建設(shè)的重要補(bǔ)充手段，既能保證資源建設(shè)的針對(duì)性，也能拓展采購(gòu)人員的知識(shí)邊界，增加資源建設(shè)的維度。利用圖書(shū)館的管理系統(tǒng)，對(duì)讀者身份進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，將薦購(gòu)積極、成效明顯的讀者設(shè)定為圖書(shū)薦購(gòu)員，增加借書(shū)量，激發(fā)讀者的薦購(gòu)積極性，讓讀者參數(shù)在資源建設(shè)中起到很好的平衡作用。當(dāng)然，有些讀者的薦購(gòu)需求是從圖書(shū)館的建設(shè)角度出發(fā)，希望收藏一些特定類型或者特定內(nèi)容的系列圖書(shū)，這種薦購(gòu)需求會(huì)在某種程度上與圖書(shū)館的資源建設(shè)原則產(chǎn)生矛盾而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這也是圖書(shū)館資源建設(shè)決策者在多方平衡后，需要著力應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

讀者決策采購(gòu)是一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)期、艱巨的工作，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)圖書(shū)館7年來(lái)的工作取得了一些實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，也獲取了一些讀者薦購(gòu)的狀態(tài)分析數(shù)據(jù)，未來(lái)將繼續(xù)努力把薦購(gòu)平臺(tái)建設(shè)成為教學(xué)、科研服務(wù)，高效率、高保障、可持續(xù)發(fā)展的資源建設(shè)平臺(tái)。