地球物理公司：守正創新勇當高質量勘探先鋒

□宋明水

地球物理公司通過多年攻關研究，形成了可控震源高效采集技術，實現了綠色勘探。圖為可控震源在沙特進行地震勘探。崔樵 攝

習近平總書記視察勝利油田時強調，能源的飯碗必須端在自己手里。身處油氣勘探最上游領域，“找油找氣、興企報國”是石化物探人永恒的使命擔當。作為石油石化產業鏈的“頭鏈”、保障國家能源安全不可或缺的排頭兵，地球物理公司辯證領悟守正與創新的關系，在繼承和發揚中擔當油氣高質量勘探先鋒。

守使命擔當之正，創技術先導之新

端牢能源飯碗，技術是最強利器。公司認真落實集團公司黨組書記、董事長馬永生關于石化物探“不斷向技術先導型邁進”的要求，堅持創新引領，用實際行動踐行“擔當國家戰略科技力量”的核心職責。

突出規劃引領。公司黨委錨定核心技術自立自強，先后3次召開專題會議，凝聚共識、匯聚眾智，為打造技術先導型公司謀篇布局，相繼出臺了《“十四五”科技規劃》、未來三個五年《打造技術先導型地球探測公司實施意見》，標定了明確的技術發展路線圖。

突出專家帶動。明確專家“相應領域技術總負責”身份，賦予技術路線決策、經費支配、資源調動、考核分配等權利，促進專家作用發揮。打破編制壁壘，在全公司范圍內匯聚優質科研力量，成立定向攻關團隊和公司級創新工作室，采取“揭榜掛帥”的模式推進科研課題研究，并積極支持向外拓展“科研圈”，增強破題攻關能力。

突出政策牽引。制定7項科技管理制度、設立12類專項獎，確立每年10%以上的科研經費硬增長目標，謀劃召開科技創新大會、專家論壇、青年科技論壇，營造濃厚科研氛圍，推動找油找氣能力持續增強。在去冬今春的生產中，無纜節點技術“井噴式”實現全地形地貌全覆蓋，可控震源高效采集技術成功推廣到塔里木、鄂爾多斯等盆地，無人機的創新應用有力促進了項目提速提效提質，羌塘盆地科考、“透明地球”研究步伐堅實有力，年度國家專利授權數達到“十三五”時期的40%。

守行穩致遠之正，創銳意改革之新

作為國有企業，要保障公司這列“動車組”在高質量發展的快車道上行穩致遠，必須保持國有資產保值增值，必須加快改革創新。

市場拓展賦能。堅守市場是根，地球物理公司全面準確分析內外部環境，審時度勢提出了集團公司內部、國外、國內三個市場“6∶3∶1”的市場布局方案，配套修訂市場開發獎勵辦法，大幅加大獎勵力度，形成市場開發“牽引器”，激發全員拓市場熱情，國際市場和國內外部市場單項目合同額雙雙刷新紀錄。

機制優化提速。抓住項目提速提效提質“牛鼻子”，研究制定“1+N”系列政策措施，加大地震隊間“一對一”跟班對標追標力度，建立服務指導組和專家攻關團隊，推動項目管理更加精益科學、資源利用更加集約高效。物探項目平均日效實現了倍數級提升，資料優良率較合同指標提高3.23%。

從嚴治企正軌。瞄準長期持續健康發展，將從嚴管理作為防范各類風險的“金鑰匙”。通過正向激勵和責任追究雙管齊下，紀檢審計全過程、全視角、全覆蓋發力，狠抓安全環保責任落實和項目精細管理，清掃“低老壞”、整治“寬松軟”，公司全面高質量發展的基石越筑越牢。

守優良傳統之正，創凝心鑄魂之新

新時代堅守優良傳統，要繼承和發揚老一輩石油人的革命精神和優良傳統，始終保持石油人的紅色底蘊和戰斗情懷，用好家風凝心鑄魂，匯聚干事創業“源動力”。

鑄先鋒模范之魂。石化物探人60多年篳路藍縷、披星戴月尋找油氣田，足跡遍布國內外眾多含油氣盆地，“家國情懷、事爭第一、求真務實、精細嚴謹”始終是動力之源。地球物理公司持續打造專項文化、推進石化物探史云展覽、重講勞模故事，深化以黨委“領導力指數”、黨支部“堡壘指數”、黨員“先鋒指數”為主的黨建“三大指數”考評管理，引導黨員干部在機遇面前主動出擊、在困難面前迎難而上、在風險面前積極應對，全員干事創業精氣神不斷匯聚。

鑄示范引領之魂。企業發展離不開高素質的干部隊伍引領帶動，組織中層干部走上井岡山、走進華為，開展“內學勝利、外學東方”，讓傳統與創新結合、內部與外部碰撞，驅動領導干部身先士卒、率先垂范。開展兩級機關作風建設提升行動，增強思想政治、執行落實、判斷謀劃、組織協調、監督指導、服務保障“六項能力”，推動兩級機關以“等不起、坐不住、慢不得”的責任感緊迫感率先垂范，引領員工群眾齊心協力在保障國家能源安全的時代大考中再立新功、再創佳績。

鑄為民服務之魂。樹牢以人民為中心的價值追求，構建企業關愛員工、員工真情回饋的良性循環。率先在條件艱苦的沙漠腹地啟動標準化地震隊建設，固化人員、設備、安全、營地等建設標準，讓員工吃上熱乎飯、洗上熱水澡、睡上安穩覺。加快數字化智能化裝備更新迭代，研發運用可視化監控、無人機巡線、直升機運輸、“插秧機”布線等手段，讓物探作業更加智能快捷，員工工作更加省力高效，企業長期健康發展的根基更加牢固。