博創電器：做最好的感應加熱設備

全球為了應對環境及能源問題，各個國家均提高了碳排放的要求。這些新的國家政策和產業環境，勢必會對金屬成形行業的鍛造加熱設備制造商提出更高的要求。加熱設備已經不能僅滿足“能燒熱”的要求了，在保證工藝的前提下，更為節能、更為合理的設計成為了從業者必須要考慮的問題。受疫情的影響，中國鍛件持續走出國門，走進國際市場。在這些因素的疊加影響之下，本刊記者采訪了陜西博創電器有限公司(以下簡稱“博創電器”）的總經理鄭鑫浩，請他帶領本刊讀者一起了解博創電器的發展和成長之路。

結緣感應加熱

在1999 年大學畢業時，鄭鑫浩因為偶然因素進入了感應加熱行業，當時的工作崗位并未涉及技術及業務類工作。鄭鑫浩提起當年那段往事，真誠地說到：“我在這里真誠地向原工作單位及單位領導對我個人的培養致以最真誠的感謝。在專業方面特別要感謝我的老師李韻豪先生，是他的嚴謹博學激發了我對感應加熱專業知識的興趣，沒有他的引導入門，就不會有今天的博創電器。記得剛工作時，原單位的領導曾對我說過一句話，‘既然從事了這個行業，那么我們的使命就是做最好的感應加熱設備。’從那天直至今日，‘做最好的感應加熱設備’一直銘記在我的心底。”

技術工藝革新

博創電器自2016 年創辦至今，沒有第一時間在成熟市場內同競爭對手進行“血拼”，而是先苦練內功，技術工藝革新，提高自身能力，穩扎穩打，現已經在市場上占據了符合自身定位的較為穩定的市場份額。針對企業技術工藝的研發及改進，鄭鑫浩有自己獨到的見解：“我認為每個企業的產品應該具有自己特點。同行之間的技術可以學習借鑒，但是不能全盤照抄，拾人牙慧永遠不可能領跑。”

現在，博創電器自主研發的可控硅冷卻水包及水電分離的安裝工藝已經成為企業所生產設備的一張金字名片，故障率低、便于檢修、操作便捷等特點收到了極佳的客戶反饋。在感應器的設計、制造方面，博創電器的雙(多）頻設計優勢明顯，幾乎沒有遇到過非博創電器的品牌采用設計思路相同的方案。

隨著我國經濟地位、國際地位的不斷提高，以及經濟全球化的不斷發展，我國與世界各國的聯系越加緊密，對小語種的需求不斷增加。因此，只有發揮好小語種的作用，跨國企業才能收獲經濟效益，我國經濟發展也能夠穩步上升。在“一帶一路”背景下，小語種面臨很大的機遇，同時也迎來了各方的挑戰與壓力，小語種人才分布失衡、教學模式的轉型、企業人才培養等各方面都需要不斷學習并跟上時代的步伐。

無論是工業的發展還是數字服務的未來，傳播讓世界共聯，而共聯創造機遇，人類生活在一個又一個機遇中延展開來。本屆烏鎮峰會上，“暖——互聯網改變的100張面孔”圖片展將時間定格，同時又在訴說這場數字革命的故事。

產品質量過硬

法士特、中車、一拖、二汽等知名鍛造企業均成為了博創電器的重點用戶。尤其在長桿類工件熱處理加熱領域(鋼材深加工及風電）占領了極大的市場份額。在穩定市場的同時，加大技術投入，博創電器現技術研發人員13 人。博創電器還同時與西安交通大學、陜西職業技術學院開展校企產學研的合作，使變頻器控制系統及機械傳動自動化程序成為博創設備的顯著特點。

雙(多）頻設計可以更精確的對金屬進行合理的分區，選擇每個區間最為合理的功率密度、頻率范圍，在更短的時間里得到溫度最為均勻的鍛前坯料。除此之外，更應該擴大感應加熱的應用范圍，更多的取代燃煤、燃油、燃氣等傳統加熱方式。我們給首鋼設計制造的薄鋼板邊部加熱設備生產線，中鐵寶橋鋼軌頂彎用加熱生產線就屬國內首創，并取得很好的效果。

質量是企業的生存之本，博創電器依靠過硬的設備質量贏得了眾多客戶的信賴。七年來博創電器一直秉承著“質量是企業的生命線”的原則，執行“嚴把原材料、嚴控工藝路線、嚴格檢驗流程”的三嚴格制度，取得了設備5 年內維修率平均0.1 次/臺(套）的較好結果。零質量糾紛，零退貨、零返工已經證明了博創電器研發的設備設計合理、制作精良，質量可靠。控制好質量關，不僅是對用戶的負責，對品牌的尊重，同樣也是對自身發展，降本增效的一劑良藥。

一是明確新建工程的所有權。新建的小型水利工程明確要求先建機制、后建工程，財政補助資金所形成的資產歸農民用水合作組織和農村集體所有，由縣級人民政府核準頒發工程的產權證書，所有權主體可以自主選擇承包管理、委托專業機構管理等多種形式。

博創電器對變頻器控制、自動化控制系統進行創造性的研發。取得實用新型專利3 個，軟件著作15 個，正在申請的發明專利2 個。被授予國家級高新技術企業，變頻器與感應器取得歐盟CE 認證。

精益運營管理

對企業而言，管理創新被譽為企業振興的“二次革命”。鄭鑫浩坦言道：“博創電器發展至今，仍屬于小微企業。現在網絡上有句很流行的話‘小企業得了大企業的病’。諷刺的就是小企業的運營管理，似乎小企業就不應該談管理。但是，我認為，就是因為企業‘小’，經不起折騰，更要注重管理。經過這七年的歷練，我總結了一句企業管理的心得，‘既對人、也對事，對人寬、對事嚴’。”

已經持續了快三年的新冠疫情對很多行業及企業都造成了很大的影響，尤其是對民營的中小企業、小微企業造成了巨大的影響，博創電器自然也不可能例外，對其銷售工作的開展和售后服務影響尤其明顯，特別是出口設備。鄭鑫浩為了應對冠疫情帶來的種種影響，從去年開始，擴充了售后服務隊伍，盡量避免因出差造成隔離對工作產生影響；增加原材料庫存，避免物流造成的停工待料。這些舉措看似都加大了企業的運營成本，其實，這也是在全球衛生、政治格局動蕩、數字化技術發展的今天，每個企業和企業家緊隨時代變化調整自身來適應市場和社會的應變之舉。

結束語

企業所有的規劃要緊跟國家戰略發展的腳步，工業4.0、雙碳政策的落實、新能源的開發和利用等都是未來可見的市場風向標，除了緊跟市場方向外，同時加緊技術升級，新產品研發、應用新領域的拓展，突破邊界求增量，優化產品、加強服務保存量。博創電器不忘初心，一路前行，一路探索“做最好的感應加熱設備”！我們有理由相信，一個時刻銘記初心的企業，可以在未來迎來屬于自己的感應加熱時代。