職業規劃不能“紙上談兵”

文／李征靈

只有幫助青年職工制定職業生涯規劃，青年職工才能對企業形成歸屬感。

中國石化湖南婁底石油公司以認知職業生涯規劃的必要性為前提，深入剖析當前職業規劃中隱藏的問題與不足。在青年職工培訓學習中納入職業規劃培訓，以多元化晉升渠道的構建來拓展青年職工發展道路，并結合多方位激勵來幫助員工樹立職業規劃意識，促進青年職工自我成就感的獲取，讓職業規劃不再是“紙上談兵”。

職業規劃不僅是國企青年職工明確自身發展方向，樹立自身發展目標的主要體現，而且是支撐國企可持續發展的關鍵所在。高素質青年人才隊伍的建設，也是促進國企轉型改革發展的動力源泉。只有做到以明確青年職工職業發展需求為基礎，幫助其合理制定引導職業生涯規劃，才能讓青年職工對國企形成更為強烈的歸屬感、依賴感。

“經過7 天的入職培訓，我對我未來的職業規劃有了比較清晰的定位。接下來，我首先要攻克的就是6 個月的實習期。前3 個月，我要熟練掌握加油六步法、非油銷售技巧、石化錢包、加油湖南及一鍵加油的操作和使用，能夠為顧客提供優質的服務、妥善的處理顧客的投訴；后3 個月我要熟悉卸油、計量的操作過程，熟練掌握后臺報表的上報，爭取早日出師，能夠在加油站獨當一面，早日當上綜合員。”加油員王浩表示。

為幫助自主招聘人才早日成才，婁底石油在新員工入職培訓課程體系設計中，將職業生涯培訓作為核心內容，讓新進員工一入職就對自我發展有清晰的定位。

“這個月，是我拜師的第10 個月。跟著孟師傅，我學到了很多。剛來的時候，每天都是加油，我一度對我的未來感到很迷茫，還好有孟師傅的開導和鼓勵。她告訴我成功不是一蹴而就的，能夠堅守住平凡且枯燥的加油才會成長。在她的幫助下，我的各項技能不斷提升，我對接下來開展的綜合員競聘信心滿滿。接下來，我會朝著我的目標不斷進步。”加油員張麗麗表示。

婁底石油結合“師帶徒、傳幫帶”工作機制，掌握青年職工發展現狀、需求，針對部分青年職工存在發展迷茫的問題，借助雙向溝通、答疑解惑等形式為青年職工分享可用的職業生涯規劃經驗，來幫助其明確發展方向。

婁底石油從晉升機制、晉升渠道優化入手，針對不同青年職工成長渠道，著力完善三支隊伍建設，讓青年職工依據對不同晉升渠道條件要求的分析，來促進職業生涯規劃的完善與優化。

不熟悉張婉婷的人很難想象，今年是自主引進人才張婉婷入職的第一年，也是她當站長的第一年。這一年來，她先后在營業員、綜合員的崗位上工作了半年，輪換了3 座加油站，在直屬公司、漣源公司都歷練過。一年的時間，她扎實肯干，實現了甘當螺絲釘的精神。她說：“對自己未來的規劃，我感謝公司給予的平臺，讓我一年就當上了站長。接下來，我會向站長站站長的目標努力。”

張婉婷的成長，是中國石化湖南婁底石油公司高校畢業生群體的縮影。近年來，公司立足培養高素質專業化青年人才，對新入職高校畢業生以1 年、2 年、3 年為周期，開展接力式、遞進式培養，加快成長成才步伐，規劃職業發展聚焦提升新分畢業生高素質專業化能力。既考慮在同一序列由低到高的縱向發展，又注重在管理、專業技術、技能操作三支隊伍序列的橫向拓展，分專業領域明確“技術型、管理型、復合型”培養方向。根據個人成長情況適時反饋和動態調整，實現個人發展與企業發展同頻共振。

翻開張婉婷的“一人一冊”成長檔案，不難看出她的成長離不開婁底石油為每名新入職高校畢業生量身定制的“成長套餐”。

婁底石油根據新入職高校畢業生的不同專業特點和培養目標，統籌優化鍛煉崗位、培養方式和時間安排，為新入職高校畢業生建立成長寫實記錄（“一人一冊”成長檔案），及時跟進優化培養措施，形成了引得進、留得住、成長快、用得好的人才生態。截至目前，婁底石油已將所有新入職高校畢業生納入后備干部、人才培養計劃之中。

得益于職業生涯規劃的激勵措施，在集團公司技能競賽比武中獲得個人銀獎的劉偉，從一名普通的加油員逐漸成長為萬噸站站長、高級技師、副主任師、經營管理部副主任，實現了從勞務工到正式工的轉變。在集團公司技能競賽比武中獲得個人金獎的毛俊，從加油站站長成長為漣源縣公司經理助理。婁底石油結合青年職工職業發展、特點的分析，依據不同崗位的工作強度、任務壓力，在職工績效分配、制定過程中將青年職工業務水平、獲取榮譽稱號、日常表現等方面考慮在內，不斷促進青年職工職業規劃意識樹立，讓青年職工在企業發展中貢獻自我價值。今年是大學畢業生黃正楊入職的第三年，是他掛職雙峰縣公司綜合主管的第二年。他說：“只有主動到基層鍛煉，才能成長，充分熟悉基層的情況，有利于我以后的職業規劃。”

婁底石油在青年員工的職業規劃培養中，致力于選派新入職高校畢業生到縣公司、基層庫站崗位掛職交流鍛煉，開闊眼界、增長見識、豐富經驗，進一步提高解決實際問題的能力。加強機關與基層、行政與黨務之間的交流，使青年英才經受多層次歷練，促進“之字形”成長。公司掛職期限一般為1 年，掛職期滿組織考核，根據考核結果和定員指標，擇優選用。

◇婁底石油為每名新入職高校畢業生量身定制“成長套餐”。