李超
(甘肅省集成裝配式建筑產業發展有限公司,甘肅 榆中 730100)
對于建筑工程項目而言,因其本身在復雜性與綜合性上具有較為明顯的特征,倘若使用不同的管理手段,不但在效率上無法滿足預期標準,同時在施工質量以及經濟效益方面也會存在著一定程度的問題,進而導致后續工作無法順利開展。建設企業在進行工程建設時,必須提高對工程質量的認識,依照相關標準進行創新化應用,不僅要能解決人民群眾的生活需要,而且要能對建設工程項目本身的發展起到積極和高效的推動作用。
隨著時代的發展,我國社會對建筑行業的要求越發嚴格。為了滿足當前我國社會發展要求,施工單位在進行日常工作的過程中,需要依照實際情況進行內容上的調整,轉變傳統的管理思維,并提高企業的核心競爭力,對建筑理念進行了最優化,以保證建設項目的施工品質得以提高。在建設工程建設中,要對傳統的建筑施工實行科學的管理,降低施工管理中的不確定因素,強化管理,以達到更好的效果。與此同時,隨著建設市場的不斷發展,有關建設項目的管理創新也有了更大的發展空間,為施工單位自身的經濟建設與發展提供了巨大的保障。但是,就目前來看,我國施工單位中往往會存在著邊界不清,相互壓價,惡性競爭的情況使得整個工程管理工作無法順利開展,工程質量無法滿足一般標準人對于國民的生活需求會產生較為不利的影響。……