會計審計對于優化企業財務管理的路徑構建

李久明

在企業管理者制定發展戰略的過程中，完整精準的財務賬本數據能夠為其提供可靠的依據。但是，在當前企業財務管理的過程中，部分企業忽略了會計審計的作用，導致會計審計工作尚未真正落到實處，在一定程度上增加了企業財務管理的難度性，不利于企業健康發展。因此，通過深入探究會計審計對于優化企業財務管理的路徑具有重要的現實意義。

一、會計審計對優化企業財務管理的促進作用

會計審計工作對優化企業財務管理具有重要的意義，其具體表現在下列幾個方面：

1.增強管理觀念。

在企業快速發展中始終存在財務管理效率低下的情況，究其原因是因為缺乏財務管理意識，對財務管理的重要性認識不到位。然而，企業通過開展會計審計工作來對財務賬務的數目進行分析審核，找到企業在財務管理過程中存在的漏洞，這樣能夠在無形之中增強企業對財務管理的重視程度。同時，由于企業在不斷運行過程中開展的會計審計工作呈現出復雜性和專業性的特點，這樣能夠在一定程度上監管企業財務管理工作的開展情況，促使財務管理人員真正認識到財務管理工作的重要性，有效樹立起新型的財務管理觀念，以此保證采取信息的完整性和準確性。

2.提升管理水平。

在企業運行過程中強化財務管理的會計審計工作，注重對會計信息進行核查，這樣便能夠更加全面深入的了解財務管理中存在的問題，再根據實際情況提出具體的解決策略，全面增強企業財務管理的水平。例如，企業財務管理人員通過會計審計可以及時發現和糾正財務信息中存在的錯誤點，保證財務報告內容更加的準確、真實，提升財務報告的質量。同時，因為會計審計將會監督會計工作的開展情況，這樣會計工作人員在日常工作中便會變得更加的認真，這樣能夠有效減少會計人員在日常工作中出現的錯誤現象，讓財務管理工作變得更加的規范化和正規化，從而有效提升企業經濟管理的水平。此外，審計工作在開展的過程中有利于促進企業財務管理人員不斷提高自身的工作能力和職業素養，以便更好的應對企業財務管理工作的要求，為提升企業財務管理效率提供重要的支撐。

3.完善管理制度。

優化企業財務管理中的會計審計工作，這樣便可以對企業運行中的經濟狀況進行全面深入分析，及時了解企業財務管理過程中存在的問題。然后，再通過結合企業財務管理的實際情況構建起完善的財務管理體系。同時，通過在企業開展會計審計的過程中設立成本控制中心，制定完善的內控機制，這樣便能夠提高企業全面預算管理的效率。例如，在企業內部建立成本控制中心，讓企業各項活動開展的成本支出更加的明確化，這樣便有利于財務管理人員對上一年度企業的資金流動情況進行全面審查，并且能夠對各項財務信息進行深入分析。因此，優化企業財務管理中的會計審計工作，并根據實際情況制定完善的責任制度和監督制度、獎懲制度，這樣有利于讓企業的會計審計工作在開展的過程中得到更好的保障，讓企業的生產資金、銷售資金和預定目標更好的統一起來。

二、當前企業財務管理存在的問題

通過深入分析當前企業財務管理過程中存在的問題，其具體表現在：

1.資金統籌方面的問題。

通常企業財務管理工作的核心內容就是資金的統籌運作。為了有效避免企業在發展過程中出現資金浪費的情況，便需要積極做好資金統籌優化工作，避免資金統籌出現問題而嚴重影響企業發展。因此，在對企業的資金統籌情況進行綜合分析之后，其主要呈現出信息不完整和預算失誤兩個方面的問題。這樣則無法為企業管理人員制定發展戰略提供完整和真實的數據信息和項目資料，無法保證企業各個項目運行資金預測的精確度，這樣便無法將企業內部的自有資金和外界資金平衡起來，甚至還會導致企業在發展中出現困難。尤其是在企業預算中出現失誤的情況時，則不利于企業進行市場拓展，甚至還很容易發生資金成本過高而出現虧損，嚴重影響企業的資金流轉、經營發展和投資回報率，加大企業經營中的財務風險。例如，企業在進行項目投資之前，作為財務管理人員便應該對企業開展的項目有一個全面的認知和了解，再根據企業的資金投入量、項目耗時和投資成本、應收賬款的實際情況，避免企業在發展中出現預算失誤和資金流不通暢的情況，讓企業發展出現停滯的情況，甚至還很容易讓企業的運行資金鏈發生斷裂的現象，嚴重增加企業經營的風險。

2.核算不夠準確及時。

會計核算具有真實、直觀反映企業運行中各項經濟業務活動情況的職能，能夠為企業制定經營決策提供重要的數據依據。因此，保證會計信息的準確性和及時性對于企業管理者而言是最基本的要求。但是，在當前企業不斷運行的過程中各類經濟業務活動開展也變得越來越頻繁，而信息反饋不及時等多種問題導致企業會計核算無法保證財務信息的及時性和準確性的要求。例如，一些企業在開展業務的時候會進行多個項目推進，這樣便與供應商之間存在著頻繁的資金來往，甚至還很容易發生延時性的現象，所以當財務核算工作人員無法全面及時掌握財務信息，便很容易出現會計核算失誤的情況，這樣會在一定程度上影響企業高層管理人員制定決策的準確性和科學性，甚至還會威脅企業穩定健康發展。

3.財務監督缺失。

在企業日常運行過程中，管理者對財務管理部門的重視程度直接關系到企業財務管理的水平。這樣即便當企業的財務管理人員在對財務管理重要性有了全面的認知和了解之后，為財務管理工作的開展雖然創造了良好的便利性條件，但常常會因為尚未建立起科學的監管機制而發生以權謀私的情況。尤其是企業在近幾年中部分管理人員常常會發生違規違法的行為，甚至因財務監管措施落實不到位讓企業在運行中的各項資金陷入調度困難的局面，讓企業財務管理出現混亂的狀況，這樣不利于企業正常運行。

三、會計審計對于優化企業財務管理的路徑構建

在企業財務管理過程中，會計審計工作的作用較為突出，對強化企業財務管理的實效性具有重要的意義。

1.加強會計審計工作重視程度，充分認識審計的重要性。

為了充分凸顯出會計審計在企業財務管理中的作用，則應該正確認識到會計審計工作的重要性，不斷提高對會計審計工作的重視程度。尤其是企業的管理者，便需要在企業不斷發展的過程中積極樹立起正確的財務管理意識，擁有長遠發展的眼光，正確認識到企業要想長遠發展的一個關鍵點便是走現代化的道路，真正認識到企業財務管理中的會計審計工作的重要性，建立健全會計審計體系，全面提高企業會計審計工作的水平，這樣便能夠保證企業財務管理工作更好的開展。同時，作為企業財務管理人員也應該高度重視會計審計工作，通過不斷學習來加深自身對會計審計工作專業知識點的認知和理解，始終以企業財務管理制度為基準來支持會計審計工作的開展，從而有效提升企業財務管理的實效性。

2.提升會計審計人員綜合素質，打造高素質審計隊伍。

通常會計審計人員的綜合素養直接關系到會計審計工作的質量和效率，且直接關系到企業財務管理的水平。因此，當代企業要想取得良好的財務管理效力，關鍵便是要致力于高素質審計隊伍的打造，并不斷提升審計人員的綜合素質。對此企業需首先從會計人員的專業技能入手，要求其必須掌握豐富的會計審計專業方面的基礎知識點，全面掌握多種會計審計工作方式。但是，由于會計審計工作具有較強的技術性和專業性，涉及的范圍較為廣泛，所以在具體工作的開展過程中常常會感覺到比較困難，這便對會計審計工作人員的專業技能提出了更高的要求。因此，在這種情況下便需要會計審計人員通過學習來不斷提高自身的專業技能，切實增強自身的工作實踐能力。其次，因審計通常也是企業問題最集中的環節，現實中亦不乏大量因審計工作人員缺乏職業操守及道德而做出有損公司利益的行為。對此，企業需致力于會計審計工作人員綜合素養的提升，以此確保會計審計職能的充分發揮。至于提升會計審計人員綜合素養的具體措施，一方面可采取職業道德培訓的方式，通過提高會計審計人員的道德素養來確保審計工作開展的公正與客觀。另一方面則是要強化專業知識的學習，使其在日常工作中亦能自覺約束自身行為，如此方能幫助企業實現規范化的財務管理。

3.建立健全會計審計工作制度，規范會計審計工作。

完善的會計審計工作流程和規章制度是保證會計審計工作順利開展的重要基礎條件。因此，為了在企業財務管理中充分凸顯出會計審計工作的職能，首先便需要企業管理者緊密結合實際需求構建完善的審計監督機制，充分凸顯出會計審計在企業財務管理和企業治理過程中的監督和核查作用，為企業制定決策提供重要的參考依據。其次，企業還需要在不斷運行中逐步促進會計控制體系的進一步完善，讓各部門之間既能相互聯系，又能彼此監督，從而避免因財務管理漏洞的存在而讓企業的財務受損。針對企業投資決策的制定，需要企業管理者設計科學的投資決策程序，積極建立起完善的決策機制，這樣便能夠更好的規避企業在運行中出現的投資風險，有效提升企業的投資效益，從源頭上避免投資所造成的風險性。再次，企業所制定的經營發展目標不僅要符合自身的財務管理狀況，同時亦要經過嚴密的審批，這也要求企業需擁有一套完善且科學的授權審批機制，一來為審計人員明確崗位職責；二來則能讓會計審計人員的工作職能得到更有力的彰顯，繼而最大限度提升會計審計工作的開展實效。最后，針對企業會計審計人員，其本身應當接受其他部門的監督。而考慮到會計審計職能的特殊性，故管理者可專門針對會計審計人員設定專門的考核制度及標準。當然，與激勵相關的獎懲機制亦不可或缺，通過采取有效措施來激勵會計審計工作人員并以此喚醒他們的工作責任心與積極性，這對會計審計工作效能的提升亦有諸多助益。最后，企業還需建立審計檔案記錄制度，將所有與會計審計相關業務全部制成電子記錄，一來方便后續查找，二來則能為相關工作開展提供可遵循的依據，避免橫生枝節。做好以上方面內容，企業的各項經營活動便可以充分依托于會計審計工作檔案開展，為企業發展制定科學的決策和相關問題的解決方案提供準確可靠的依據，從而真正達到強化企業財務管理水平的作用。

4.強化企業內部控制，優化會計審計效果。

隨著社會環境的不斷變遷，現代企業也需不斷更新自身的財務管理理念方能維護企業的發展和諧及穩定。因此，任何時期，企業均需對自身的內部控制給予高度重視，繼而結合自身的發展實際構建與之相契合的內控制度來確保財務管理各項工作的高效開展。至于內部控制制度的具體構建，首先，企業需結合自身的發展實際，首先對內部控制的方法予以明確，如當前，現代化產權制度便在諸多企業中得到了較為廣泛的運用，且經大量的運用實踐表明，該方式確有助于維護企業的發展穩定與和諧，企業可大力效仿。其次是對會計崗位的約束，需始終秉持“不相容崗位彼此分離”的原則，讓會計審計部門的獨立屬性得以彰顯，并確保其在日常工作中，不會受外力作用影響。最后，為確保審計結果的真實、可靠，企業還需避免管理者對審計工作的干涉，如此方能同時彰顯會計審計的監督與核查職能。

四、結論

總之，在企業財務管理中強化會計審計管理，不但能夠推動企業管理人員財務管理意識的增強，同時亦能有效促進財務管理人員綜合管理能力的提升。與此同時，積極推動內部審計工作的開展，對于財務管理工作人員職業素養的提升亦有著諸多助益。因此，企業也應積極推動會計審計管理工作，并結合企業發展實際合理構建管理制度，以此方能在彰顯財務審計職能作用同時切實維護企業的穩定發展。