袁 毅/YUAN Yi
(中鐵二十二局集團有限公司,北京 100043)
實測實量是指應用檢測工具,通過現場測試、丈量而得到的能真實反映產品質量數據的一種方法。建設工程實測實量是指根據相關質量驗收規范,把工程質量誤差控制在規范允許范圍之內的一種方法。第三方實測實量歸根結底就是把工程質量水平用數據展示給建設單位,對一定階段內建設單位開發的工程項目質量水平的綜合評價。這種基于數據的質量評判標準,有別于以往的質量控制手段,極大地減少了人為因素的干擾,公平、公正、公開,是有效的質量控制手段。
采用第三方實測實量質量控制的項目,對整個項目的技術管理水平要求極高,涉及整個項目的施工階段[1],也是建設工程項目質量控制的一個趨勢,如何做好基于實測實量的質量控制,是一個系統管理的過程。本文結合公司內部在建實測實量項目主體結構施工階段的質量管控措施進行研究探討,力求從前期籌劃、過程控制和后期數據采集處理三個方面來總結一套行之有效的質量管控方法。
前期籌劃是實測實量質量控制工作的基礎。項目投標和勞務招標時一定要明確實測實量質量標準,使實測實量的標準深入管理各方的心中。傳統的項目管理模式已經根深蒂固,質量控制人為因素摻雜其中,很多現場管理和施工人員對實測實量控制不以為然,認為僅僅是表面工作,后期的裝修工程都可以彌補,正因為這樣的僥幸心理導致后期在實測實量制度的落實上大打折扣。……