工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化分析

張永成

（涇川縣建筑工程服務(wù)中心，甘肅 涇川 744300）

工民建的全稱為工業(yè)與民用建筑，現(xiàn)階段，工民建工程的數(shù)量和建設(shè)的規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增加的態(tài)勢，基于這一背景，工民建施工技術(shù)的類型也在不斷豐富，并且日趨復(fù)雜，這為技術(shù)管理的開展創(chuàng)造了一定的阻礙條件。在此過程中，工民建施工技術(shù)管理工作開展的質(zhì)量，能夠直接影響到最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量，所以，需重視技術(shù)管理工作，不斷健全管理組織系統(tǒng)，促進施工效果的持續(xù)優(yōu)化。

1 工民建施工技術(shù)管理工作開展現(xiàn)狀

立足于當(dāng)前工民建施工技術(shù)管理工作開展的實際情況，現(xiàn)階段還面臨著許多困境，其中最顯著的兩個方面表現(xiàn)為技術(shù)管理體系的不健全以及施工技術(shù)的不完善，同時，施工中的具體情況與相關(guān)制度不匹配的情況也產(chǎn)生了較大的負面影響，致使工民建工程在實際施工期間安全措施混亂情況的產(chǎn)生。此外，由于管理人員本身的綜合素質(zhì)良莠不齊，這也是削弱工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的一項重要因素。對存在的問題進行有效分析可以對施工技術(shù)管理工作有一個更加全面的認知，從而幫助相關(guān)人員采取更加合理且恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧罱K保障工民建工程項目的建設(shè)質(zhì)量，具體來說，現(xiàn)階段工民建施工技術(shù)管理工作開展期間存在的問題主要有以下幾個方面。

1.1 技術(shù)管理的執(zhí)行力難以真正落實

就當(dāng)前建筑公司開展工作的實際狀況來看，工民建項目施工技術(shù)管理工作的實際實施效果無法真正的發(fā)揮出來，這項工作的力度和功能往往被大幅度削弱，致使工民建工程項目建設(shè)質(zhì)量難以得到有力的保障。不僅如此，還存在一些建筑企業(yè)，其在日常展開工作的過程中對施工技術(shù)管理工作的重視程度嚴重不足，導(dǎo)致這項工作在工民建工程項目施工過程中流于形式，而無法從根本上發(fā)揮作用。在這樣的環(huán)境下，工民建項目的施工人員和技術(shù)人員在具體展開施工的過程中受到的限制往往不夠嚴格，施工操作不夠規(guī)范、施工技術(shù)不夠合理等問題出現(xiàn)的概率大大提升。與此同時，這也導(dǎo)致工民建工程項目在實際展開施工的過程中無法完全根據(jù)前期設(shè)計完成的策劃書和施工方案有序展開，施工技術(shù)難以真正落實到實際的施工環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致施工期間違規(guī)情況大幅度提升，且最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量也難以保證。

1.2 工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)不夠完善

許多建筑企業(yè)和工民建施工單位并沒有深刻意識到相應(yīng)的施工規(guī)范的重要性，因此，相關(guān)規(guī)章制度也就難以與施工質(zhì)量控制標(biāo)準相契合，如此一來，施工技術(shù)管理制度在實際推行的過程中就容易與具體施工情況不相符，存在著較大的漏洞。施工單位倘若在這樣的環(huán)境下繼續(xù)展開施工，自然難以實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，不夠完善的規(guī)章制度是造成施工問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素之一。除此之外，許多施工單位和建筑企業(yè)在實際施工期間，都不能在合適的時間對一線施工人員和技術(shù)人員進行有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，并且技術(shù)流程和安全教育的落實程度也存在著一定的欠缺，這種情況只會導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)的缺陷與日俱增。

1.3 工民建工程施工期間存在質(zhì)量問題

工民建工程項目在實際施工期間存在的質(zhì)量問題是致使施工技術(shù)管理工作難以將自身作用有效發(fā)揮出來的重要阻礙，因此，提升工民建施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的重點之一就是規(guī)避施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。具體來說，工民建工程施工期間存在的質(zhì)量問題基本體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，混凝土材料質(zhì)量問題。對于混凝土材料而言，決定其本身質(zhì)量的一項核心要素就是配比。在實際展開工民建項目的施工期間，使用到的混凝土材料的配比一定要與試驗室的要求處于相同的水平，一旦二者之間存在差異，不僅混凝土材料本身的質(zhì)量無法保證，后續(xù)的各個施工環(huán)節(jié)在展開的過程中也會出現(xiàn)一定的問題，最終導(dǎo)致整個工民建工程項目面臨較大的風(fēng)險。

第二，在進行工民建工程項目的施工時，如果鋼筋材料已經(jīng)基本成型，但是鋼筋材料的實際綁扎水平卻沒有達到相應(yīng)的標(biāo)準，并且也沒有嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范對梁、柱之間的核心區(qū)域進行嚴密的箍筋，導(dǎo)致箍筋不夠均勻且間距過大，在后續(xù)的施工過程中對其進行整改需要面臨較大的難度。這種情況會使主結(jié)構(gòu)節(jié)點和構(gòu)件的實際施工質(zhì)量無法達到相應(yīng)的標(biāo)準，建設(shè)完成的建筑本身的抗震性能也不夠優(yōu)良，建筑物主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量較差。

2 對工民建施工技術(shù)管理進行優(yōu)化的重要意義

工民建工程項目在實際施工的過程中，會牽扯到許多方面的內(nèi)容，如圖1所示，同一個工民建項目在施工期間需要涉及大量的小型單項工程，并同時存在許多個大型施工機械和設(shè)備，這也意味著在項目建設(shè)期間會使用到許多種不同的施工技術(shù)，而優(yōu)化施工技術(shù)管理工作的重要意義就在于對這些施工技術(shù)進行更加有效地管理，從而切實提升工民建工程的施工質(zhì)量。

圖1 工民建工程項目施工現(xiàn)場圖

提升工民建工程項目建設(shè)質(zhì)量可以為建筑企業(yè)提升自身的口碑提供較大的幫助，從而在激烈的市場競爭環(huán)境下獲取到更多的工程建設(shè)項目，并最終獲取到更多的社會效益和經(jīng)濟效益。工民建工程建設(shè)項目的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場管理和建筑施工技術(shù)，這兩項工作開展的質(zhì)量能夠?qū)椖康淖罱K建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生決定作用，還會對工程建設(shè)企業(yè)的社會信用和經(jīng)濟效益帶來直接的影響。現(xiàn)階段，就我國開展的實際情況來看，在一些項目進行期間，由于現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足和建筑施工技術(shù)不夠先進等問題的存在，在工程建設(shè)完成之后出現(xiàn)問題的概率較高，這不僅會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生不利影響，更重要的是，存在問題的建筑物會對人民群眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生較大的威脅。因此，落實施工現(xiàn)場管理工作和建筑施工技術(shù)具有十分重要的意義，其最主要的目的就是對工民建工程項目施工過程中的成本費用進行更加嚴密的控制，并為最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量提供保障。具體來說，優(yōu)化工民建施工技術(shù)管理工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，工民建施工技術(shù)管理對于施工單位選擇更加正確的施工方法而言是很有幫助的，恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)可以為工程質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二，工民建施工技術(shù)管理可以為新型施工工藝和施工技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)造更加有利的支撐條件，與此同時，也可以催生出更多綜合素質(zhì)更高的管理人才。這對于我國整體技術(shù)能力和技術(shù)管理素養(yǎng)的提升而言都是十分有利的。

第三，工民建施工技術(shù)管理可以促進資源的有效整合，它可以促進施工期間各項資源的最優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)施工成本投入的大幅度降低。

3 優(yōu)化工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的具體策略

3.1 制定更加完善的組織系統(tǒng)

在工民建施工技術(shù)管理工作開展的過程中，一個完善且全面的組織系統(tǒng)是支撐這項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，因此，建立一個更加健全的組織系統(tǒng)就顯得尤為重要，這可以從根本上實現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的提升。現(xiàn)階段，總承包工程管理系統(tǒng)體制是建筑行業(yè)比較普遍的一種承包形式，總承包工程單位要與所有分包單位進行高質(zhì)量的溝通與協(xié)作，從而進一步建立起更加有效的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)。作為總承包單位，在日常的工作中不僅要與各個分包單位展開緊密的合作與協(xié)調(diào)，還需要為分包單位提供一些必要的技術(shù)指導(dǎo)或者是展開一些與技術(shù)相關(guān)的溝通，從而保證組織系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其本身應(yīng)有的作用。除此之外，總承包單位還需要對各個分包單位的具體情況進行更加細致地掌握，從而方便后續(xù)各項工作的展開。在工民建施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)中，總承包指導(dǎo)分包是一項比較核心的內(nèi)容，分包單位也要以總承包單位作為自身的依托基礎(chǔ)，這種工作機制也是一項關(guān)鍵內(nèi)容，可以為順利進行工民建施工技術(shù)管理工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.2 優(yōu)化對工民建工程施工質(zhì)量檢驗程序的把控

一般來說，在工民建工程項目具體展開施工期間，通常都會涉及若干個不同的施工工序，為了切實提升施工技術(shù)管理的有效性，相關(guān)管理人員就應(yīng)當(dāng)對每一個施工工序展開深入的質(zhì)量檢驗。在這個過程中，管理人員要注重每一道檢驗程序的把控，原因在于檢驗程序和質(zhì)量檢驗成果可以將每一個施工工序的實際開展情況進行直觀且有效的反映。為了真正實現(xiàn)檢驗成果本身功能的充分發(fā)揮，施工單位在完成一道施工工序之后，就需要展開質(zhì)量檢驗工作，值得一提的是，倘若僅僅由施工單位本身展開自檢，質(zhì)量檢驗結(jié)果的可信程度和客觀程度可能無法達到一個較高的水準，因此，在展開質(zhì)量檢驗工作時，還需要展開互檢和交接檢。質(zhì)量檢驗工作需要由項目的工程技術(shù)人員、該工序的負責(zé)人員以及監(jiān)理人員共同參與其中，切實保證這一工序的施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準。同時，只有當(dāng)上一道施工工序的質(zhì)量達到要求之后，才可以展開下一道施工工序，這可以在很大程度上避免施工問題的產(chǎn)生。除此之外，建筑企業(yè)和施工單位還要在項目建設(shè)期間落實責(zé)任細分制，保證工程項目出現(xiàn)問題之后由相關(guān)的人員負責(zé)。

3.3 加強對安全管理的重視

在工民建工程項目展開施工技術(shù)管理工作的過程中，比較重要的一項工作就是安全管理。無論對于何種建筑工程項目而言，安全管理工作都是其中的重中之重，一旦安全管理工作的程度不夠深入，不僅會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會威脅到一線施工人員和技術(shù)人員的生命財產(chǎn)安全。此外，倘若工民建施工項目進行期間出現(xiàn)安全事故，對于建筑企業(yè)和施工單位的社會信譽度而言，也會產(chǎn)生十分不利的影響。因此，在實際展開施工的過程中必須要重視所有施工人員和技術(shù)人員的生命安全，不能遺漏施工過程中每一個可能影響施工人員安全的細枝末節(jié)，只有確保每一個工作人員都處于安全狀態(tài)，才可以展開施工。舉例來說，在施工現(xiàn)場，施工單位和建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣專業(yè)的巡查人員，對施工現(xiàn)場的具體情況進行更加全面的掌控，并展開相應(yīng)的總結(jié)和分析，針對存在的風(fēng)險和隱患，要在短時間內(nèi)加以整改。此外，還要在相應(yīng)的施工區(qū)域和工作范圍周邊設(shè)置相應(yīng)的安全圍欄，防止外來人員誤入施工場地。同時，一線施工人員、技術(shù)人員、巡查人員等出入施工現(xiàn)場的人員都需要佩戴好安全帽。

4 總結(jié)

綜上所述，工民建施工技術(shù)管理工作在施工過程中占據(jù)著不可或缺的地位，為保障工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。但是，現(xiàn)階段，工民建施工技術(shù)管理的開展還面臨著一定的困境，必須采取更加有效、更加合理的管理措施，以提升這項工作的質(zhì)量，從而真正發(fā)揮其應(yīng)有的功能。在此期間，管理人員要采取多種多樣且行之有效的管理策略，不斷優(yōu)化管理工作的效果，為最終建設(shè)完成的建筑物提供質(zhì)量保障。