文吳秀之
整合服務(wù)資源、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機制,著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題,使之既發(fā)揮物業(yè)服務(wù)功能,又發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,在王永帥的努力下,南京姚坊門物業(yè)管理有限公司成為江蘇省物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)黨建工作示范點。
王永帥2004年退伍后,回家鄉(xiāng)奮斗。作為一名80后“兩新”支部書記,他曾擔(dān)任國企高管、社區(qū)黨委委員等職務(wù)。
自擔(dān)任姚坊門物業(yè)管理有限公司黨支部書記、總經(jīng)理后,王永帥處處身先士卒。黨支部建設(shè)上,帶頭學(xué)習(xí),帶頭參加黨支部活動,去年至今,黨支部共組織集中學(xué)習(xí)、外出實踐近20次,使公司形成了人人作示范、層層立標(biāo)桿的工作氛圍和狀態(tài)。在新冠肺炎疫情防控方面,他帶領(lǐng)黨員成立了突擊隊,哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的身影,充分發(fā)揮先鋒模范作用和吃苦在前、享樂在后的共產(chǎn)黨員精神。
疫情防控期間,他帶領(lǐng)公司物業(yè)人與服務(wù)單位居民一起,筑起一道疫情防控線。他對所有門衛(wèi)以及上崗人員進行防控知識培訓(xùn),做好物資準(zhǔn)備、雙碼查驗,積極配合醫(yī)務(wù)人員做好核酸檢測,安排人員每天對小區(qū)公共區(qū)域消殺滅菌。他還帶領(lǐng)黨員成立了突擊隊,發(fā)揮先鋒模范作用,為居民排憂解難。
姚坊門物業(yè)有自管保安197人,外包保安101人,保潔270人,疫情期間,近20名保安辭職。為緩解一線人員不足,公司總部人員基本都被安排到各社區(qū),一方面全力為醫(yī)護人員做好保障工作,一方面點對點支援門崗防控。……