基于財務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)發(fā)展困境及其轉(zhuǎn)型研究

鄧春芳

（榆林學(xué)院，陜西 榆林 719000）

引言

隨著時代的不斷推進發(fā)展，我國對環(huán)保方面的要求也越來越嚴(yán)格，而皮革行業(yè)作為十大高污染行業(yè)之一，在未來發(fā)展時會面對較大的環(huán)保壓力。皮革制品企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)以及部門管理者應(yīng)針對企業(yè)內(nèi)部進行改革，迅速采取全新的防控措施，將污染嚴(yán)重且耗能高的生產(chǎn)工藝徹底淘汰，而達成這點需從生產(chǎn)技術(shù)尋求突破口。只有及時引進全新的節(jié)能減排與清潔生產(chǎn)技術(shù)，才能使大型皮革制品企業(yè)在未來的發(fā)展過程中立于不敗之地。皮革制品企業(yè)就應(yīng)與當(dāng)下的發(fā)展與時俱進，只有推進皮革行業(yè)的綠色發(fā)展，才能肩負(fù)起皮革未來發(fā)展的走向。此外，皮革制品企業(yè)只有正視轉(zhuǎn)型與內(nèi)外部環(huán)境壓力所帶來的變化，才能使內(nèi)外部壓力帶來的財務(wù)困境徹底得到解決，也只有這樣才能夠促進皮革制品企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

1 財務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，皮革行業(yè)的發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻，大型皮革制品企業(yè)的營收、利潤總額等各項指標(biāo)均不理想。隨著紡織材料與超纖的迅速普及，皮革的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。因此皮革制品企業(yè)應(yīng)緊跟時代的發(fā)展，突破原有的經(jīng)營模式，大膽嘗試采用線上營銷，緊跟電商時代的發(fā)展；對于國家在環(huán)保方面你所提出的相應(yīng)對策，企業(yè)應(yīng)針對這些對策去大膽創(chuàng)新，使其自身的創(chuàng)新能力得到提升，研發(fā)并設(shè)計出符合當(dāng)下時代發(fā)展的全新皮革制品[1，2]。具體而言，大型皮革制品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如下：

1.1 環(huán)保問題

由于皮革制品生產(chǎn)工藝流程的特殊性，在實際生產(chǎn)過程中會使環(huán)境受到污染，例如皮革制品的部分生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)會造成環(huán)境污染，污染物分多種，例如含鉛廢水等?；诖耍じ镏破菲髽I(yè)在當(dāng)下發(fā)展期間，最應(yīng)解決的問題就是實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。目前我國針對治理環(huán)境問題而出臺了許多不同的政策，因此皮革制品企業(yè)在壯大自己發(fā)展的同時應(yīng)將環(huán)保方面的問題及時解決，也只有有效解決了環(huán)保問題，才能使皮革行業(yè)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型更加順利。

1.2 設(shè)備問題

作為傳統(tǒng)行業(yè)，皮革行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中仍采用老工藝，設(shè)備比較陳舊，與現(xiàn)代化的發(fā)展形勢嚴(yán)重不符。隨著環(huán)保政策的不斷出臺以及人們對環(huán)境問題的重視，這些老舊的生產(chǎn)工藝以及設(shè)備已沒有生存之地，皮革制品企業(yè)只有更換先進的設(shè)備、改良生產(chǎn)工藝，才能在生產(chǎn)過程中減少污染物的排放。而引進新的設(shè)備、革新生產(chǎn)工藝都需要大量的資金[3，4]。

1.3 成本問題

絕大多數(shù)皮革制品企業(yè)的經(jīng)營模式均采用加工出口的生產(chǎn)模式，這種模式主要依靠國外的企業(yè)來供給生產(chǎn)資料，國內(nèi)企業(yè)根據(jù)所給的資料信息來加工其制定數(shù)量后進行出口，國外企業(yè)會支付國內(nèi)企業(yè)約定好的加工費，這種生產(chǎn)模式可被稱為代加工。而在這個過程中國外企業(yè)所提供給國內(nèi)企業(yè)的皮革均是成品，國內(nèi)企業(yè)加工成指定的形狀即可，這種加工模式并不會影響自然生態(tài)環(huán)境，但是目前企業(yè)人工成本的不斷上升，這種代加工的生產(chǎn)方式的利潤空間也被壓縮了[5，6]。

2 財務(wù)視域下皮革制品企業(yè)發(fā)展所面臨的困境

2.1 外部困境

皮革制品在加工與批量生產(chǎn)的過程中需經(jīng)歷多種不同的加工工序，例如洗水、鞣制等。而在生產(chǎn)期間需要加入大量的化學(xué)材料，尤其是在皮革鞣制階段，為了使皮革表面更加光滑鮮亮，在進行制備的過程中會添加不同成分的化學(xué)物品[7]。而在皮革制品生產(chǎn)過程中添加的不同成分的化學(xué)材料可能會使自然生態(tài)環(huán)境遭受破壞，也可能會對人體造成不同程度的危害。因此，隨著行業(yè)的發(fā)展和對環(huán)境保護的重視，皮革制品加工會受到不同程度的影響，例如歐盟制定的REACH 法規(guī)對當(dāng)?shù)厮械幕瘜W(xué)產(chǎn)品進行有效管控，法規(guī)制定出發(fā)點就是保護環(huán)境，但也不可避免地影響到了皮革制備化學(xué)品的應(yīng)用。

從表1 可知，在歐盟國家要想生產(chǎn)皮革制品，對于生產(chǎn)期間所要使用到的化學(xué)用品都應(yīng)事先報備。伴隨著大型皮革制品生產(chǎn)過程中化學(xué)材料的不斷增加，皮革制品需要通過研究全新的工藝來替換傳統(tǒng)的制作工藝，而研究全新的制作工藝需要投入大量的成本，這對企業(yè)的財務(wù)發(fā)展無疑是一種巨大的壓力。隨著國際市場對皮革化學(xué)品管控的日益嚴(yán)格，這些化學(xué)品的價格不斷攀升，使皮革產(chǎn)品生產(chǎn)成本劇增，毋庸置疑，這會給皮革企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。

表1 REACH 法規(guī)注冊物質(zhì)范圍以及注冊群體Tab.1 Scope ofsubstances registered in REACH and registered groups

2.2 內(nèi)部壓力

大型皮革制品企業(yè)若想在此階段徹底與低端制造業(yè)劃分界限，就應(yīng)緊跟時代的發(fā)展并成功轉(zhuǎn)型，但在轉(zhuǎn)型期間，皮革制品企業(yè)加工生產(chǎn)綠色發(fā)展需要大量的人才來進行研究，而且還需要先進的技術(shù)設(shè)備來作為基礎(chǔ)，而實現(xiàn)這些目標(biāo)全部需要高額的資金。目前，皮革制品企業(yè)對于資金籌集的方式大多數(shù)是銀行融資，其次是股票融資，但股票融資對皮革制造企業(yè)規(guī)模有一定要求。而對于大型皮革制造企業(yè)來說，銀行融資與股票融資并不是唯一可以籌到資金的方式，大型皮革制造企業(yè)還可以選取融資租賃以及海外融資等方式。但是在實際融資過程中，除了一些規(guī)模較大的皮革制造企業(yè)可以采取這種方式籌資外，其他企業(yè)很難采用這種方式[8]。首先，銀行貸款融資方式只針對企業(yè)信譽良好的企業(yè)，而且公司必須具備同等價值的抵押物或者有兄弟公司來做擔(dān)保，而且銀行對于同等價值的抵押物要求較高，銀行融資這個路徑較難實現(xiàn)；其次，股票融資需要非常大的成本，而市面上大部分皮革制品企業(yè)無法滿足這個要求，因此也無法利用這種方式來籌集資金；此外，大部分皮革制品企業(yè)都屬于本土企業(yè)，在獲取海外融資方面不太現(xiàn)實，而規(guī)模較大的皮革制品企業(yè)，在融資過程中可采用多元化的融資方式，這樣不但可以使融資風(fēng)險降至最低，而且會使風(fēng)險分散，但由于目前大部分皮革制品企業(yè)的有效融資渠道有限，在實際融資過程所存在的風(fēng)險還是比較大的。此外，大型皮革制品企業(yè)在發(fā)展過程中，資金的有效管理也需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，大部分皮革制品的初始發(fā)展是由車間到大型工廠，而發(fā)展歷程也有部分私人企業(yè)的融入，導(dǎo)致內(nèi)部財務(wù)管理難以實現(xiàn)。

3 財務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

3.1 應(yīng)對環(huán)保問題的建議

大型皮革制品企業(yè)制定相關(guān)規(guī)定時應(yīng)按照環(huán)保部門所頒布的《皮革制品和制鞋工業(yè)大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》來解決皮革制品生產(chǎn)中環(huán)境污染的問題。皮革制品企業(yè)要想在未來發(fā)展過程中站穩(wěn)腳跟就應(yīng)意識到環(huán)保問題的重要性。很多時候，皮革制品企業(yè)中一提到環(huán)保問題，企業(yè)第一時間想到的問題就是成本投入。而大部分皮革制品高管認(rèn)為，環(huán)保方面成本的投入屬于無償投入，企業(yè)成本在增加的同時，還會使企業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)受到影響，這也正是大部分皮革企業(yè)不愿意使用金錢來治理環(huán)保的主要原因[9]。

為了使皮革制品企業(yè)的環(huán)保問題得到解決，我國相關(guān)部門針對現(xiàn)存的問題展開了研究，針對現(xiàn)存的問題應(yīng)集中建立工業(yè)園區(qū)，園區(qū)中集中全部皮革制品投資人，并配套建設(shè)廢水處理中心，一同解決污水排放問題，這樣既能解決單個企業(yè)各自為政的模式，還能高效率建設(shè)排污設(shè)施以及資金回籠的問題。

3.2 引進皮革制品先進設(shè)備

淘汰傳統(tǒng)的老式生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備，引進全新的清潔生產(chǎn)工藝，推進廢水循環(huán)利用，推廣在利用技術(shù)，例如污泥資源再利用技術(shù)等。在節(jié)能設(shè)備上加大投入，將工作效率提升，能耗降到最低，有效避免生態(tài)環(huán)境的污染。例如，在皮革晾線環(huán)節(jié)當(dāng)中引進國外先進烘干設(shè)備，這樣烘干時間就會從原來的48 h 縮減至22 h，能耗也將會降低一半，效率得到大幅度提升。其次，可將普通轉(zhuǎn)鼓替換成節(jié)水節(jié)能轉(zhuǎn)鼓，在尺寸不變的情況下，節(jié)水節(jié)能轉(zhuǎn)鼓比普通轉(zhuǎn)鼓的效率更高，不僅節(jié)約了水，還節(jié)約了化工材料。最后，皮革制品的最后環(huán)節(jié)，通過引入輥涂機，利用低壓作業(yè)模式，來將原料的利用率提升至99%，避免浪費涂飾材料。

3.3 有效降低成本

大型皮革生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝以及成本的投入都要加大力度。伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷提升，加工出口的所需人工成本也在不斷提升，皮革制品生產(chǎn)加工怎樣才能使成本降至最低才是目前發(fā)展的頭等大事，在加工單價無法下降的前提下，只能通過提升效率來減少單位成本。大型皮革制造企業(yè)在不斷加強自身內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，確保加工出的產(chǎn)品質(zhì)量夠硬，在增加產(chǎn)量效率的同時，使單位成本降至最低。此外，對于加工剩下的邊角料應(yīng)合理利用起來，使其變廢為寶。大型皮革制品企業(yè)作為一個高投入、低產(chǎn)量的傳統(tǒng)行業(yè)，在實際生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的皮革廢舊邊角料，以前會將廢舊邊角料直接丟棄，這樣不但會浪費巨大的皮革資源，還會使生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染[10]。為了使這些問題得到更好的解決，大型皮革制品企業(yè)可引進皮革破碎機，將實際加工期間所剩的皮革廢舊邊角料放至破碎機當(dāng)中，使其粉碎。粉碎成碎片以后可重新加工成高附加值的產(chǎn)品，這樣不但可使大型皮革制品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本得到下降，也能有效減少對生態(tài)環(huán)境的污染，從而推動綠色發(fā)展。

3.4 提升皮革制造企業(yè)內(nèi)部財務(wù)水平

對于皮革制造企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部資金如果出現(xiàn)問題后，如果只將外源性融資當(dāng)做唯一的解決辦法，那么企業(yè)就很難實現(xiàn)長遠的發(fā)展，皮革制造企業(yè)應(yīng)該通過內(nèi)援融資的方式來實施管理統(tǒng)一。而目前絕大部分皮革制造企業(yè)對于風(fēng)險、財務(wù)等都很難實現(xiàn)管理統(tǒng)一。大型企業(yè)的資金流動如若只憑靠股東持有者或者法人喜好來進行管控，會直接導(dǎo)致企業(yè)資金混亂，還會出現(xiàn)一系列的問題，而隨著問題的不斷堆積，皮革制品企業(yè)可使用融資的方式便會越來越少，如果需要融資只能通過風(fēng)險較大的外源性融資來維持。而外源性融資在實施的過程中可能會稍有不慎導(dǎo)致企業(yè)被整體拖垮?；诖?，提升企業(yè)內(nèi)部融資架構(gòu)穩(wěn)定性對皮革企業(yè)未來的發(fā)展有著重要的價值。在實際籌資管理期間應(yīng)從不同的方面來強化皮革制造企業(yè)對資金的有效管理：①資金籌集過程中應(yīng)將資金的出處與來源進行詳細(xì)劃分，確保所籌集資金的安全性、合理性、合法性，并保證可在財務(wù)系統(tǒng)中進行查明，也可以通過財務(wù)系統(tǒng)來直接管理，對于企業(yè)日后的發(fā)展和資金利用的整體分析管理有著很大的便捷性；②所籌集的資金應(yīng)務(wù)必用至皮革制品企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)中，對于企業(yè)發(fā)展來說，皮革的綠色加工生產(chǎn)是皮革制品企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊，對于此方面也應(yīng)加大財力與物力的投入，來優(yōu)化加工工藝與材料創(chuàng)新，通過提升皮革制品企業(yè)整體運營的方式來增加自身的核心競爭力。

4 結(jié)語

財務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)已經(jīng)迎來了轉(zhuǎn)型升級的核心時期，在未來的發(fā)展過程中，只有不斷創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備，增加產(chǎn)品的附加值，推動皮革行業(yè)的綠色發(fā)展，真正做到線上與線下一體化的皮革制品企業(yè)，也只有這樣企業(yè)才能在市場中站穩(wěn)腳跟。此外，企業(yè)只有認(rèn)清綠色發(fā)展的重要性，樹立全新發(fā)展理念，完成企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，并配合國家相對應(yīng)的環(huán)保政策，構(gòu)建出全新的發(fā)展模式。