核電廠大修項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)新舉措研究

●楊哲 杜海虎 趙中豪 黃棋

核電廠機(jī)組停堆換料期間，需對大量設(shè)備進(jìn)行糾正性和預(yù)防性的維修工作，必要時(shí)對一些系統(tǒng)和設(shè)備實(shí)施變更改造，以提高機(jī)組設(shè)備的可靠性，保證機(jī)組下一個(gè)循環(huán)能夠安全可靠運(yùn)行。核電廠換料大修是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有時(shí)間緊、任務(wù)重、接口多、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，因此，大修質(zhì)量管理有效性對機(jī)組啟動(dòng)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。某核電廠面對歷次大修中不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，持續(xù)探索與創(chuàng)新，目前已順利完成了6 次機(jī)組大修，在大修項(xiàng)目質(zhì)量管理方面形成諸多良好實(shí)踐。

一、核電廠大修質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）核電廠大修工期短，任務(wù)重，工作流程復(fù)雜

中國廣核集團(tuán)“十四五”規(guī)劃對年度大修平均工期提出了更高的目標(biāo)及要求，在短時(shí)間內(nèi)要完成每次大修檢修項(xiàng)目10000余項(xiàng)。核電廠工作流程復(fù)雜，對大修質(zhì)量管理也存在制約因素。目前核電廠大修存在計(jì)劃吻合度不高、工作票流程繁瑣、工器具借用困難、入場培訓(xùn)流程復(fù)雜、工作包修改和辦證流程冗長等問題，增加現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)，影響現(xiàn)場工作質(zhì)量管控的效果。

（二）要求再鑒定試驗(yàn)一次成功

大修計(jì)劃需精確至小時(shí)，如果因檢修質(zhì)量造成機(jī)組后撤或返工，就會(huì)對大修工期管控造成致命沖擊甚至在日常機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，故要求確保所有檢修項(xiàng)目在再鑒定試驗(yàn)時(shí)能一次成功。

（三）承包商人力資源缺口大

由于維修承包商同時(shí)承擔(dān)多個(gè)核電基地的大修項(xiàng)目，導(dǎo)致大修承包商人員嚴(yán)重缺乏；……