前 言

近年，lP（品牌形象）的概念變得越來(lái)越流行，很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛涌入其中，lP玩具賽道競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。

lP+產(chǎn)品，有人視之為吸金利器。因?yàn)樗?jié)省了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)成本、分?jǐn)偭耸袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在吸引大眾消費(fèi)者的同時(shí)還能刺激消費(fèi)欲望；lP+產(chǎn)品，也有人看作是“燙手山芋”。lP 玩具并不意味著一定是暢銷品。目前大部分lP 并不會(huì)向市場(chǎng)直接宣傳被授權(quán)產(chǎn)品和廠家，銷售仍面臨諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)。

有資料顯示，2020 年全國(guó)授權(quán)商品零售額逾1000 億元。其中，玩具作為主要被授權(quán)品類，占比約20%。我國(guó)活躍的品牌授權(quán)企業(yè)數(shù)超過(guò)500 家。尤其是近年，lP 授權(quán)玩具領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品魚龍混雜，甚至lP 來(lái)路也五花八門，讓玩具廠商都有了“選擇困難”。

究竟怎樣的lP 能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益？怎樣借力lP 授權(quán),才能提升玩企差異化競(jìng)爭(zhēng)力？

為幫助擁有正版lP 授權(quán)的玩具企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高品牌辨識(shí)度、展現(xiàn)品牌實(shí)力、觸達(dá)新客戶群、種草終端粉絲群、積累消費(fèi)口碑、拉動(dòng)lP 玩具銷售，中外玩具全媒體中心特推出“l(fā)P 玩具HOT 品牌”計(jì)劃，聯(lián)合知名消費(fèi)新媒體、少兒頻道、小紅書MCN 機(jī)構(gòu)等，通過(guò)專訪、推介、種草、盤點(diǎn)等形式，面向業(yè)界、渠道、消費(fèi)者開展一系列連續(xù)性、集中式的推廣活動(dòng)，達(dá)成品效合一的立體營(yíng)銷，促進(jìn)企業(yè)的lP 玩具產(chǎn)生最大化效益，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)lP 授權(quán)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。

作為中國(guó)玩具業(yè)權(quán)威主流媒體，《中外玩具制造》甄選適銷對(duì)路的熱門lP 玩具和實(shí)力廠家，進(jìn)行集中介紹和展示，并結(jié)集出版成《lP 玩具HOT 品牌》特輯，有針對(duì)性地向采購(gòu)商、消費(fèi)者傳達(dá)被授權(quán)企業(yè)信息和產(chǎn)品信息，從而全方位提升熱門lP 玩具產(chǎn)品的影響力和廠商品牌曝光率，共同促進(jìn)產(chǎn)品銷售，做大做強(qiáng)lP 玩具市場(chǎng)。

（注：企業(yè)排名不分先后）