塑造催化型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

編輯整理/本刊編輯 唐超

《人點燃人——個人和團(tuán)隊共同卓越的催化效應(yīng)》作 者：[美]杰瑞·圖默 克雷格·考德威爾史蒂夫·韋岑科恩 切爾西·克拉克翻 譯：聶卉出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2020年3月

當(dāng)前，世界在加速變化，各個階層的領(lǐng)導(dǎo)者也必須跟上步伐。與此同時，勞動力也在發(fā)生巨大變化，領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作必須應(yīng)對這些變革所帶來的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊正在體驗著前所未有的多樣性、代際增長以及文化差異。團(tuán)隊價值觀、宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)以及具體的團(tuán)隊和個人目標(biāo)同樣面臨著這樣的挑戰(zhàn)。催化型領(lǐng)導(dǎo)力就從這時開始發(fā)揮作用。

《人點燃人——個人和團(tuán)隊共同卓越的催化效應(yīng)》一書為我們展示了在高速運轉(zhuǎn)的社會中，特殊的心態(tài)和能力如何能夠在個人、團(tuán)隊和組織層面取得成功。如何去拓寬視野，強化表現(xiàn)，提升團(tuán)隊影響力。在無正式領(lǐng)導(dǎo)頭銜的情況下，團(tuán)隊成員是如何有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動群策群力，提升他人表現(xiàn)，并且最終創(chuàng)造卓越成就的。

這就是作者所要說的“催化效應(yīng)”。催化效應(yīng)是把領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊合作精神融合成為一種充滿活力、積極團(tuán)結(jié)的力量。這種力量可以提升團(tuán)隊中每個人的表現(xiàn)，推動整個團(tuán)隊走向成功。成為一名催化領(lǐng)導(dǎo)者或者催化型團(tuán)隊成員無關(guān)乎正式的頭銜，而是與個人和職業(yè)信譽密切相關(guān)。他們會將團(tuán)隊和目標(biāo)置于個人利益之上，努力提升身邊每個人的能力，以實現(xiàn)宏觀目標(biāo)。

該書提供了一種基于研究基礎(chǔ)上的可操作模式。……