“軟實力”催生“硬勢能”

李明輝

萬洲電氣股份有限公司黨委書記、副總經理

書記說：

從有感的黨建活動到無形的精神力量，以黨建“軟實力”催生企業發展的“硬勢能”，也讓我們深刻感受到，黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。

爭取出資人支持，打開新局面

非公企業黨組織能否有效開展工作、發揮作用，很大程度上依賴于企業出資人對黨建工作的認識和支持力度。在萬洲，公司出資人是致公黨黨員、湖北省人大代表，有較高的政治覺悟。2007 年，隨著公司的發展，黨員隊伍日益壯大，得到了上級組織部門的關注，我作為管理層中的黨員，認識到如何把公司黨組織建起來、轉起來、強起來，是擺在公司發展面前的一道必答題。在出資人的支持下，我牽頭摸底數、建臺賬，于2007 年6 月成立了公司黨支部，后升格黨委，開啟了黨建引領公司發展的新篇章。萬洲黨委現有黨員84 人、入黨積極分子15 人，下設6 個黨支部。我們始終堅持黨建引領、融合發展，萬洲目前已成為國內軟起動行業的龍頭企業、中國系統節能領域的領跑者和中國光電元器件行業前三甲。

黨組織成立至今，公司先后投入近百萬元建設多個黨群活動陣地，堅持從公司戰略規劃層面推動黨群工作融入生產經營，實現黨群工作常態化，不僅為萬洲電氣的快速發展注入了活力，也增強了黨群工作的生命力。

“三個融合”，打造黨建促發展新風貌

黨建工作必須服務企業發展，萬洲黨委通過落實“三個融合”，找準了黨建促企業發展的有效途徑。

一是與企業文化融合，找準黨群工作的切入點。把黨群組織的優良傳統、規范化建設和隊伍管理經驗融入企業文化建設，重視發揮黨群組織在企業發展中的重要作用。黨委圍繞各階段企業發展中出現的問題，研究、組織主題活動，引導員工積極參與，總結提煉理念成果，補充融入企業文化核心理念。

二是與團隊建設融合，找準黨群工作的著力點。通過“空中飛信”“黨群論壇”等多種形式，讓黨群隊伍零距離互動交流，持續開展“黨群結對互助活動”，形成共進的團隊氛圍。把“日常工作看得出來、關鍵時候站得出來、危急時刻豁得出來”作為公司黨員的日常工作要求，開展黨員風采評議，推選挖掘優秀典型，營造比學趕超的濃厚氛圍。

三是與社會責任融合，找準黨群工作的結合點。萬洲黨委鼓勵全體黨員爭做“用得上、信得過、靠得住”黨員，成立黨員志愿者隊伍，定期開展義務勞動和志愿者活動。截至目前，公司黨委推動企業累計捐款捐物達650萬元。

“四感黨建”，激發企業發展新動能

創新踐行“四感黨建”，實現黨建活動有儀式感、黨組織有存在感、黨員有獲得感使命感，讓黨建工作帶來的變化看得見、摸得著、感知得到。

一是黨建活動有儀式感。萬洲黨委以嚴肅黨內紀律、加強黨員教育管理和提升黨的組織生活吸引力為重點，與組織生活融合，跨單位聯合開展主題黨日活動，增強活動的吸引力和實效性。

二是黨組織有存在感。在公司內部建設多個黨群活動陣地，形成濃厚的黨建氛圍。黨員干部直接參與重要決策，牽頭重要經營方案任務。黨委牽頭創先爭優、社會責任履行，工會牽頭勞動競賽和員工關愛，團委牽頭文體活動和志愿者活動，科協牽頭科技創新，黨群組織各展所長，活躍在員工中間，融入生產經營中。

三是黨員有獲得感。發放黨群工作專項津貼，優先提拔優秀黨員，加大對黨員員工在研發成果等方面的獎勵，提升黨員地位。吸收失業黨員就業，樹立退伍軍人黨員為代表的典范。近年來，共推薦15 名優秀青年入黨、16 名優秀黨員進入公司管理層，20多人被評為模范黨員，黨員的獲得感明顯增強。

四是黨員有使命感。結合公司黨群組織設置，公開選舉了一批黨員骨干擔任黨群班子主要成員，實現“雙崗練兵”；在創先爭優活動中，要求黨員“掛牌上崗”，激發黨員爭當表率；每年開展“黨員獻計獻策”專項活動，黨員累計提出合理化建議100 多條，創造經濟效益200多萬元，產生了“黨員骨干帶頭攻堅克難”等良好效應。