□通訊員 張淑嬋 金佩潔

組織企業(yè)開展“云會(huì)展”(甌海眼鏡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟 供圖)
一張紅網(wǎng)互聯(lián)互促、一個(gè)紅盟同進(jìn)同退、一片紅心領(lǐng)航發(fā)展、一套紅約共創(chuàng)共贏……森馬集團(tuán)著力打造“紅色領(lǐng)航+產(chǎn)業(yè)鏈黨建”品牌,通過“四個(gè)一”做法牢牢地把上游300 多家供應(yīng)商和下游9000 多個(gè)終端零售網(wǎng)點(diǎn)凝聚在一起,目前,鏈上產(chǎn)值超億元企業(yè)多達(dá)60余家。
近年來,溫州市甌海區(qū)堅(jiān)持抓深做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展能級(jí),聚焦夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘、強(qiáng)化作用發(fā)揮、推動(dòng)協(xié)同發(fā)展,讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚(yáng)。
著眼聯(lián)動(dòng)覆蓋,注重統(tǒng)籌整合,通過完善組織架構(gòu)、健全執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟建設(shè)。按照“1+X+N”組織框架,分別由1家龍頭企業(yè)或1 個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委牽頭,X家鏈上企業(yè)黨組織參與,N家未建黨組織的鏈上企業(yè)加盟,組建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的黨建聯(lián)盟。通過紅色教育聯(lián)辦聯(lián)學(xué)、黨建項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)聯(lián)享、黨建網(wǎng)格聯(lián)督聯(lián)幫的“三聯(lián)”機(jī)制固本強(qiáng)基,讓黨組織和黨員成為政策落地最有力的執(zhí)行者。同時(shí)積極探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟與“鏈長(zhǎng)制”的融合創(chuàng)新,由6名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)盟“第一書記”和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”,讓產(chǎn)業(yè)鏈黨建有“形”有“魂”。
目前,甌海區(qū)建成產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟13個(gè),覆蓋眼鏡、服裝、皮革等十大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)企業(yè)9800多家,紅色“朋友圈”正在逐漸擴(kuò)大。
“受全球疫情影響,我們眼鏡企業(yè)的訂單明顯減少,自從參加了這次眼鏡線上展會(huì)后,我們通過一個(gè)‘小屏幕’就找到新訂單,真的是解了企業(yè)的燃眉之急。”浙江冠豪眼鏡有限公司黨支部鄭書記高度點(diǎn)贊道。
甌海眼鏡是高度依賴外貿(mào)的行業(yè),受疫情、國(guó)際局勢(shì)等影響,眼鏡企業(yè)訂單大幅下降,渠道不暢成為擺在甌海眼鏡企業(yè)前的大難題。為了擺脫困境,甌海眼鏡行業(yè)協(xié)會(huì)黨建聯(lián)盟積極牽頭,對(duì)接商務(wù)局、專業(yè)展會(huì)公司等開辟了數(shù)字化平臺(tái)“云會(huì)展”,自5 月份以來,先后開辦俄羅斯、東南亞、歐美等三個(gè)專場(chǎng),為70 余家眼鏡企業(yè)搭建了拓市場(chǎng)、搶訂單的高效展銷合作平臺(tái)。
除了“找訂單”,還有“找人才”。6月22 日,甌海區(qū)服裝、智能安防等十大行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟與溫州大學(xué)、溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校組建了12 家產(chǎn)教融合聯(lián)盟,著力培養(yǎng)一批“上手快”與“后勁足”的專業(yè)技術(shù)人員。
近期,甌海區(qū)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟“外引內(nèi)聯(lián)”組織優(yōu)勢(shì),整合各方力量,為企業(yè)搭建起對(duì)話交流、資源共享、人才引育的平臺(tái),聚力當(dāng)好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的“急先鋒”。
產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟如何高效運(yùn)行,助力行業(yè)健康有序發(fā)展是關(guān)鍵,甌海區(qū)通過建立聯(lián)席會(huì)議主導(dǎo)的議事決策機(jī)制、聯(lián)盟共同進(jìn)退的問題化解機(jī)制、多元議題聯(lián)動(dòng)的為企服務(wù)機(jī)制、條塊結(jié)合的雙向評(píng)估機(jī)制等“四大運(yùn)行機(jī)制”,找準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟發(fā)揮作用的有效路徑。
自廢氣凈化設(shè)施專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來,因費(fèi)用高、涉及面廣等原因,整改工作一時(shí)難以推進(jìn)。圍繞這些難點(diǎn)堵點(diǎn),甌海區(qū)皮革商會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟主動(dòng)跟進(jìn),先后對(duì)接區(qū)應(yīng)急管理局、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)等召開10 余次聯(lián)席會(huì)議,最終敲定了“先試點(diǎn)、后推廣”,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,遵循“一套設(shè)施、一套方案”原則,高質(zhì)量推進(jìn)專項(xiàng)整治,為行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
在“四大運(yùn)行機(jī)制”的牽引下,甌海區(qū)各產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟有效“鏈”接企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展從“單打獨(dú)斗”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,有效形成強(qiáng)大合力,進(jìn)一步構(gòu)建黨建聯(lián)盟“奮斗共同體”。