文/姜 山
遼河油田公司黨委推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸,鑄牢企業的“根”與“魂”。
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的獨特優勢,更是國有企業的“根”和“魂”。
中國石油遼河油田公司黨委牢固樹立大抓基層鮮明導向,聚焦主題主線,緊盯主責主體,扎實推進“三基本”建設與“三基”工作有機融合,持續以黨建引領促進企業發展。2022 年前6 個月新增石油三級儲量近1 億噸,原油產量比年初連續提升8 個百噸臺階。
“颯爽英姿上井場,披星戴月采油忙。三尺管鉗握在手,汗水換來石油香。繼承鐵人革命志,我們是油田鐵姑娘……”
伴隨著嘹亮的歌聲,興隆臺采油廠女子采油隊的女工們走在返回小站的路上。她們管理著82 口油水井,成立8 年來累計生產油氣當量276.3 萬噸,創效89.8 億元。
作為遼河油田唯一榮獲“中央企業先進基層黨組織”稱號的基層黨組織,興隆臺采油廠女子采油隊黨支部的姑娘們用柔軟的臂膀扛起了“鐵人”的大旗,打造出了遼河油田“紅旗黨支部”的示范樣板。
紅旗就是標桿,就得叫得響、過得硬。
在強化基層黨組織建設過程中,遼河油田公司黨委堅持樹典型帶整體,鼓勵各單位推進黨建工作理念創新、機制創新、方式創新,注重總結提煉鮮活經驗和典型做法,推動標桿變標準、示范變規范、經驗變制度,催生了一批政治功能強、組織功能強、服務功能強、戰斗功能強的紅旗黨支部。
選樹只是第一步。為進一步發揮引領作用,釋放榜樣力量,圍繞紅旗黨支部策劃開展了一系列宣傳活動。通過案例撰寫、視頻展播和現場觀摩,真實講述基層的奮斗故事、先進典型和寶貴經驗,典型引領帶動全員提升,讓更多紅旗高高飄揚在基層一線。

●展現基層典型奮斗故事,引領帶動全員提升。 攝影/李春穎
2021 年底,《丹心向黨旗正紅》案例集出版發行,紅旗黨支部正式成為展示遼河油田基層黨建融合創新成果的重要窗口和載體。截至目前,2300 多個基層黨組織中29 個黨支部被評為紅旗黨支部,其中2 個黨支部榮獲集團公司百面紅旗稱號。
基層黨組織工作抓得好不好,關鍵看黨務干部作用發揮得好不好。
“這種行動教學和課程催化,更加調動了我們培訓的積極性和主動性,學習的效果得到了及時鞏固升華。”2022 年遼河油田公司黨支部(黨總支)書記培訓班第一期學員趙強說。
今年,遼河油田公司黨委在黨支部(黨總支)書記培訓中引入行動學習理念,在核心課程結束后,由專業的催化師團隊對核心課程進行催化,促進學員相互賦能,鞏固強化學習效果。
“黨支部在推進‘三基本’建設和‘三基’工作有機融合上應發揮哪些作用?”“基層黨建工作與生產經營融合過程中有哪些重點難點問題?”“您所在支部的各項工作開展情況如何?”……
每個培訓項目啟動前,通過與基層黨組織書記和普通黨員的訪談,并結合上一年度黨支部達標晉級情況,精準把握各領域、各層級黨支部書記的需求和短板,精心設計培訓課程,提升培訓的針對性和實效性。
五年來,通過組織黨支部書記、黨務骨干、年輕黨務人才、優秀共產黨員等培訓項目,遼河油田實現了現職黨支部書記培訓全覆蓋,儲備了一批優秀的青年黨務人才,選拔了一批政治素質好、工作能力強、學習溝通能力強的優秀黨員作為黨務干部后備隊伍。
“總有人在我參與生產經營時說:你知道這個有啥用?”培訓中經常有黨務干部談起日常工作中來自生產干部的誤解。
“我們希望名正言順地了解和參與生產經營,去創造更多價值。”一位基層黨務干部直言。
這就觸及了提升黨建與生產經營深度融合的一個關鍵核心——復合型人才培養。為實現黨政融合提檔升級,遼河油田公司黨委積極探索黨務干部履職能力提升的方法及路徑,著力打造既懂黨建又熟悉業務的復合型黨務干部隊伍。黨務干部既要加強對理論知識、業務知識的學習,又要主動到生產經營崗位接受鍛煉。生產經營干部需要從思想深處扭轉“你知道這個有啥用”等舊有觀念,要積極了解黨建工作、學習黨務知識。
目前,遼河油田公司黨委正在推進機關與基層、黨群與生產之間的掛職交流,多為黨務干部創造在實踐中學習成長的機會,助力實現“中心工作推進到哪里,黨組織的人才保障就跟進到哪里”。
“理論學習還不夠系統深入”“黨建責任落實還不到位”“基層黨建工作質量還需不斷提升”“黨建工作方式方法還要不斷創新”……
遼河油田公司黨委連續6 年組織所屬二級單位黨委書記進行現場述職,并于2021 年將多種經營企業黨委書記納入現場述職范圍,做到“應述盡述”。目前已實現兩輪現場述職評議全覆蓋,評議考核情況納入當年度黨建責任制考評結果,與獎金薪酬掛鉤,真正實現逐級傳遞責任壓力,推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸。
加強國有企業黨的建設,要以制度形式強化黨的領導地位。
全國國有企業黨建會議召開以來,遼河油田公司黨委持續深入貫徹習近平總書記重要講話精神,以落實全面從嚴治黨要求為主線,按照集團公司安排部署壓茬推進黨建工作落實年、黨建質量提升年、基層黨建推進年、黨建鞏固深化年、黨建創新拓展年五個專項行動,先后建立實施加強黨支部規范化建設、推進黨建工作與生產經營深度融合、加強托管企業黨建工作等制度,制定黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核、落實全面從嚴治黨主體責任清單、黨組織工作經費管理等辦法,層層壓實企業黨建責任,推進基層黨建提質增效。
法立而不行,與無法等。為強化制度有效執行,遼河油田公司黨委強化黨建工作制度審查,對標中央和集團公司,從公司黨委和所屬單位黨委兩個維度全面梳理黨建工作制度,推動制度體系查漏補缺。同時推進黨建責任與經濟責任有效聯動,持續健全完善考評體系,科學設置指標,推行黨建考評結果強制分布、拉開檔次,剛性應用到年度績效考核中,切實發揮考核指揮棒作用。
黨旗引領風帆勁,凝心聚力砥礪行。推進“三基本”建設與“三基”工作有機融合,推動全面從嚴治黨不斷向基層延伸,鑄牢企業“根”與“魂”,遼河油田必將書寫高質量黨建引領高質量發展的新篇章。