城市體育綜合體
——以晉江市第二體育中心建筑設計方案為例

文／陳 堅 華南理工大學建筑學院 碩 士華南理工大學建筑設計研究院有限公司

楊 勐 華南理工大學建筑學院華南理工大學建筑設計研究院有限公司（通訊作者）

引言

近年來，各個城市大量新建的體育中心運營問題越發凸顯，大型體育場館入不敷出的現象普遍存在，這與前期設計存在重賽時輕賽后、重比賽功能輕配套服務密切相關。場館條塊分隔，各自獨立，缺乏對項目賽后整體經營的考慮。建筑片面強調體育館新奇的造型，缺少連續性商業空間，缺少聚集人氣和長時停留的舒適空間。

城市需要一個什么樣的體育中心？城市不僅需要一個滿足運動會賽事使用的體育中心，還需要具備文化展覽、美食購物、娛樂旅游等服務內容，需要市民平時能夠“待一整天”的全天候體育中心。人民群眾對體育文化的需求向多元化方向發展，同樣需要一個集約化的、可持續的綜合建筑才能夠承載，體育建筑需要走向“精明營建”[1]。

1 城市體育綜合體

2014 年10 月國務院發布了《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，明確將體育作為一種國民經濟的產業。體育中心的建設逐漸由政府主導向資本參與轉變；建設的目的從“賽事優先”向“效益優先”轉變。因此，體育建筑需要向商業綜合體學習，更加多元地復合各種文化、休閑、消費元素，提高經濟效益?；蛘邠Q一個角度考慮，我們可以將體育中心作為一個體育主題的商業綜合體——城市體育綜合體進行設計。滿足賽后的可持續利用，創造多功能的公共空間，提升項目的公共和商業價值，這才是體育中心設計的重點。

2 項目背景及設計理念

晉江是閩南金三角的核心，歷史的晉江是古代“海上絲綢之路”重要起點之一?，F代的晉江是中國經濟最發達的縣市之一，被譽為“中國體育品牌第一城”。城市本身就是詮釋體育與經濟關系的典型縮影。晉江市第二體育中心位于晉東新區規劃中軸線東端，是新區的公共核心區域。項目總用地約350 畝。針對項目設計提出了：多元匯聚，海絲之花——全天候的“城市體育綜合體”的設計理念。多元：不僅包含多元的體育項目、多元的商業業態，還包含了多元的空間建構和靈活的功能轉換。匯聚：是開放的聯系，是有機的聚集，是集約節能的整合。

3 設計策略

3.1 總體規劃

傳統的體育中心為了賽時疏散方便，場館往往獨立建設，導致整體占地面積較大，降低了土地利用率。同時，場館間的剩余空間往往是建筑的“負空間”，使用效率低，空間十分消極。城市體育綜合體的設計，首先在規劃上應當是集約化的，建筑高度集中，將剩余的空間解放出來，形成吸引人流的積極的室外休閑運動空間。在晉江市第二體育中心的設計實踐中規劃形成了“一帶、一核、兩區”的規劃結構。“一帶”：以城市軸線為延伸，形成沿湖景觀帶，將西面的城市空間與人工湖景觀聯系起來；“一核”：以公共活動平臺和商業為核心，將建筑集中環繞布置，形成復合匯聚效應；“兩區”：通過集約化設計將北面用地解放出來，形成南部場館區和北部全民健身區。

3.2 建筑設計

近些年國內的體育中心建筑設計思路普遍是將各個場館相對獨立，過分追求體育館新奇的個性和結構形式，使體育建筑一方面脫離了實用功能的本質，華而不實；另一方面增加了項目造價和賽后運營的成本。城市體育綜合體的設計，應從建筑的實用功能出發，以項目賽后運營的可持續性作為建筑造型設計的基礎，將體育中心作為一個建筑整體進行設計。強調以公共空間和商業為核心、“多元匯聚”的建筑綜合體的整體形象。不刻意突出體育場館自身的造型，而是有機融合于多元系統的一部分（圖1）。

3.2.1 體育館

體育館作為體育中心主館，首先應考慮場館定位。規模上應與策劃團隊合作，綜合評估賽時和賽后高頻觀眾數量，盡可能運用活動坐席、活動簾幕等方法解決規模變動問題。場地標準上根據目標賽事需要進行設置，同時考慮多功能性。

晉江市第二體育中心體育館定位為甲級大型體育館，滿足NBA 職業賽事、CBA 聯賽的需要，平時可舉行文藝表演、集會、展覽等多功能用途。座席布置綜合比較NBA 標準球館的幾類布置方式，采用了橢圓向心的座位布置，有更強的圍合感。運用可變容積設計的概念，在上層看臺設置活動簾幕，當常規賽上座率較低時，可以改善現場氣氛，節省設備運行費用。

3.2.2 訓練館與游泳館

訓練館設計中應考慮可舉辦單項比賽，以提高場館賽時使用率?？刹捎没顒涌磁_和升降垂幕，對場館進行靈活分隔，滿足平時訓練、商業展銷的使用需求。

圖1 晉江市第二體育中心建筑設計方案功能布局（圖片來源：作者自繪）

圖2 “多元匯聚”的功能空間（圖片來源：作者自繪）

圖3 通過分時段的計價方式來平衡經營性和公益性（圖片來源：作者自繪）

游泳館結合兒童消費群可考慮增加室外戲水池，以提高平時使用率。通過綜合對比國內泳池運營情況，室內泳池應考慮恒溫泳池和地暖，以提高泳池全年使用效益。同時可考慮采用活動蓋板，可將泳池轉變為水上展廳。

3.2.3 公共活動及商業空間

公共活動空間是城市體育綜合體的核心。它應當與各個場館相互聯系，同時將商業空間串聯起來，形成一個既激發聯系，又向內匯聚的中心。公共活動空間可以是開放的、半開放和室內的；可以是放射狀的、帶狀的和空間立體的。設計可通過平緩的臺階、坡道與廣場空間相連，賽時可起到疏解人流的作用，平時則成為活躍的城市空間，市民可在這個平臺進行各種文化娛樂活動，舉辦各種臨時展覽和露天演出，使體育中心成為吸引市民的城市客廳（圖2）。

3.3 賽后運營

3.3.1 場館賽后運營

體育館可通過靈活的座席布置方式，在適應賽事的同時，可舉辦演出、展會等多種商業活動，提高場館利用率。賽時用房可以變為健身房、體育俱樂部、KTV 等功能，實現“多元化”商業盈利模式。游泳館夏季可結合室外戲水池構建水上樂園，對外經營。春秋季可鋪設臨時地板，成為水上舞臺舉辦水上演出。冬季可局部開放恒溫泳池，達到全年盈利的目的。訓練館內設置活動隔斷，使空間可分可合。分隔時可同時進行不同的體育培訓項目，合并時可舉辦大型展會和演出。

3.3.2 商業空間運營

目前國內多數場館僅是利用場館下部剩余空間進行業態規劃，商業面積小，空間呆板，缺乏整體規模和連續的商業界面，無法吸引足夠的商業人流。城市體育綜合體通過對核心商業空間的設計，將商業、酒店、餐飲、院線等設施與體育場館進行復合，通過與周圍城市設施互補，形成一個集體育、休閑、娛樂、購物于一體的“不夜城”，大大提高了運營空間的商業價值。同時各商業空間是可靈活轉變的，以適應城市不斷變化的需求，使建筑在全生命周期都能得到充分的利用，達到投資效益的最大化。

3.3.3 全民健身區運營

通過規劃解放出的室外公共空間作為城市客廳，吸引市民參與公共活動。雖然沒有直接盈利，但其匯聚的大量人流成為場館和商業空間的潛在消費者。全民健身區的室外運動場地，可根據使用頻率分時段進行收費。例如，籃球、網球場地白天可對市民免費開放，晚上則可有償租用（圖3）。

3.3.4 采用經濟高效的技術措施

綜合體建筑能夠采用集約化設計，將多元的內容進行整合，對比相互獨立的場館建筑，有效減少了建筑外表面積，降低區域建筑整體能耗，能夠有效整合各種設備系統，實現場館的集約化管理，節約造價，節省運營管理成本。建筑盡量采用自然通風和自然采光，可通過設置天窗和外墻通風裝置，有效降低賽后運營能耗。

結語

“城市體育綜合體”不同于后期被動的“以商養館、以館養館”的概念，而是從設計之初便主動考慮城市的多元需求，將體育中心作為公眾活動的“城市客廳”，將綜合功能放在比賽事功能更加重要的位置進行考慮；是將以往的體育配套功能作為“主角”，從“改造利用、分設并置”[2]向“有機融合”的質的轉變。晉江市第二體育中心建筑設計方案以“多元匯聚，海絲之花”的整體形象，構建了充滿體育文化氣息，兼具健康運動、休閑娛樂、時尚購物為一體的“城市體育綜合體”。這是解決類似項目問題的一次突破嘗試，希望對城市體育建筑的設計提供有益的探索經驗。