中共大慶市委組織部 高起點(diǎn)推動部機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動 等

中共大慶市委組織部

高起點(diǎn)推動部機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動

大慶市委組織部堅(jiān)持精心部署、精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。精心部署，壓實(shí)責(zé)任，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力。成立由市委常委、組織部部長牽頭掛帥的部機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定《大慶市委組織部機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》和“1+5”綜合性舉措分項(xiàng)子方案，為活動穩(wěn)步推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)組織保障。精細(xì)管理，高效運(yùn)行，確保活動開展有序。提出2022年全市組織工作重點(diǎn)推進(jìn)的15項(xiàng)重點(diǎn)工作、9個(gè)攻堅(jiān)破難問題、1個(gè)專項(xiàng)活動，科學(xué)設(shè)定評分指標(biāo)權(quán)重。建立亮牌督導(dǎo)機(jī)制，按照“綠、黃、紅”三色進(jìn)行公示，符合進(jìn)度要求的標(biāo)“綠色”;對因主觀原因?qū)е氯蝿?wù)滯后或質(zhì)量較差的標(biāo)“黃色”;對已經(jīng)“標(biāo)黃”提醒但仍未整改、可能影響全年目標(biāo)完成的，標(biāo)“紅色”預(yù)警。精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)破難，確保工作推進(jìn)有效。結(jié)合部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍思想和工作實(shí)際，提出工作標(biāo)準(zhǔn)缺乏工匠精神、擔(dān)當(dāng)意識不夠等12個(gè)方面“能力不足、作風(fēng)不優(yōu)”具體表現(xiàn)，要求部機(jī)關(guān)黨員干部主動對標(biāo)對表、對號入座，直面問題、落實(shí)整改。 （中共大慶市委組織部）

東寧市

圍繞“五張圖”扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

自全省機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，東寧市狠抓“規(guī)定動作”落地、創(chuàng)新“自選動作”開展，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動能力作風(fēng)建設(shè)深入開展。突出政治引領(lǐng)，繪制“作戰(zhàn)圖”。創(chuàng)新實(shí)施“1457+N”工作法，即執(zhí)行“一張圖”、閉環(huán)管理“四個(gè)體系”、實(shí)施“五線工作法”、整合運(yùn)用“七套班子”+“義務(wù)監(jiān)督員”制度，講好東寧故事。突出上下聯(lián)動，細(xì)化“分類圖”。細(xì)化分工、明確職責(zé)，切實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，確保活動高質(zhì)高效高速運(yùn)轉(zhuǎn)。突出成果轉(zhuǎn)化，拓展“實(shí)踐圖”。強(qiáng)化“答卷”意識，統(tǒng)籌抓好疫情防控、口岸暢通、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全發(fā)展，加快推動?xùn)|寧全面振興全方位振興。突出機(jī)制保障，制定“制度圖”。堅(jiān)決扛起疫情防控“守國門”政治責(zé)任，面對多輪疫情沖擊，牢固樹立大局意識，展現(xiàn)東寧市干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。突出挖掘亮點(diǎn)，打造“特色圖”。圍繞“思想破冰”，注入東寧振興發(fā)展新動力;圍繞“攻堅(jiān)破難”，彰顯履職擔(dān)當(dāng)新作為;圍繞“有聲有影”，展現(xiàn)口岸新形象。 （秦海峰）

伊春森工集團(tuán)公司

辦好“八大課堂”、上好能力作風(fēng)建設(shè)“基礎(chǔ)課”

伊春森工集團(tuán)公司辦好“八大課堂”、深化“八學(xué)”模式，為能力作風(fēng)建設(shè)深入開展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。辦好“研討課堂”，交流心得互動學(xué)。通過黨委會會議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、專題輔導(dǎo)報(bào)告會等多種形式，開展“解放思想、振興發(fā)展”研討學(xué)習(xí)活動。辦好“實(shí)踐課堂”，現(xiàn)場觀摩走訪學(xué)。在調(diào)研走訪中學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。辦好“典型課堂”，示范教育引領(lǐng)學(xué)。組織廣大黨員觀看主題電視劇《青山不墨》，撰寫觀后感，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。辦好“宣講課堂”，輪流帶頭及時(shí)學(xué)。邀請市委講師團(tuán)成員做《答好時(shí)代新考卷新課題 再創(chuàng)龍江新振興新輝煌》宣講報(bào)告。辦好“網(wǎng)絡(luò)課堂”，分類施教培訓(xùn)學(xué)。利用龍江先鋒網(wǎng)、“網(wǎng)上初心學(xué)堂”等平臺，開展學(xué)習(xí)活動。辦好“專家課堂”，靈活輔導(dǎo)跟進(jìn)學(xué)。圍繞生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林場振興和深化改革等重點(diǎn)任務(wù)，開展多種形式培訓(xùn)。辦好“固定課堂”，自主領(lǐng)悟深入學(xué)。制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)切實(shí)提升專業(yè)化能力素質(zhì)。辦好“考評課堂”，檢驗(yàn)成果測試學(xué)。通過開展政治理論測試、業(yè)務(wù)能力測試、干部狀態(tài)測評和知識競賽等方式，強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 （徐同妍）

綏化市北林區(qū)

打造“三項(xiàng)機(jī)制” ，讓流動黨員“離家不離心”

綏化市北林區(qū)通過全面摸底、雙向監(jiān)管、多方關(guān)懷，著力加強(qiáng)流動黨員管理機(jī)制建設(shè)。全面摸底，建立動態(tài)掌握機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)流動黨員管理工作責(zé)任制，在鄉(xiāng)、村兩級建立責(zé)任清單，制定考核評價(jià)辦法，全面排查流動黨員動態(tài)。截至目前，已為全區(qū)1102名農(nóng)村流動黨員全部建立工作臺賬，發(fā)放“流動黨員便利貼”和“流動黨員證”736個(gè)。雙向監(jiān)管，建立結(jié)對幫扶機(jī)制。實(shí)行流動黨員“一對一”結(jié)對聯(lián)系制度，依托黨員管理信息系統(tǒng)，堅(jiān)持線上線下聯(lián)動，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式，定期與流動黨員溝通聯(lián)系，推送思想政治教育、個(gè)人權(quán)益保障、家鄉(xiāng)發(fā)展動態(tài)、致富技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。多方關(guān)懷，建立管理服務(wù)機(jī)制。與流入地黨組織共同建立流動黨員困難幫辦和對接服務(wù)制度，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心和村級流動黨員服務(wù)站，設(shè)立流動黨員管理服務(wù)窗口161個(gè)，及時(shí)了解流動黨員家庭生產(chǎn)生活情況，切實(shí)解決外出黨員面臨的各種現(xiàn)實(shí)問題，讓黨支部的服務(wù)“暖流”流入流動黨員心窩。 （郭術(shù)雙）

中共牡丹江市陽明區(qū)委組織部

以“1234”工作舉措推動能力作風(fēng)建設(shè)見成效

牡丹江市陽明區(qū)委組織部制定“1234”工作舉措，全力以赴提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)。錨定“1個(gè)目標(biāo)”，突出聚焦主責(zé)主業(yè)。區(qū)委常委、組織部部長靠前指揮，研究推進(jìn)舉措，確定將“亮第一方陣身份、樹奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)形象、做晉位爭先表率”作為組織部機(jī)關(guān)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動工作目標(biāo)，確保工作落地見實(shí)效。落實(shí)“2個(gè)舉措”，全面提升工作質(zhì)效。堅(jiān)持多措并舉，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)級實(shí)施方案和部內(nèi)實(shí)施方案，工作任務(wù)臺賬化、管理體系制度化，做到立行立改、邊學(xué)邊改、嚴(yán)督實(shí)改，將“學(xué)習(xí)”抓在前，將“提效”搶在先。采取“3個(gè)深入”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。“3 個(gè)深入”即深入開展疫情防控、深入開展包企包村包社區(qū)工作、深入開展結(jié)親連心活動，充分發(fā)揮示范帶頭作用。聚焦“4個(gè)提升”，持續(xù)優(yōu)化能力水平。持續(xù)加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，全面提升政治素養(yǎng)、全面提升業(yè)務(wù)能力、全面提升攻堅(jiān)能力、全面提升調(diào)研能力，為黨的二十大勝利召開夯實(shí)組織基礎(chǔ)。 （劉 鵬）

集賢縣

開展“紅色領(lǐng)創(chuàng)”行動，激發(fā)基層黨建新活力

集賢縣大力弘揚(yáng)東北抗聯(lián)精神，創(chuàng)新開展基層黨建“紅色領(lǐng)創(chuàng)”行動，以“領(lǐng)跑創(chuàng)新、領(lǐng)路創(chuàng)先、領(lǐng)樹創(chuàng)優(yōu)”為抓手，推動全縣各領(lǐng)域基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。堅(jiān)持“領(lǐng)跑創(chuàng)新”，以學(xué)增智提黨性。采取“線上+線下”“案例+現(xiàn)場”等多種模式，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“講好紅色故事”“追尋紅色足跡”等學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員傳承東北抗聯(lián)精神，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持“領(lǐng)路創(chuàng)先”，以干促效夯基礎(chǔ)。聚焦農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、“兩新”組織、國企、公立醫(yī)院、中小學(xué)校等基層黨建中的共性問題，以全域示范創(chuàng)建推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)堡壘作用、組織生活、黨員隊(duì)伍、組織設(shè)置、基礎(chǔ)保障、陣地建設(shè)、活動載體、工作成效的升級加力、提質(zhì)增效。堅(jiān)持“領(lǐng)樹創(chuàng)優(yōu)”，以行強(qiáng)能亮身份。通過組建黨員突擊隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等方式，助力防疫救災(zāi)、春耕秋收、環(huán)境整治等群眾生產(chǎn)生活重要任務(wù)，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。? （鄭 研）

雞西市梨樹區(qū)

以黨建為引領(lǐng)，打響能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)

自全省機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動以來，雞西市梨樹區(qū)對標(biāo)全國先進(jìn)找差距，緊盯問題打響黨委引領(lǐng)、支部推進(jìn)、干部提素的“十百千”能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。突出引領(lǐng)作用，基層黨委舉旗定向。區(qū)委主動扛起設(shè)計(jì)責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議謀劃布局，在“效”上下功夫。夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘，支部領(lǐng)跑能力提升。聚焦能力作風(fēng)建設(shè)8個(gè)專項(xiàng)工作，逐項(xiàng)制訂推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化工作措施和方法，凸顯黨支部政治功能領(lǐng)學(xué)、黨支部凝聚力量領(lǐng)干、黨支部旗幟效應(yīng)領(lǐng)跑等作用，在“領(lǐng)”上下功夫。牢記使命，干部提素賽道奔跑。立足工作實(shí)際，堅(jiān)持“缺啥補(bǔ)啥、干啥鉆啥、練啥精啥”，解決突出問題，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作創(chuàng)先晉位，在“實(shí)”上下功夫。 （秦緒寶）

中共方正縣委組織部

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省第十三次黨代會精神

方正縣委組織部組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十三次黨代會精神，深入開展研討交流。廣大黨員干部一致表示，要全面貫徹落實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)的總要求，全力做到“四個(gè)突出”，推動組織工作再上新臺階。突出政治站位，全面加強(qiáng)思想引領(lǐng)。充分利用開展機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大黨員干部的思想教育培訓(xùn)，不斷提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、開新局。突出載體創(chuàng)新，筑牢戰(zhàn)斗堡壘作用。針對農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、“兩新”組織等不同領(lǐng)域、不同特點(diǎn)，分別謀劃活動載體，科學(xué)制定考核指標(biāo)，讓各單位開展黨建活動有抓手。突出干部選用，提升干部能力素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，結(jié)合年度考核和日常了解，客觀識別、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。突出人才選用，蓄足創(chuàng)新發(fā)展后勁。統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，發(fā)揮特色優(yōu)勢，著力打造方正剪紙、僑務(wù)、電商、農(nóng)村實(shí)用等特色人才品牌，發(fā)揮群眾身邊“能人”的示范帶動作用，提升鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。 （袁再攀）