華能新能源 “風光”可期

史偉揚

“雙碳”背景下，能源結構轉型迫在眉睫，其實質是電力結構清潔化轉型，而新能源裝機增長則為能源結構轉型的基石。2011-2021 年，我國新能源發電量占全社會用電量的比重持續提升，由2011 年的1.6% 提升至2021 年的11.8%，同期新能源裝機占比由4.6% 提升至26.7%。根據《2022年能源工作指導意見》，風電、光伏發電量占全社會用電量比重2022 和2025 年要分別達到12.2%和16.5%。

華能新能源作為華能集團最早聚焦新能源發展的產業公司，積極貫徹華能集團建設世界一流現代化清潔能源企業目標，深度融入“兩線”“兩化”發展戰略，發揮在風電、光伏發電等新能源項目開發、建設及生產運維上的專業化優勢，與集團旗下其他版塊建立協同發展、優勢互補的發展格局，現已成為華能集團加快結構調整步伐、推動新能源高質量發展的中堅力量，為推動我國能源結構轉型做出杰出貢獻。

為此，《英才》記者專訪了華能新能源黨委書記、董事長王力軍和黨委副書記、總經理趙建勇，深入探討華能新能源的獨特“風光”路。

可再生能源包括水能、風能、太陽能、生物質能、地熱能和海洋能等，考慮到資源豐富度、技術成熟度、經濟性及建設周期等因素，風能和太陽能成為理想能源，因此風電、光伏發電逐漸扛起“十四五”可再生能源發電增量的大梁。

風力發電是將風能轉化為電能，是利用電磁感應原理實現的電能轉換;光伏發電則是利用光伏電池板，將太陽能轉化為電能，光伏雖然技術成熟，但轉化率低于風能。數據顯示，2021 年我國風電和光伏發電新增裝機規模達到1.01 億千瓦，其中風電新增4757 萬千瓦，光伏發電新增5297 萬千瓦。

從發展情況看，2021 年海上風電異軍突起，全年新增裝機1690 萬千瓦，是此前累計建成總規模的1.8 倍，目前累計裝機規模達到2638 萬千瓦，躍居世界第一;分布式光伏發展亮點突出，年新增裝機約2920 萬千瓦，約占光伏新增裝機的55%。

《“十四五”現代能源體系規劃》指出，要全面推進風電、太陽能發電大規模開發和高質量發展，堅持集中式與分布式并舉，加快建設風電和光伏發電基地;加快智能光伏產業創新升級和特色應用，創新“光伏+”模式，推進光伏發電多元布局;堅持陸海并重，推動風電協調快速發展，完善海上風電產業鏈，鼓勵建設海上風電基地。到2030 年，風電、太陽能發電總裝機容量達到12 億千瓦以上。

王力軍提到，“目前，風電和光伏已成為能源轉型的戰略性資源。為完成綠色轉型，同業公司、上下游企業收并購行為大幅增加，部分金融機構、民營企業也紛紛融入新能源行業。風電+ 光伏大基地、多能互補、大投資成為開發趨勢，項目開發也從MW 級邁入GW 級。”

華能新能源成立于2002 年，與同行相比較早進行新能源項目開發布局，在風電產業發展上已形成一定先發優勢，資源布局、裝機容量、單位千瓦盈利能力行業領先。相比風電產業，光伏產業的發展相對較晚，目前裝機占比較小。

進入“十四五”以來，公司大力推動光伏項目開發，兼顧風電項目發展，進一步優化產業結構布局，適應新形勢下產業發展要求，已經取得積極進展。例如祥云雄里坡復合型光伏發電項目，裝機容量100MW，建成后將成為總裝機容量高達300MW 的風光互補電站。“未來，風電、光伏仍是新能源產業的兩大主力電源形式。”王力軍認為。

隨著當下新能源發電市場更加規范，地方經濟和社會發展需求對新能源項目開發投資給予更高期待。在此形勢下，華能新能源作為專業化的新能源開發企業具有自身的先發優勢，前期開發和收購工作也積累了一定的工作經驗和市場資源，共同形成后續發展的堅實基礎。目前，產業鏈條正從傳統的發電運營逐步向施工建設并舉延伸發展，縱向拓展業務范圍，積極探索“屬地運營+ 專業施工”的基建管理模式，此外還大力布局風電、光伏上下游產業，持續鞏固行業地位。

“2021 年，公司新增新能源裝機達到2GW，目前正在推動一批基地項目、分布式項目開發建設，儲能、光熱發電等項目開發及資源儲備也取得積極進展，自主開發與合作收購取得顯著成效。”在近期代表性項目中，趙建勇重點提到了蒙西阿拉善風電基地。

其中，蒙西阿拉善盟阿左旗300MW 風電項目，屬于典型的戈壁荒漠風電場，是深入貫徹落實華能集團“兩線”“兩化”戰略布局，在“北線”開發的基地型新能源項目，符合國家和蒙西推動沙漠、戈壁、荒漠新能源基地開發建設的產業政策導向;蒙西阿拉善基地400MW 風電項目，是阿拉善盟首個特高壓清潔電力外送項目，項目采用“智慧基建”系統實現智慧管理，建成后將充分運用大數據、人工智能等新一代信息技術，實現“集中監控、無人值班、少人值守”的高效、智能、集約化風電場管理模式。阿拉善風電基地對華能新能源推進“做強做優做大”的戰略目標具有重要意義。

2025 年實現“裝機翻一番、再造一個新能源”是華能新能源“十四五”時期設定的宏偉目標。“為此，在集團和公司黨委的領導下，我們對公司的未來發展做了全方位的謀劃并制定了清晰的執行路徑。”趙建勇在談到公司戰略規劃時進一步補充道：“未來公司將堅持自主開發與合作收購并舉，堅持基地項目與集中式、分布式項目并進，持續推進全國范圍內項目開發，加快推動海上風電開發，積極布局儲能、氫能、光熱發電、生物質等其他新能源發電項目，積極推進國際化項目開發和拓展綜合能源服務領域項目。加快新能源產業多業態協同發展，打造新能源產業鏈上下游協同創新、互利共贏發展體系，通過深化產業合作，構建資源整合、協同式發展新格局。”

2020 年2 月，華能新能源從港股退市實現私有化，此后華能集團及華能新能源的業務整合進一步提速，華能集團在支持華能新能源業務發展方面也更具靈活性及效率，預計實現跨越式發展為期不遠。