徐豐偉,丁昱丹,張震芳
(大連交通大學經濟管理學院,遼寧 大連 116028)
近年來,隨著電子商務的蓬勃發展與國家“互聯網+農業”政策的全面推進,中國農產品電子商務發展迅速,其交易規模逐年增長,2019年已達3 975億元,較2016年增長了1.5倍。同時,越來越多為滿足自身多樣化、個性化需求的消費者由傳統農貿市場、生鮮超市轉向線上購買農產品。巨大的網絡市場潛力,使得越來越多包括農戶、農業合作社和生產基地在內的農產品供應商在傳統銷售渠道的基礎上開設線上銷售渠道,形成農產品線上、線下雙渠道的銷售模式。農產品供應鏈的雙渠道模式能夠打破時空限制,縮短多級分銷環節,提高農產品的流通效率,拓展農產品的銷售空間,從而為農產品供應鏈及其成員帶來更高的效益[1,2]。但是,雙渠道的流通模式也改變了農產品供應商和零售商傳統的合作關系,出現“生產者侵占”[3],造成渠道沖突,從而降低供應鏈的整體利益,不利于農產品供應鏈的健康發展。因此,在農產品雙渠道流通模式下,如何促進農產品供應鏈成員進行合作、最大程度地緩解渠道沖突以及降低雙重邊際效應成為農產品雙渠道供應鏈健康發展亟待解決的關鍵問題。
目前,國內外學者對農產品雙渠道供應鏈的研究主要集中在雙渠道庫存決策、渠道協調與決策等方面。對于農產品雙渠道供應鏈的庫存決策研究,邱洪全等[4]從生鮮農產品線上、線下渠道庫存合作的視角,構建了雙渠道獨立庫存、單級與多級庫存合作的系統動力學模型,根據仿真結果提出了雙渠道合作庫存策略的對策與建議?!?br>