建設工程造價全過程跟蹤管理對成本控制的影響

丁浩洋 孫雨瑩

摘要：社會經濟的進步使得城市化進程得以加快，建筑工程在數量上開始持續增多，規模也開始擴大，為建筑領域帶來了全新的發展機遇，和人們平時的生活聯系緊密，在這樣的背景之下，人們也開始重視建筑領域的發展，對于建筑工程具體的質量及其安全也提出了更高的要求，這也造成建筑工程所需要的投資成本開始增多，建筑企業如果想要在這樣的條件下確保自己的經濟效益，就需要強化對于成本的管理及其控制，目前建筑領域對于建筑工程本身的成本使用最為常見的就是全過程跟蹤管理，成效也十分顯著。本篇文章就工程造價全過程跟蹤管理對于成本控制所產生的影響進行研究，希望可以給大家帶來幫助。

關鍵詞：建設工程造價;全過程跟蹤管理;成本控制

1全過程跟蹤管理的特征及其工程造價全過程計價流程

（1）管理依據更為系統化。建筑工程造價全過程很跟蹤管理，同時也是第三機構，通常是造價咨詢的機構，受業主的委托加以管理的過程，依據建筑工程招標時期合同、合作變更、設計圖紙及其計算規則這些資料，對于建筑工程決策、招投標、施工、竣工及其計算過程當中的全部經濟指標加以管理。其管理依據可以對建筑工程中造價管理予以理論支持，進而實現節省投資，提升資金運用效率的目標[2]。另外，正常的審計工作依據招投標具體合同的規定、國家有關政策來加以審核，建筑工程中造價全過程跟蹤管理更為系統化，會對建筑工程的各個環節是所牽扯的經濟活動加以復核，同時用合法性的角度來做進一步的監督與評價。（2）審核方式更為專業，難度更大。因為跟蹤審計對于工程開展了全過程的造價控制，審計期間的任務量相對較大，持續時間過長，且操作步驟偏多，這樣的審計工作通常都是業主所提出的有對應的中介機構參與進來[3]。這部分專業化的工程咨詢機構本身有著過硬的專業能力與足夠的操作經驗，可以填補以往審計工作之中所存有的不足，給工程具體的建設予以參考，在把控工程造價的基礎上，提升工程的質量。造價跟蹤管理并非是國家強制實行的，審核從事者是就專業的角度，以及業主的角度來對總體建筑工程加以評價，產生效率更高的監控體系。（3）建設工程造價全過程計價流程。在開展工程造價全過程的跟蹤管理當中，需要先了解工程造價實際的計價流程。工程項目應該依據程序來策劃決策與落實，工程造價也應該在各個階段加以計價，借此來提高工程成本控制所具有的有效性。我國現下所運用的工程造價計價流程，如圖1所示：

2建設工程造價全過程跟蹤管理對成本控制的影響

（1）工程造價管理在決策階段對成本控制的影響。影響工程造價關鍵因素就有建設項目的規模及其標準的明確、建設地點的選擇、工藝的選取及其技術設施的挑選等等，這部分因素如果變動就很有可能會造成工程造價產生變化，所以應該落實好決策階段的造價管理。首先，在明確項目工程以前，需要落實好市場調查，搜集精準的基礎資料，進行“定性+定量”這樣的分析工作[4]。并且，結合市場要求及其發展的態勢，選取最后適合的技術，明確工程建設的規模及其標準，編寫出更具實效性的立項申請，盡可能早日立項。其次，應對工程建設具體的地質與水文狀況加以研究，充分了解本地工程造價相應的信息資料，借此來確定項目實際的技術參數，特別是造價控制的指標。最后，需要對工程項目本身的效益加以分析，同時編制工程投資的估算，盡量從整體上解析基礎數據是不是可靠。在這個過程當中，通常需要對各種因素加以分析，結合目前市場的行情及其發展態勢，明確工程當中的靜態投資，有效預估動態投資，給建設項目的決策給予足夠的資金，不留下任何缺口，讓投資估算的內容及其費用可以更加齊全，做到不重不漏，盡可能的貼合實際，在真正意義上把控好成本。（2）工程造價管理在設計階段對成本控制的影響。在對成本加以控制的時候，還應該對設計所存有的潛力做總體考慮。首先應該制定優選的制度，能夠借助設計限額的方法來達成設計方案相應的目標，挑選出最為安全、適用及其經濟的設計方案，接著在設計的合同當中確定打破設計限額相應的責任。其次是在具體工作當中，設計從事者通常較為關注建筑本身的安全性、技術創新性及其總體美觀性這些方面，然而卻忽略了建筑產品本身應該有的經濟性和適用性，借助造價測算能夠檢測出設計方案本身是不是足夠經濟合理，是不是能夠讓價值達到最大，并且成本最節約。例如，某個小區住宅除了達到了功能、安全及其質量的要求以外，還借助合理增加住宅寬度、拉低結構高、縮減結構面積這些方式來減少建設的成本。最后在做設計的時候，還有可能會有缺項或者是深度不夠的情況，造成設計圖不能很好的運用到施工當中，給施工種下了很多的隱患，以至于還會對建設成本造成不利的影響。比如，有部分不同專業的設計，經常會出現建筑施工圖節點大樣和結構施工圖節點的大樣存在差異的問題，或是存在安裝工程預算部分和土建工程有所沖突、管道工程和主題結構這類工程碰撞這些情況，造成具體施工當中出現許多的拆、改與移工作，加大了一些無形的成本。可以看出，落實好工程設計部分的造價管理是控制工程成本的重點所在。（3）工程承包階段造價管理對成本控制的影響。針對工程承包這個階段來說，招投標這個工作對于工程造價有著很大的影響。施工企業在投標報價的時候，需要結合自己工程具體的消耗量指標、水平、價格資料及其費用標準這些，對于企業做好投標工作應該支付的費用加以估算。這種成本就是競爭成本，需要不少于企業最低成本價格來進行競標。部分施工企業為了獲取工程最終的施工權，運用一些不合理的競爭方式，彼此壓價，導致標價過低，將成本計劃帶入漩渦，這個行為造成建筑市場的競爭風氣不好，影響到工程造價的管理。（4）施工階段工程造價管理對成本控制的影響。在建設施工階段落實工程造價的管理工作，具有重大的意義。施工階段通常就是把以前所設計出的工程圖紙轉變成實體，其是資金出現密集流動的時期，同時也是被天氣變化所影響最大的時期，有效的全面造價管理不只可以提升施工的效率，并且還可以對施工成本做有效的把控。首先，在具體施工當中，制定適合的工程造價管理方案是十分重要的。施工圖預算是達到目標成本的一大前提，同時也是把控具體成本的依據所在。另外，相關從事者在做施工圖預算的時候，需要落實好內部核算這個工作，應結合企業所獨有的施工定額，對于每個施工的過程或是工序做更為精細的劃分與組合，落實好各部分工程的成本測算，借此來完成在目標成本和具體成本的有效把控。

結束語：總之，在工程建設的每個環節都應該運用正確的計價方法來明確建設的成本，讓建設能夠更為合理，達到目前市場經濟所提出要求，從而避免資金投入存有的風險，使資金可以按期投入并使用，提高資金的利用率，保障業主及承包單位都可以獲得對應的投資回報與利潤。

參考文獻：

[1]郭峻青.建設工程造價全過程跟蹤審計的控制方法研究[J].城鎮建設，2021（1）：259.

[2]沈彩妹.建設工程造價全過程跟蹤管理對成本控制的影響[J].廣西城鎮建設，2021（9）：100-102.

[3]程星.建設工程造價全過程跟蹤審計的控制研究[J].建設科技，2021（6）：98-100.

[4]李榮靜，徐征.建設工程造價全過程跟蹤審計的控制方法探析[J].企業改革與管理，2021（18）：155-156.設計.2020（06）