初探建筑工程造價動態管理與控制

叢占龍

摘要：近年來，我國經濟取得迅速發展，建筑行業建設步伐加快，其競爭壓力不斷加大。在新經濟背景下，要想促進建筑行業持續發展，就要提升企業競爭實力，合理控制成本，提高建筑企業經濟效益，因此，完善造價動態化管理是非常有必要的。

關鍵詞：建筑工程;動態管控;工程造價

引言：新形勢下，城市化進程加快，建筑工程行業獲得良好的發展機遇。與此同時，人們對建筑質量的要求提高，施工企業在激烈的市場競爭中，只有降本增效才能提高綜合實力，在競爭中站穩腳跟。造價動態管理是基于生命周期理論，從各個施工環節入手，明確成本管控要點，制定完善可行的造價管理方案，在保證工程質量的前提下，最大程度上降低施工成本。

1建筑工程造價動態管理控制應解決的問題

1.1建筑工程造價管理意識不強

建筑市場發展異常迅速，但這也意味著巨大的經濟利潤。商業的逐利原則使許多人投入建筑行業，許多施工單位在資質和資歷方面存在不足，甚至由一些小施工隊伍臨時組成，整體文化水平參差不齊，導致其不具備較強的管理意識，缺乏管理經驗和管理理念。一些沒有經驗的施工單位在工程施工前，對建筑市場缺乏科學的調研和了解。特別是在設計階段，造價管理不準確或不嚴格的情況比較嚴重，嚴重影響了造價管理的效果。

1.2造價動態管理監督力度不夠

目前，建筑工程項目施工造價管理存在的問題還體現在缺乏行之有效的監督管理機制，導致對工程造價動態管理的監督力度不夠。嚴格有效的監督管理機制能保證建筑工程項目順利施工，并在保證工程項目質量的情況下，得以施工周期內竣工。但在實際執行中，卻往往會受到不同因素和不同施工單位對建筑工程造價監管力度不夠的影響，直接降低建筑工程造價動態管理的效果[1]。

1.3工程造價數據分析不完善

實際的工程造價進程中，很多企業在信息的收集方面都是應用報紙來發布建材市場中的相應信息價格，這是需要一定時間的，等到信息公布，已經過了一段時間，報紙上的信息無法反映現階段整體造價能力。并且，一部分在建材市場中收集的數據與在網絡中收集的數據并沒有讓建筑企業獲取及時有效的信息，使得相關動態管理工作無法科學進行。

1.4竣工階段缺乏動態化管控

建筑工程竣工與結算階段，需審計部門介入驗收，但部分企業缺乏對此階段造價的動態化管控，導致無法選擇信譽高且專業能力強的審計機構進行審計，導致結果不準確，導致工程造價的提升。

2工程造價動態管控的改進措施

2.1提高認識程度

傳統造價管理模式的應用時間長，不僅管理體系完善，而且在建筑行業內部形成思維定式，一時間對動態管控模式不接受。要想解決這一問題要從整個行業入手，認識到造價動態管控的重要意義，以及傳統造價管理模式的弊端，從而走出認知誤區。在施工企業內部，應加大宣傳力度，充分利用媒體宣傳造價動態管控的相關知識，營造出良好的管控氛圍[2]。

2.2做好評估決策

建筑工程建設的第一個階段是評估決策階段，這一階段會對建筑工程的建設效果產生關鍵影響。在這一階段，相關工作人員需要關注建筑工程造價的基本信息數據以及重要的材料，并且開展審核工作，進而保證評估決策階段所設計的各類信息數據具有可靠性與合理性。此外，在開展建筑工程造價管理工作時，工作人員還需要做好施工材料、機械設備以及人工成本等各類信息的收集工作，并且針對建筑工程決策階段可能出現的各類問題以及風險，建立系統的、完善的工程造價管理機制，從而有效避免工程預算超支。

2.3設計與招投標階段的造價動態管控

多數建筑企業缺乏對設計、招投標階段造價控制工作的重視，而在這一階段造價也是重要內容。第一，對于設計階段來說，設計人員需按建設單位需求及國家規范要求進行圖紙設計，此外，還要對其他因素進行全面考慮，如環境、市場因素等，并結合工程實際，確保圖紙設計的科學性，為后續施工打好基礎，發揮出造價管控的重要性;第二，招投標階段為了提升造價合理性，在此階段需提升編制清單的合理性，制定完善的招標合同，確保招標工作的公平與公正。

2.4注重設計變更

一般情況下，造價管控以設計方案為依據，包括設計圖紙、施工方案等。在設計方案中，明確了人、機、料的配置，以及進度、安全、質量要求，從而方便造價管控工作開展。實際施工中，受到氣候、天氣、市場變化等因素的影響，設計變更時有發生，為了適應實際施工需求，就要對造價管理工作進行調整，采用靈活的成本控制措施，提高工程建設的經濟效益。

2.5強化信息技術應用

建筑工程造價工作中，涉及大量數據，特別是動態化管控工作的開展，需要大量人力資源去落實，而信息技術的應用，能夠有效滿足動態化管理要求，通過信息技術的應用，能夠減輕工作人員壓力。在信息化的今天，造價人員需提高自身的專業水平，主動學習最新的造價文件、政策文件、技術知識，積極了解材料及設備價格信息，熟練運用專業軟件[3]。

2.6創設完備的工程造價動態管理體系

對于建設企業而言，創設起一個科學完備的工程造價動態化控制體系屬于一項十分關鍵的工作，建設工程造價的影響因素來自較多個方面，如設計圖紙的變化以及工作人員的勞務費等都具備著較大的影響。要想全面增進動態監督管理合理程度，創設完善的科學管控系統，高效應對建筑工程項目各種突發事故，就應該依據產業行情來進行實時化的調節以及管理控制，只有這樣，才可以全面提高建設企業的控制管理層次，建筑工程的造價也會隨著我國政策的改變而出現變化，建設企業必須應該重視到這一點，應該依據自身狀況對管控系統進行更新，積極致力于提升建筑工程整體施工成效，重視細節工作，為宏觀全局打下堅實基礎。

2.7科學使用目標控制法

建筑企業需要利用科學的管控方法來開展建筑工程管理工作，進而達到工程造價動態控制目標。工作人員需要依據工程造價控制工作的具體要求，制定科學的動態控制目標，進而有效保證工程造價動態管理工作的順利進行。在確定工程造價控制工作目標和工作計劃的過程中，工作人員需要做好動態檢查工作。工作人員應第一時間收集和解決動態控制工作中出現的問題，進而有效保證工程造價的準確性，最終促進工程造價動態管理工作順利進行。此外，工作人員還需要利用PDCA管理法來開展動態管控工作。在完成工作計劃編制之后，工作人員需要嚴格落實造價控制效果檢查工作，從而實現工程造價控制目標[4]。

結束語：我國社會經濟發展水平正在跟隨著時代的腳步持續前進，而建筑工程領域在這樣的大環境下，也迎來了更加之多的機會與挑戰。對于建筑工程造價使用動態管理方式，可以高效把握建筑工程質量與成效，實現安全、高效施工，對于建筑企業的管理能力、整體效益也具備著一定的推動作用。就現階段情況來看，建筑工程動態造價管理方式的實際使用依舊處于初始階段，其中還具備一定的缺陷之處，作為動態造價管理工作人員，應該對工程動態管理方式具備更加深刻的認知，提升自身的工作能力與整體素養，最大程度發揮出動態管理方式的作用與意義。

參考文獻：

[1]王中琴.建筑工程造價的動態管理與控制探討[J].工程技術研究，2021（12）.

[2]陳桂芳.建筑工程造價動態管理控制的現狀問題及分析[J].江西建材，2021（17）.

[3]陳麗娟，陸亞.BIM技術在地震災后重建房屋建筑工程造價控制方法中的研究[J].地震工程學報，2020，41（1）：239-244.

[4]羅晨.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].住宅與房地產，2021（18）：76-77.