阿勒泰滑雪場設施與裝備發展現狀及對策研究

賽力克?哈力阿斯哈爾

摘 要：該次分析了現階段阿勒泰滑雪場設施與裝備發展情況，對阿勒泰滑雪場設施與裝備發展存在的問題進行了分析，針對問題提出優化-阿勒泰滑雪場設施與裝備發展的對策，并對未來發展的趨勢進行了展望。該次的研究借鑒了國外滑雪產業發展的經驗及阿勒泰滑雪產業的特色，提出了具有可操作性的滑雪場設施與裝備發展方法，而這一方法能對未來發展打下良好的基礎。

關鍵詞：阿勒泰;滑雪場;設施;裝備;發展

在我國運動健兒在冬奧會上取得好成績的背景下，人們開始關注滑雪運動，人們愿意在休暇的時光享受這項體育運動。滑雪活動需要在滑雪場中進行，滑雪設施和裝備為滑雪產業鏈的上游組成部分，滑雪設施和裝備影響著滑雪場的經營和管理水平。與歐美一些滑雪產業非常發達的國家相比，阿勒泰滑雪場設施與裝備發展水平還存在很大的差距。

一、阿勒泰滑雪場設施與裝備發展現狀

冬奧會的成功舉辦，并且我國運動健兒取得了良好的成績，讓全國掀起了一股滑雪熱潮，特別是阿勒泰地區，該地區為人類最早的滑雪起源地，并且有著天然的滑雪環境。在政府的扶持下，阿勒泰地區嘗試打造一個“中國雪都”，讓人們能夠一年四季都能在該地區滑雪。滑雪產業的發展與雪場設施與裝備有著密切的關系，結合發達國家的經驗，只有提高設備與裝備的發展水平，才能夠提高滑雪場產業的發展水平。然而通過調查研究發現，阿勒泰地區的滑雪設施和裝備市場現狀讓人堪憂，與發達國家相比，阿勒泰地區滑雪場設施與裝備發展水平與發達國家相比，有很大的差距。

二、阿勒泰滑雪場設施與裝備發展存在的問題

該次對阿勒泰四家滑雪場進行調查走訪，通過獲取第一手數據來了解阿勒泰滑雪場設施與裝備發展存在的問題，該次的數據應用EXCEL記錄，SPSS20.0進行分析。

（一）產品創新能力不足

現以四家滑雪場的造雪機、壓雪機、索道、雪地摩托的使用品牌為例。雪神造雪神品牌占比72%，非國產的其它品牌占比28%;壓雪機普瑞諾特430品牌占比60%，凱斯博爾占比33%，非國產的其它品牌占比7%;索道巴特萊品牌占比28%，約克占比26%，龐巴迪占比22%，國產品牌占比72%;雪地摩托龐巴迪品牌占比77%，國產品牌占比23%。從數據顯示，國產產品創新不足，目前阿勒泰滑雪場的設施品牌以國外產品為主。

（二）產品質量管理標準缺乏

當前阿勒泰四家滑雪場缺乏標準的管理體系。比如以雪道兩旁的安全防護網為例，《中國滑雪場所管理規范》提出了安全防護網的標準為1.5～2米，并且立柱要有彈性，然而有兩家滑雪場的安全網的高度與彈性沒有達標。一家滑雪場的部分雪道立柱出現了裸露的鋼管，一家滑雪場的周邊監控桿和造雪機等機械設備都存在裸露的現象。如果滑雪者沒有注意安全，極易出現安全事故。

（三）設施裝備的核心技術缺乏

通過調查研究發現，滑雪場購買滑雪裝備最重要的因素就是產品是否耐用、防水、色彩，而價格是滑雪場購買裝備最重要的因素之一，在滑雪場中，如果裝備需要應用到高端技術，比如滑雪板、滑雪鞋、滑雪杖、滑雪服、頭盔、滑雪鏡，那么幾乎都購買進口產品，而對工藝要求不高的裝備比如滑雪手套、滑雪帽、圍巾、護具則普遍使用國產品牌。

（四）缺乏針對不同群體設計的產品

不同的群體實際上有不同的需求。比如有些群體只是想嘗試一下滑雪的樂趣，他們不會挑戰過于高難的動作;有些群體則 專門向教練學習過滑雪的技巧，他們擁有理論卻缺乏實際的訓練，此時他們挑戰高難動作易遇到風險;有些群體正是因為有著豐富的經驗，他們要挑戰滑雪的極限，所以極易受傷。我國缺乏針對不同群體開發的產品。

三、阿勒泰滑雪場設施與裝備發展解決的對策

（一）提高產品創新能力

當前國外設施與裝備占比雖然很大，但是我國也開始研發自己的品牌，比如哈飛機電生產的“雪龍”品牌，只是我國的品牌質量與和制作技術與國外的品牌相比，還有很大的距離。我國的滑雪設備與裝備以國外產品為主，與過去我國滑雪市場較小有關，在冬奧會以前，很多消費者不太了解滑雪運動的魅力，對這項運動不太關注，導致我國的產品話語權旁落。而未來，我國的滑雪市場將迅速擴展。我國要在市場開拓的同時，積極研發國產產品，讓國產產品的質量達到甚至超過國外水平。只有讓滑雪場設施與裝備與市場同步發展，阿勒泰滑雪場才具有競爭力。

（二）健全產品質量管理標準

在國外，滑雪場非常重視游客的安全，他們對于滑雪場的設施和裝備有著嚴格的要求。比如滑雪場會即時預報天氣，提醒滑雪者注意天氣的變化，在每個易發現危險的地方都有安全標識語。我國要制訂嚴格的標準，完善滑雪場的基礎設施。比如要結合行業規定來設定等級，而等級對滑道坡度、及寬度等都有嚴格的規律。規定警示標語的設計方法和適用標準。規定電子屏幕、安全播報的內容及頻率，規定安全救護措施等。

（三）引進國外先進設施裝備的核心技術

為了提高滑雪場設施與裝備發展水平，我國需要把引進國外核心技術與自主研發結合起來，提高發展的速度。比如我國黑龍冰刀通過收購重組，得到了一批國外的核心技術，然后與國內高校聯合開發的基礎出研制出了新一代的冰刀鞋，這種冰刀鞋在材料和結構上都有新突破，企業正在申報知識產權。通過引進核心技術+自主研發的道路，能夠盡快突破滑雪場設施與裝備發展難關。

（四）結合市場需求有針對性的設計和生產產品

我國要針對我國群體的發育特點，來設計和生產產品，也要針對不同群體的需求來生產產品。只有讓我國的產品具有特色，符合我國消費者的需求，產品才具有競爭力。比如歐美人種骨骼的構造及面部輪廓和亞洲人不一樣，而市場上的頭盔是針對歐美人種設計的，我國消費者戴著并不覺得合適。再比如歐美人鼻子高，而亞洲人鼻子不高，采用外國人的雪鏡可能卡不住。高加索人的腳背高和窄，我國消費者也不適合穿專門為高加索人設計的雪靴。充分調查，發現人們的需求，在細節上優化設計。從一點一滴積累，我國的產品會逐漸具備優勢。

四、阿勒泰滑雪場設施與裝備發展未來的展望

通過灰色模型和BP神經網絡進行預測，可以了解未來我國滑雪場將增多，滑雪人數也將大量攀升，這對于阿勒泰滑雪場而言，面臨著市場的機遇和挑戰。如果阿勒泰滑雪場沒有從設備和裝備出發，提升自己的競爭力，那么當國內外資本進入這一行業以后，阿勒泰滑雪場便難以在競爭中占據主動的位置。然而如果針對當前的現狀，優化了設備和裝備，那么結合該地區的歷史文化優勢、價格優勢和地理優勢，該地區就能夠占據主動地區，甚至還能吸引大量的融資。

結語：

雖然阿勒泰地區滑雪場設施與裝備與發達過家相比，有很多不足。但是著阿勒泰地區滑雪場設施與裝備有著極大的發展空間，只要提高了滑雪場設施與裝備水平，就能夠優化阿勒泰地區滑雪產業。

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