托盤化材料配送在海洋工程建造中的應用

林飛鵬，張振，程建文，胡昌兵，王強

（海洋石油工程（青島）有限公司 266520）

1 背景

在海洋石油工程建造管理過程中，材料管理作為項目管理過程中的一個關鍵因素，在近幾年工程建造管理中越來越重要。隨著海洋石油工程行業的快速發展，海洋石油工程建造利潤空間逐步壓縮，而建造的成本卻逐步升高，人工成本、機械成本、材料成本越來越高。如何通過在建造過程中提高材料管理，來實現材料成本的降低同時帶動人工和機械成本的控制，實現建造管理過程的降本增效，縮短建造工期，成為目前和未來研究的主要方向。

2 材料管理

2.1 常規施工材料管理

本文主要介紹海洋石油工程海洋平臺建造過程中的甲板片預制階段材料管理問題。海洋平臺在陸地建造主要工藝步驟如圖1所示。

圖1 建造流程工藝圖

本文介紹的重點處于工藝步驟中下料劃線、切割完成至甲板片預制這一階段。在海洋平臺建造的第一個關鍵節點甲板片預制流程中，首先要做的是材料的到貨驗收，然后進行材料劃線、切割。完成切割的材料根據不同甲板片預制需求配送至對應的施工場地。常規甲板片預制所需材料，在完成下料切割后以甲板片為一個單元，把對應的下料圖中的材料統一配送至預制區域。

在下料切割、材料配送過程中均是以甲板片為單體，而每個甲板片單體對應的型鋼、板材數量多達上千件，這些材料在完成切割后送達現場一般比較集中，這樣就導致現場會堆積大量的施工材料，同時在預制過程中需要把當前安裝的桿件挑選出來進行擺放、打磨、安裝工作，這一過程需要占用大量的場地資源、人力資源、吊機資源，對于項目的成本控制、降本增效極為不利。……