學習和成長是一生不變的主題

□ 《民生周刊》記者 郭鵬

2017年大學畢業后，崔凱一直在創業。目前，崔凱和伙伴在北京經營著一家茶室會所和兩家沉浸式密室，位于通州區臺湖小鎮的兩天一夜沉浸式劇場正在裝修，同時，他還籌劃開一家烤肉店。

崔凱告訴《民生周刊》記者，他現在做的事情都是在此前夭折項目基礎上發展起來的。崔凱并不回避自己創業失敗的經歷，“成功都不是一蹴而就的，每一次折騰都是對未來的探索和嘗試”。

崔凱說，年輕是創業最大的資本，他喜歡不停地“折騰”。

眼下，崔凱集中精力在密室逃脫、沉浸式餐飲和兩天一夜沉浸式劇場項目上，在他看來，未來沉浸式體驗將是一個新的風口。

打造一個獨立的世界

崔凱很早就嗅到了沉浸式項目的商機。“全方位的角色扮演游戲，在尚未實現科技呈現時，用實景娛樂呈現是一個很好的過渡階段。”

伴隨著《明星大偵探》等推理綜藝走紅，沉浸式實景體驗成功出圈，成為不少年輕人喜歡的休閑活動。北京、成都、長沙等城市的沉浸式實景體驗商家，紛紛做起“劇場+沉浸”“文旅+沉浸”等嘗試。

憑借此前積累的民宿轟趴、密室逃脫和劇本殺創業經驗，再研判北京消費市場的現狀后，崔凱打算將劇本殺、密室和民宿屬性結合起來，做一款沉浸式劇場產品，“打造一個獨立的世界”。

2021年3月，他在北京市昌平區開發了“兩天一夜沉浸式劇場”。項目上線后，預訂火爆，十分受年輕消費者歡迎。

正當崔凱斗志昂揚時，昌平突發疫情，劇場不得不停業，訂單全部取消。最終，劇場不得不關門歇業。

對此，崔凱沒有抱怨，事實上，從最初創業開始，他就一直不斷地調整著自己的節奏。

大學畢業后，崔凱最先從事民宿轟趴行業。他認為，當時是轟趴產業發展的最好時期，巔峰時他在北京經營的轟趴別墅達到17棟，2018 年底還做了一家轟趴酒店。這一家店，開業3個月左右便收回了成本。

在崔凱眼里，這算是他創業的一個高光時刻。

可是，受疫情影響，轟趴酒店僅營業一年就關閉了。疫情期間，他從民宿轟趴館轉型做劇本殺、沉浸式劇場，一次次闖關，又一次次峰回路轉，崔凱不斷突破自我，從未停下思考和探索的腳步。

最難過的時候，線下所有自營實體店全軍覆沒。“失敗不可怕，關鍵是你能不能收獲有價值的東西，并且思考失敗的原因，累積教訓，并把教訓轉化為經驗。”崔凱說。

盡管疫情仍在持續，但在崔凱看來，已經到了可以“抄底”的時候。當下，活下來并且提前布局，做好規劃，才能在市場重新煥發生機時抓住新的機會。

崔凱（右三）和他的創業團隊

于是，崔凱吸取之前的創業教訓，尋找到合適的地段，繼續開發密室和沉浸式劇場項目。

“我不僅要做古風，更要突破自己和固有的市場方向，做玄幻題材主題，將經濟、金融等知識融入游戲中，讓玩家不僅僅是體驗游戲本身的樂趣，更能在游戲中得到深度的商業對抗體驗。”

越早犯錯，越早成長

崔凱說，自己是天生的創業者。

因為家人做生意，耳濡目染，崔凱很早就獨立自主，頗有生意頭腦。他是個不愿意閑下來的人，時常尋找機會鍛煉自己。

高中畢業后的那個暑假，因為哥哥在廣州做電子商務，他就趕去幫忙，還到酒吧去做調酒師。

2014 年，崔凱考入大學后，更是放飛自我。

“選擇到北京上大學，是我到目前為止做的最正確的選擇，這座城市拓寬了我的眼界，讓我有機會與眾多優秀的人同行。”

當時，國家提出大眾創業、萬眾創新，很多年輕人投入創業大潮。“當時，幾乎每個高校都在舉辦創業活動和比賽。”崔凱回憶。

崔凱受到一個創業團隊的邀請，做校園社區網絡服務項目的創始人。因為擅長寫作，他從最開始僅僅負責運營項目推廣，逐步成為整個項目商務和組織負責人。2016年，崔凱所從事的創業項目拿下全國創業大賽一等獎，他本人還獲得國家獎勵5萬元。

大學時代的創業項目結束后，畢業后的崔凱憑借之前積累下的人脈資源，進入轟趴行業。

“從做移動互聯網校園版社區服務項目，到步入轟趴團建，再到后來的郊區民宿、劇本殺、密室逃脫，我似乎一直都踩在風口的尾巴上。雖然沒能在風口獲得巨大收益，但也掙了一些錢。”

一直以來，崔凱都不是一個人在戰斗，在他周圍始終有合作伙伴支持他，對此，他十分感恩。“我一直和大家說，不要害怕失敗，不要不敢嘗試，我們還年輕，這是我們最大的資本和驕傲。年輕的時候多折騰，是成本最低的，越早犯錯，就能越早成長。”

“創業不是唯一的路，但學習和成長是人一生不變的主題，找到適合自己的道路，堅持初心，不斷積累，強化能力和價值，無論在哪兒，是金子總是會發光的。”崔凱說。