呂白
有一段時(shí)間,我工作的時(shí)候,部門里的同事一會(huì)兒跑來(lái)讓我確認(rèn)事情,一會(huì)兒又問(wèn)我某件事要如何執(zhí)行,而我還需要盯著其他項(xiàng)目的進(jìn)度。我正在做項(xiàng)目A的時(shí)候,忽然要處理項(xiàng)目B的事情,處理項(xiàng)目B的事情時(shí),又有人來(lái)面試。
一天下來(lái),我分身乏術(shù),疲憊不堪,而且感覺沒什么效率。好像做了很多事,又好像什么事都沒做。那時(shí)候我感覺自己的注意力特別不集中,做某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,即使沒人打斷,也沒辦法保持專注。直到后來(lái),我看到某書中說(shuō)道:“一個(gè)專注的人,往往能夠把自己的時(shí)間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,從而不受其他事情的干擾,最大限度地發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。”
我恍然大悟,開始給項(xiàng)目分配時(shí)間:上午只做項(xiàng)目A的事情,把事情解決完了再說(shuō);下午再專注于項(xiàng)目B,有面試的話就提前跟我約時(shí)間。從此以后,我的工作效率變得更高了,事情也能一點(diǎn)一點(diǎn)地推進(jìn),我也有了更多的時(shí)間專注于其他事情。
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),其他人也跟我之前一樣有這樣的困擾,我的助理經(jīng)常說(shuō):“感覺集中不了注意力,總是做著A事情,B事情又來(lái)找我了。”
我跟她說(shuō):“不專注是因?yàn)槟闾澙罚胪瑫r(shí)完成A事情和B事情,這樣反而一件事都做不好。”
她說(shuō):“可是,活那么多,做不完就會(huì)很著急啊。”我回答她說(shuō):“要去做好一件事,而不是做壞很多件事。”
貪婪是很多初入職場(chǎng)的人的通病,其結(jié)果可能就是一件事都做不好。
很多人認(rèn)為,只要完成足夠多的事情,工作效率就提升了。非也。你的時(shí)間、精力、注意力都是有限的。慢慢做好一件事,勝過(guò)毛毛躁躁地做一堆事。很多成功人士不是因?yàn)樽隽撕芏嗍露晒Γ且驗(yàn)樽鰧?duì)了某些事而成功。有些事你不必做,有些彎路你也不必走。

有人說(shuō):上天給了你無(wú)限的機(jī)會(huì),卻只給你有限的時(shí)間、精力和才華。所以,越優(yōu)秀,越專注!
在如今這個(gè)復(fù)雜紛擾的世界,專注已經(jīng)成為成功者的秘訣。
切換工作任務(wù)的次數(shù)越多,完成的工作量反而越少。在日常工作中,你可以做一個(gè)很簡(jiǎn)單的改變,即做好明確的時(shí)間劃分。
1.如果你是職場(chǎng)新人或?qū)W生,你需要約人聊一聊你的問(wèn)題,那你最好提前準(zhǔn)備好你的問(wèn)題和一些解決方案,然后提前和人預(yù)約,把問(wèn)題一次性解決。大家最害怕遇到的是做一步問(wèn)一步的人,除了有些專職輔導(dǎo)老師以這種方式計(jì)費(fèi),對(duì)于其他人,你都應(yīng)該尊重他們保持時(shí)間完整性的權(quán)利。
2.如果你是領(lǐng)導(dǎo),你的員工可能會(huì)向你尋求幫助,那么你最好設(shè)定一下你的“開放時(shí)間”。這樣,你既能有時(shí)間發(fā)展自己的業(yè)務(wù),也能兼顧公司管理。
3.減少無(wú)意義的會(huì)議討論。在開會(huì)之前,給出會(huì)議目標(biāo)及解決方案,在會(huì)上針對(duì)方案進(jìn)行討論,而不是拉著一群人,名為“頭腦風(fēng)暴”,實(shí)則互相聊天。必須尊重別人的時(shí)間。
而這些對(duì)時(shí)間的充分利用,都離不開專注。希望我們都能培養(yǎng)出一個(gè)階段只做一件事的行動(dòng)力。
(離蕭天摘自湖南文藝出版社《底層邏輯》一書)(責(zé)任編輯 張宇昕)