鄉(xiāng)村振興背景下M企業(yè)盈利能力分析

王群 陳曉宇 蒲星邑 周爽 陳國(guó)慶

摘要：在鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)受到國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注與扶持。本文選取四川地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——M企業(yè)作為典型代表，分析企業(yè)盈利能力。首先分析農(nóng)業(yè)企業(yè)盈利能力影響因素主要有疫病、匯率、環(huán)保政策，再建立歷史年度指標(biāo)分析得出M企業(yè)總體向市場(chǎng)釋放良好信號(hào)。針對(duì)具體指標(biāo)分析，對(duì)M企業(yè)盈利能力提升作出降低產(chǎn)品成本，提高利潤(rùn)總額，開發(fā)新產(chǎn)品的建議，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；M企業(yè)；盈利能力

M企業(yè)是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)企業(yè)，在這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代背景下，不可否認(rèn)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁，但M企業(yè)作為綜合性農(nóng)業(yè)性質(zhì)的企業(yè)仍面臨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。如何在轉(zhuǎn)型與盈利之間做到合理有效的平衡、建立盈利能力分析指標(biāo)，是如今M企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1.1 影響盈利能力的因素

全球化進(jìn)程的不斷加速潮流中，各國(guó)貿(mào)易往來(lái)愈發(fā)頻繁，匯率對(duì)企業(yè)盈利的影響也愈發(fā)明顯。匯率的變化對(duì)于不同產(chǎn)業(yè)的影響不大相同，發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值僅占總產(chǎn)值的很少部分，反觀發(fā)展中國(guó)家總產(chǎn)值仍以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，大量出口農(nóng)產(chǎn)品，因而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面匯率的變動(dòng)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家影響甚大。M企業(yè)飼料業(yè)務(wù)由于需要全球采集原料，涉及到的結(jié)算金額大，受匯率影響較深。

我國(guó)于2014年開始實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染的相關(guān)條例，對(duì)于污染排查、養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)備規(guī)模及禁養(yǎng)限養(yǎng)方面都提出了嚴(yán)格的要求。2018年成立6個(gè)督查組對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行“回頭看”調(diào)查，在此過(guò)程中將一些環(huán)保不達(dá)標(biāo)的畜禽企業(yè)強(qiáng)制退市。環(huán)保政策的出臺(tái)一定程度上提高了企業(yè)對(duì)于養(yǎng)殖的成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看規(guī)范化的養(yǎng)殖場(chǎng)將提高畜禽的存活率，便于企業(yè)監(jiān)管，提高企業(yè)的盈利能力。

1.2 具體指標(biāo)分析

根據(jù)M企業(yè)2017～2019年3年的年報(bào)計(jì)算出財(cái)務(wù)指標(biāo)。其中營(yíng)業(yè)收入持續(xù)3年增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)可以向市場(chǎng)釋放良好的信號(hào)，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在企業(yè)未來(lái)短期收益上的預(yù)測(cè)也有著不可替代的作用。M企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)率從2017年的2.7%增長(zhǎng)到2019年的15.83%，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力有跨度較大的提升，在該行業(yè)的市場(chǎng)占有率與競(jìng)爭(zhēng)力也得到加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)盈利有促進(jìn)作用。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~重點(diǎn)反映企業(yè)的“造血功能”，若是企業(yè)“血液流通不暢”將會(huì)導(dǎo)致資金支付出現(xiàn)問(wèn)題影響企業(yè)信譽(yù)。3年中M企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的“造血能力”。

商品經(jīng)營(yíng)盈利能力分析，研究該項(xiàng)指標(biāo)只考慮利潤(rùn)與收入或成本之間的比率關(guān)系，不涉及投資籌資問(wèn)題。本文主要考查總收入利潤(rùn)率對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。總收入利潤(rùn)率即是利潤(rùn)總額與總收入之間的比值。該指標(biāo)可以考查企業(yè)盈利狀況的完成情況也可比較企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)管理水平。在2017～2018年總收入利潤(rùn)率下降，2018～2019年呈上升趨勢(shì)，但上升的幅度大于下降的幅度，企業(yè)盈利能力仍是可觀的。

資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析是指投資者投入資本獲取收益的能力，最能體現(xiàn)該項(xiàng)能力的核心指標(biāo)是凈資本收益率。自2017年凈資產(chǎn)收益率的10.81%到2019年的20.63%，整體來(lái)看是呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)的，說(shuō)明投資者投入的資本產(chǎn)生了正收益。但2018年該指標(biāo)下降了2.94%，很大部分原因在于大力發(fā)展的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，2018上半年投入超過(guò)105億元，但于8月出現(xiàn)的豬瘟給養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)沉重的打擊，致使企業(yè)凈利潤(rùn)大幅下降，最終導(dǎo)致凈資本收益率下降。

2.1 降低產(chǎn)品成本，提高利潤(rùn)總額

根據(jù)商品盈利能力分析，總收入與總成本是盈利能力的關(guān)鍵，在企業(yè)近3年總收入利潤(rùn)率變化呈現(xiàn)忽高忽低的趨勢(shì)。所以根據(jù)利潤(rùn)總額與總收入之間的比值，我們可在M企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的情況下，降低產(chǎn)品成本，增加合格產(chǎn)品數(shù)量，減少產(chǎn)品成本中報(bào)廢損失費(fèi)用，增加利潤(rùn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品較高的價(jià)格售出，改進(jìn)銷售措施，強(qiáng)力推廣毛利率高的產(chǎn)品，可通過(guò)經(jīng)銷商返利、促銷政策和激勵(lì)員工的政治措施，提升整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的綜合毛利率從而提高利潤(rùn)總額。

2.2 開發(fā)新產(chǎn)品

根據(jù)資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析，在不可抗力因素下，企業(yè)凈利潤(rùn)大幅下降，對(duì)企業(yè)盈利能力發(fā)展不利，這就是目前企業(yè)單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)值較高，為了降低風(fēng)險(xiǎn)降低損失，企業(yè)因開拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)分析，企業(yè)對(duì)開發(fā)盈利能力的新產(chǎn)品有所欠缺，戰(zhàn)略市場(chǎng)的方式就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量下，提高客戶使用滿意度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售量。產(chǎn)品不可能一成不變，在更新?lián)Q代的時(shí)代，產(chǎn)品也應(yīng)該隨大流，企業(yè)要有創(chuàng)新意識(shí)，所以要根據(jù)老產(chǎn)品性能改進(jìn)下，開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，增加認(rèn)可度，讓客戶體驗(yàn)感和使用感達(dá)到高度認(rèn)可，與市場(chǎng)走向趨勢(shì)達(dá)到吻合，銷售量也隨之增加，整個(gè)M企業(yè)盈利能力得到提升。

2.3 提高經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制

根據(jù)2017～2019年M企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析，從外在考慮影響盈利因素的前提下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~隨年份增加而上漲，總資產(chǎn)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率也是如此，我們應(yīng)從內(nèi)部成本消耗下手，找出資金消耗情況，避免不必要的成本開支。據(jù)分析，企業(yè)內(nèi)部成本是節(jié)約成本的關(guān)鍵之一，比如人力成本的花費(fèi)就是一大筆開銷，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)成本方面的疏忽，若不加以控制則流出的資金越來(lái)越多，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與盈利方向成反向趨勢(shì)，明顯阻礙企業(yè)盈利能力。所以內(nèi)部成本控制也是決定M企業(yè)整體盈利能力的方面，以提高工作效率讓成本花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于盈利能力。

基金項(xiàng)目：四川省社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地四川縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心項(xiàng)目（xy2021019）。

作者簡(jiǎn)介：王群（2001-），女，在讀。研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。

*通訊作者：陳國(guó)慶（1993-），男，碩士。研究方向：企業(yè)經(jīng)濟(jì)與應(yīng)用數(shù)學(xué)。