三峽庫區(qū)鄉(xiāng)村振興人才困境與突破路徑

張瀠丹 張美全

摘 要 重慶市三峽庫區(qū)農(nóng)村自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上缺乏創(chuàng)業(yè)條件，在生產(chǎn)經(jīng)營技術支撐上缺乏專業(yè)能人，在實施鄉(xiāng)村治理上缺乏人才引領。鄉(xiāng)村本土人才匱乏已經(jīng)成為制約三峽庫區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實困境，要突破這一困境，就必須正確面對當前三峽庫區(qū)農(nóng)村的現(xiàn)狀，理性分析人才困境特別是本土人才缺乏的根源，因時因地施策，綜合推進“創(chuàng)建”“訓育”“引聚”“派聯(lián)”“幫帶”5個結合，構筑政策支持保障、做強新型農(nóng)民培養(yǎng)、促進人才回流返鄉(xiāng)、優(yōu)化下鄉(xiāng)派駐配置、構建幫扶互助機制，為突破鄉(xiāng)村振興人才困境開辟新路徑，從而走出一條人才有保障、智力有支撐、技術有支持的鄉(xiāng)村振興之路。

關鍵詞 鄉(xiāng)村振興;人才困境;突破路徑;重慶市三峽庫區(qū)

中圖分類號：F327 文獻標志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.12.044

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略部署，是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉移，是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標最大最難的宏偉工程[1]。鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，人才不足的問題已經(jīng)不同程度顯現(xiàn)，尤其在重慶市三峽庫區(qū)（以下簡稱庫區(qū)），人才匱乏的“硬傷”日漸突出，已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的關鍵因素和現(xiàn)實困境。因此，立足庫區(qū)實際，因地制宜創(chuàng)設全方位、多渠道的人才培育與支持體系，從根本上突破鄉(xiāng)村人才短缺困境，已成為有效推進庫區(qū)鄉(xiāng)村振興的當務之急。

1 現(xiàn)實困境

庫區(qū)農(nóng)村山高坡陡，經(jīng)濟落后，村民整體文化素質與其他地區(qū)相比相對較低，本土人才尤為缺乏。根據(jù)筆者調查重慶市三峽庫區(qū)巫溪縣土城鎮(zhèn)，萬州區(qū)恒合鄉(xiāng)、長嶺鎮(zhèn)、分水鎮(zhèn)等部分鄉(xiāng)村的情況可見，庫區(qū)鄉(xiāng)村振興人才短缺問題已成普遍現(xiàn)象，嚴重制約著鄉(xiāng)村振興的效率和進程。

1.1 農(nóng)村常住人口日漸減少，留鄉(xiāng)村民的文化水平普遍較低

近年來，農(nóng)村60歲以下具有一定文化知識的村民大量外出，留村人口文化素質整體偏低。巫溪縣土城鎮(zhèn)平安村總人數(shù)492人，其中外出務工250人、留村242人;顏家村全村人口486人，其中外出務工258人、留村228人。在留村人口中，婦、幼、老、病、弱成為主體，且文化程度都在初中及以下。由此可見，留村人口群體文化水平現(xiàn)狀堪憂。

1.2 鄉(xiāng)村本土能人留不住，外出人才和外鄉(xiāng)人才進不來

鄉(xiāng)村本土能人大多都會離鄉(xiāng)外出，他們走出大山進入城市后，就很難再返鄉(xiāng)種地，而外鄉(xiāng)人才更不會輕易進山創(chuàng)業(yè)。巫溪縣土城鎮(zhèn)和平村全村1 353人，有本科及以上學歷29人、大學專科36人、高中（中專）363人全部離開本村，外出返鄉(xiāng)人數(shù)為0，外來進鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人僅2人;在土城鎮(zhèn)條件相對較好的土城社區(qū)，3 076人中有本科及以上學歷35人、大學專科253人、高中（中專）556人，受外出務工從眾心理驅動，有文化的村民大量外出，留村具有高中（中專）文化學歷僅7人，另有返鄉(xiāng)能人5人。

1.3 村干部文化程度整體不高，難以擔當起鄉(xiāng)村治理“主心骨”

庫區(qū)鄉(xiāng)村的村干部文化水平較低，大學生村官和駐村工作隊屈指可數(shù)，鄉(xiāng)村振興在客觀上缺乏本土人才引領。萬州區(qū)恒河土家族自治鄉(xiāng)水口村現(xiàn)有村干部6人，無一人有大專及以上學歷;萬州區(qū)長嶺鎮(zhèn)青石社區(qū)村居干部5人中，高中（中專）文化3人、初中文化2人。

1.4 鄉(xiāng)村缺乏“種養(yǎng)加”專業(yè)人才，產(chǎn)業(yè)振興缺乏技術支撐

為適應庫區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)型發(fā)展的現(xiàn)實要求，從政策上確立了以農(nóng)林牧漁為主的產(chǎn)業(yè)結構，“種養(yǎng)加”是主導。目前，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員外，鄉(xiāng)村本土農(nóng)技人才奇缺，傳統(tǒng)的耕種和養(yǎng)殖方式仍占主導地位，從根本上轉變生產(chǎn)發(fā)展方式以推動產(chǎn)業(yè)興旺缺乏人才與技術推動。從巫溪縣土城鎮(zhèn)、萬州區(qū)恒合鄉(xiāng)和長嶺鎮(zhèn)的部分村落看，村兩委干部中沒有農(nóng)林牧漁加等專業(yè)背景的人才。巫溪縣土城鎮(zhèn)魚塘村有青脆李、中藥材兩大主導產(chǎn)業(yè)，魚塘村圍繞“大健康、大康養(yǎng)”發(fā)展養(yǎng)生藥材的思路，廣泛發(fā)動村民參與中藥材種植，并采取“統(tǒng)一”管理模式發(fā)展土城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，但由于該村僅有留鄉(xiāng)人才3人、返鄉(xiāng)人才2人，難以勝任產(chǎn)業(yè)發(fā)展及網(wǎng)上營銷等重任;萬州區(qū)分水鎮(zhèn)大沖村僅有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人3人，該村2個種植類、4個養(yǎng)殖類規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)技術人才完全空白，相對懂行且有一定經(jīng)驗的帶頭人更是鳳毛麟角。

2 主要原因

庫區(qū)鄉(xiāng)村人才匱乏，“三農(nóng)”工作隊伍不能滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要，既有先天不足的因素，也有現(xiàn)實原因。從先天看，庫區(qū)農(nóng)村多為原來劃定的貧困地區(qū)，教育條件差，加上人們觀念落后，人均受教育程度相對偏低，人才不足因此成為歷史必然。從現(xiàn)實看，社會發(fā)展、鄉(xiāng)村條件、政策保障、干部隊伍結構等諸多方面，也存在著主客觀因素的制約。所以，只有追本溯源，才能厘清思路，尋找出符合庫區(qū)實際的紓困良方。

2.1 城鎮(zhèn)化工業(yè)化推進，加速了農(nóng)民大量外流

同許多邊遠地區(qū)的鄉(xiāng)村類似，務工與務農(nóng)的收入懸殊是大量村民從務農(nóng)走向務工的直接動因。而我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的快速推進則是驅使村民大量外流的主要動力。村民爭先恐后外出打工直接導致鄉(xiāng)村人口相對減少;當他們生活條件改善后，又普遍在城鎮(zhèn)置房甚至移居城鎮(zhèn)，從而導致鄉(xiāng)村空心化程度日趨嚴重，鄉(xiāng)村本土人才流失也就日漸突出。

2.2 鄉(xiāng)村條件受到限制，人才回流創(chuàng)業(yè)缺乏吸引

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，且效益低、周期長。在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就必須引入科技手段，提升科技含量，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之路。然而庫區(qū)部分鄉(xiāng)村路不通、電不足、錢不夠、缺人才、缺寬松靈活的扶持政策環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)者望而卻步。所以，鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)缺少條件、人才回流缺乏吸引，本土成長起來的大中專畢業(yè)生就不愿回鄉(xiāng)，外地人才更難涉足。

2.3 工資待遇與工作難度倒掛，村干部無能人可選

在庫區(qū)，村干部已成為事實上的全能型干部，鄉(xiāng)村振興挑重擔，基層事務一把抓，任務重，工作難度大。由于經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡，庫區(qū)村居干部的工資待遇與其他地區(qū)差距較大。所以，在村干部的選任中，有文化有能力的村民不愿擔任，直接導致村干部在遴選上無能人可選，無能人可用，只能在有限的留村村民中“就地取材”或從鄰村借人。

2.4 村官與駐村工作隊員屈指可數(shù)，大多不具有專業(yè)能力

在庫區(qū)，安排大學生村官和派駐鄉(xiāng)村振興工作隊存在著不平衡和遴選上的不足。1）大多數(shù)村居根本沒有村官，也沒有派駐工作隊。所以受助的村居屈指可數(shù)，并非全覆蓋。2）在遴選與派駐過程中，沒有制定或者沒有完全落實在遴選、派駐人員學歷、專業(yè)、經(jīng)驗等方面的標準和要求，導致遴選出來的村官在專業(yè)上不對口，選派下去的駐村工作隊員缺乏“三農(nóng)”工作經(jīng)驗與專業(yè)能力，從根本上無法滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興人才支撐與技術支持的需要[2]。

3 突破路徑

鄉(xiāng)村振興，人才是基石。農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，關鍵在人[2]。要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵大學生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。所以立足庫區(qū)現(xiàn)實，構建起一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，培養(yǎng)一批專注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、熱心鄉(xiāng)村治理的本土帶頭人和新型農(nóng)民群體，是夯實鄉(xiāng)村人才支持體系，實現(xiàn)庫區(qū)鄉(xiāng)村振興的基本前提[3]。

3.1 落實“創(chuàng)建”結合，構建良好的政策傾斜保障

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺和村民生活富足是鄉(xiāng)村振興的重點，只有制定更靈活、更有力的政策制度機制，才能構建起鄉(xiāng)村人才保障體系。1）從政策的層面創(chuàng)新庫區(qū)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的激勵機制，解決好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的政策堵點和痛點，如在用地、信貸、稅收、項目審批等方面提供寬松環(huán)境，給予更多的政策扶持，為鄉(xiāng)村“引鳳”提前“筑巢”，不斷催生更多的家庭農(nóng)場、鄉(xiāng)村作坊、加工廠場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體[4]。2）根據(jù)黨的十九屆五中全會精神和要求，構建鄉(xiāng)村振興領導與組織工作體系，通過提高村居干部待遇，拓寬村居干部選拔渠道，建強基層干部隊伍，健全基層指導服務體系。3）在庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索實施種、養(yǎng)、銷等“三農(nóng)”工作力量整合，創(chuàng)建更加有效的支持服務平臺[4]。比如，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局組建“一鄉(xiāng)一組”的產(chǎn)業(yè)振興流動指導組。根據(jù)“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)實際，在村委干部隊伍中對接設立“一村一員”的專技特設崗。根據(jù)農(nóng)民合作社、示范戶、家庭農(nóng)場的實際需要和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提升行動計劃，建立產(chǎn)業(yè)輔導員隊伍，確保對鄉(xiāng)村人才支持的政策落地見效，更好發(fā)揮作用。

3.2 推進“訓育”結合，做強高素質新型農(nóng)民培養(yǎng)

本土人才，是鄉(xiāng)村振興之魂。鄉(xiāng)村振興是一項全面、綜合、長期的系統(tǒng)工程，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊建設、鄉(xiāng)村治理等方方面面都必須要由村民自己參與。所以，大力實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術培訓，做強高素質農(nóng)民和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人培育就成為關鍵。1）要立足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、社會治理、生態(tài)涵養(yǎng)等實際，以區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導開展鄉(xiāng)村振興等主題培訓，包括新型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和新型職業(yè)農(nóng)民培訓、村組干部治理能力培訓、適合農(nóng)民就業(yè)的新職業(yè)新業(yè)態(tài)培訓，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村自治常識的基本普及。2）要瞄準鄉(xiāng)村主導產(chǎn)業(yè)、特色效益農(nóng)業(yè)項目、農(nóng)村電商等重點領域，全面推進遴選送培、送教下鄉(xiāng)、遠程培訓、掛職鍛煉等途徑培育專業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才，培育和壯大產(chǎn)業(yè)帶頭人隊伍。3）要推動涉農(nóng)中高職院校對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建鄉(xiāng)村振興學院或鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)學院，聯(lián)手鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、本地創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人組建田間講師團，運用學徒制等辦法促進理論與實踐相結合，多渠道提升農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的技術技能。

3.3 做好“引聚”結合，創(chuàng)建柔性的人才回流機制

在庫區(qū)農(nóng)村“引鳳”“聚賢”，有助于鄉(xiāng)村人才體系的構建。在“引”上，要通過大力推進新農(nóng)村建設，著力打造農(nóng)村宜居環(huán)境，快速完善農(nóng)村水、電、氣供給和寬帶網(wǎng)、公路網(wǎng)、快遞網(wǎng)組建，實現(xiàn)村村通、組組通、全覆蓋，加速村民不斷回流。同時，要推進返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建設，做好“故土鄉(xiāng)情”“感恩回報”兩篇文章，回引外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回引農(nóng)牧企業(yè)進村落地，從而帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術推廣。在“聚”上，要充分發(fā)揮庫區(qū)青山綠水、高山峽谷、江河水域、巴渝文化和生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗、高山避暑、健康養(yǎng)老、電子商務等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，吸引城鎮(zhèn)人口、專技人才、退休干部，特別是本土籍在外的各類人才回鄉(xiāng)退養(yǎng)、療養(yǎng)、觀光、居住，多方面打通集智聚才之門，多形式、多渠道促使人才柔性回流，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。

3.4 實施“派聯(lián)”結合，優(yōu)化遴選與派駐的精準配置

推進大學生村官扎根基層，繼續(xù)選派駐村第一書記與農(nóng)村工作隊對于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略影響深遠，意義重大。當前，關鍵是要做好遴選與派駐，抓好人員的精準配置。1）要用好用活三峽庫區(qū)后脫貧時代的幫扶政策，進一步提高村官、駐村工作隊在空間地域分布上的覆蓋率，構建形成多點互補、以點帶片、點片面結合的網(wǎng)格化格局。2）在村官遴選上，要注重農(nóng)林牧漁加等專業(yè)背景和“三農(nóng)”情節(jié)的硬性要求。在派遣駐村工作隊上，要優(yōu)化人員組成。強調文化素質與專業(yè)結構，制定選派標準，明確專業(yè)要求，注重經(jīng)驗能力，力求做到與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等目標任務相適應、相匹配，堅決克服任務式的應付和湊數(shù)。3）要充分發(fā)揮駐村工作隊的人脈資源和協(xié)調優(yōu)勢，著力推動政府部門、科研院所、農(nóng)業(yè)企業(yè)與鄉(xiāng)村“聯(lián)姻”，先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)與落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聯(lián)姻”，先進村居與落后村居“聯(lián)姻”，借“他山之石”彌補本土人才不足的短板[5]。

3.5 促進“幫帶”結合，構建全域并進的互助機制

要全面推進庫區(qū)鄉(xiāng)村振興，必須加大對落后鄉(xiāng)村的常態(tài)化幫扶。要通過培育重點，形成以點帶片、以片帶面的共進效應。在幫扶中，關鍵是要幫在點上，扶在“志”上，激發(fā)出農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)和參與鄉(xiāng)村治理的能力和動力。在政府層面，要充分整合本區(qū)縣、本鎮(zhèn)鄉(xiāng)的各類人才資源，針對鄉(xiāng)村推出領導干部牽頭抓總“一領一”、黨支部為民辦實事“一助一”、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人“一帶一”、致富能人“一幫一”，著力打造“組團式”的幫扶模式，在庫區(qū)社會構建起鄉(xiāng)村振興幫、扶、帶的互助機制與濃厚氛圍。在村組層面，村居干部要加大宣傳，做好動員，廣泛依靠農(nóng)民、教育引導農(nóng)民、組織帶動農(nóng)民，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)致富和投身鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要引導農(nóng)民勤學善學，見賢思齊，對標看齊，從根本上激發(fā)農(nóng)民的內生動力。

參考文獻：

[1] 央視網(wǎng).中共中央國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見[EB/OL].（2018-02-05）[2022-03-26].http：//www.moa.gov.cn/ztzl/yhwj2018/spbd/201802/t20180205_6136480.htm.

[2] 學習中國.習近平講述如何為鄉(xiāng)村振興提供人才保障[EB/OL].（2018-06-18）[2022-03-28].http：//news.cnr.cn/native/gd/20180618/t20180618_524273720.shtml.

[3] 魏樂儀.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視閾下推動鄉(xiāng)村人才振興的思考[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2021（8）：22-24.

[4] 倪弘琰.打造“三支隊伍”推進鄉(xiāng)村振興[J].河南農(nóng)業(yè)，2021（26）：1.

[5] 新華社.中共中央國務院關于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見[EB/OL].（2022-02-22）

[2022-04-15].http：//www.gov.cn/zhengce/2022-02/22/content_5675035.htm.

（責任編輯：劉寧寧）