謝偉強
摘 要:目前,在社會全面發展的過程中,建筑業取得了良好的進步和發展。為了適應建筑工程企業經營發展的需要,加強對工程造價的重視和研究,做好工程造價控制工作,具有重要的實用價值。本文主要分析了建筑工程造價的概念,闡述了工程造價的影響因素,最后提出了提高工程造價的有效措施。
關鍵詞:建筑工程;造價;影響因素;工程造價;改善措施
建筑工程造價是計算建設工程項目從開始施工到竣工所需要的全部資本投入。建筑工程造價的控制與管理工作,在建筑工程實施中起著非常重要的作用。目前,我國建筑工程建設單位業務水平參差不齊,相關施工人員與管理人員綜合素質良莠不齊,導致建筑工程造價增加。建筑工程造價管理過程中也存在很多不足,需要引起相關人員重視并加以改善。
一、建筑工程造價的概念
工程造價在建筑工程中占有重要的地位,也是影響建筑工程發展的一大關鍵因素。建筑工程造價,簡單來說,就是指在整個建筑工程項目的所有環節中投入的資金的總和,并借助建設行為將資金以這些費用以固定或者無形資產的形式顯示出來,這些直接或者間接的費用總和就是工程造價。工程造價是影響建筑企業實際經濟效益的關鍵因素,對建筑行業的發展有深遠影響,只有做好建筑工程造價管理,提升造價管理水平,才能推動建筑領域的持續發展。
二、對建筑工程造價的影響因素分析
2.1工程設計方面因素
工程設計是建筑工程的重要條件之一,同時是工程造價的主要影響因素,尤其是設計人員與圖紙是影響工程造價的主要方面。如果設計人員專業技能與知識素養達不到工程項目要求,不能熟練地掌握技術,在設計圖紙過程中可能與預想具有一定的偏差,無法使工程項目達到預想效果,同時會影響工程造價成本,在圖紙設計出后,應對圖紙進行一定的審查,看是否符合標準,否則,在施工過程中容易出現不能挽回的現象,影響工程造價。
2.2人員專業水平方面
實際上,工程造價是一項較具專業化的管控活動,其往往需要在專業造價管理人員的管控下,得以正常順利有效的開展,滿足工程企業的經濟效益發展需要。然而,根據工程項目造價發展現狀可知,多數工程企業內都具有工程造價管理人員綜合素養水平不高的現象,造價管理人員對工程造價專業知識內容缺乏充分全面有效的認知、缺乏足夠的工程造價經驗等,在工程造價人員專業水平有待提升的背景下,建筑工程造價面臨較大的成本上升發展風險,對建筑企業的經濟效益發展有相應的不利影響。
2.3原材料市場
建筑材料是工程施工的基礎,價格的高低會對造價產生重要影響。建筑工程的發展,也帶動了建筑材料市場的發展,在需求量上不斷提升的情況下,結合供求關系法則,需求量增加,那么賣方自然就會對材料價格進行不同程度的提升,建筑企業的成本也會提升。而需求量減少,那么賣方就會降低材料價格,以此來吸引消費者選擇購買材料。造價人員在結算時,材料價格的變化會讓結算結果產生變化,而材料價格的變化就是受市場供求關系影響。
三、降低工程造價的有效措施
3.1加強設計和施工階段工程造價管控工作
根據以往經驗總結設計方案是否科學合理,其可操作性的高低直接決定著整個工程的最終造價。這就要求設計人員對工程造價管理工作引起足夠的重視,不斷提高工程項目設計質量。建筑施工單位在選聘設計人員的時候,應該不斷提高聘用標準,同時還應該為設計人員定期組織一定的專業技能培訓教育活動,不斷提高他們的專業技能和綜合素養。在具體設計過程中,工作人員還應該充分結合現場實際情況,做好和其他設計人員之間的有效溝通與協商,保證設計方案的最優化。
3.2人工和材料成本的控制
對于人工成本控制:一方面,要按照月初設計內容進行工程量的計算,并按照當月的人工成本價格對相關費用實行預算,在審核完成后,將其落實到具體工作中,減少成本損耗的出現。另一方面,要分段開展工程量控制工作,并將最終的控制結果與預先設定內容進行對比,找出其中存在的不足然后加以調整,以強化成本控制效果。對于材料成本控制,材料成本在工程建設中占有較大比重,再加上其受市場環境影響較深,造價控制存在較大難度。因此,在管理工作中,造價管理人員需要及時了解市場變動情況并結合以往數據進行分析和研究,保證造價預算的合理性。同時,在合同簽訂過程中,將可能產生的價格波動予以明確標注,提出合理的風險管控措施,以免超支問題的出現,影響企業最終的經濟效益。
3.3全面提升造價管理
在建筑工程造價管理中,造價的管理質量對工程的整體質量有著非常直接的影響。因此,相關人員做好造價管理工作至關重要。應切實實現推動建筑工程總體質量,為進一步發揮建筑工程的經濟效益提供保障。其具體表現在以下3個方面。
3.3.1加強工作人員的職業素質
造價管理人員作為造價管理工作落實的基本條件,一定要加強造價工作人員的專業素質和能力,定期開展培訓課程,與時俱進地掌握施工實際情況;同時,要加強相關設備的投入、管理、操作和調控,做到全面化實時監控。只有確保其自身的綜合能力水平讓其明確造價管理的重要性,調動工作的積極性,不斷完善自身的專業素養,才能充分發揮出造價管理的作用,為企業發展提供幫助。
3.3.2設置技術部門
在造價管理體系構建中,相關人員需要對企業以及工程建設的具體情況進行詳細了解和分析,并借鑒以往較好的造價管理模式和理念,結合自身情況,實行管理體系的優化和完善,以此來促進造價管理工作的順利開展。
結語:
降低施工成本可以提高施工企業的經濟效益,這對企業是有利的,可以在激烈的市場競爭中迅速保持實力,實現快速發展。在中國目前的環境形勢下,它將有助于節約和保護資源,獲得經濟、社會和生態效益。在這方面,建設項目財務部門應提高自我控制的效率,為企業爭取更多的經濟效益。
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