工程造價控制與管理方法的研究

謝偉強

摘? 要：隨著我國經濟的快速發展，建筑工程行業的成本管理和相應的控制是兩個非常重要的因素。作為一名從業者，我們必須不斷提高整體管理水平，確保管理質量，真正體現建設項目的社會效益。在具體的業務發展中，推進動態控制不僅會受到各種因素的影響，還會因同行競爭而導致各種問題，其重要性不容忽視。本文針對當前建筑工程企業施工過程中存在的問題，開展了考慮成本控制的建筑工程施工管理研究。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;管理方法

一般情況下，建筑工程行業的投資建設規模大、建設周期長，施工建設的工序比較復雜，影響工程造價的因素比較多。隨著我國建筑工程行業的變化，采用的造價控制的模式需要進一步創新和改革，以滿足現階段建筑工程行業市場需求，達到降低不必要成本、推進建筑工程行業可持續發展的目的。在這一背景下，建筑工程行業逐漸實施和開展工程建設全過程、動態化的造價控制，以提高建筑造價控制的水平和效果。

一、工程造價管理概述

工程造價管理工作的開展主要就是借助科學的技術手段和工作方法，在目標一致、各司其職的過程中，保證建設工程項目獲取最顯著的經濟效益，從而對工程造價進行全方位管理的工程活動。總體而言，工程造價蘊含兩層含義，其一，工程項目建設的預期收支和實際投資費用，指的是項目工程中通過建設工作形成的固定資產或是無形資產等等，比如工程建設中人工、材料、設備價格等等。其二，工程承發包的價格，指的是在建筑市場招投標工作開展中，價格經過投資者和建筑企業的共同認可。所以，工程造價管理本質上指的就是建設工程投資過程中等費用管理和價格管理。

二、建筑工程造價控制與管理現狀分析

2.1缺乏相關意識

一些建筑企業在沒有明確建筑項目與市場環境的情況下，就盲目地對建筑項目進行設計、決策，從項目的設計到竣工都缺乏合理規劃，在整個過程中缺乏相關的工程造價管理，從而使得工程造價管理與成本控制不當。嚴重缺乏管理意識，使得一些環節無法正常進行，將會影響建筑工程的施工效率與質量。

2.2建筑工程造價控制與管理監督機制不健全

在建筑工程造價控制與管理階段，如果想要從整體的層面促進管理水平的提升，保證施工過程的各項費用投入都可以控制在合理的范圍內，則一定要科學的對管理工作進行監督，能夠采取相對科學的辦法，有效的對制定控制辦法，以保證工程項目實施能夠相對順利。現階段，建筑工程在建設階段，針對監理機制的構建，不健全性特點較為突出，還存在許多問題需要解決，成本管理的風險大大增加，最終導致一系列問題出現。比如：很多建筑企業在施工作業中，為了全面提升經濟利潤，常常不能給予相關法律法規足夠的重視，也不能有意識的遵守職業道德，在投票期間，經常會利用一些不入流的方式來對利潤空間進行增加。并且，在招投標信息上，也不夠充足，最終導建筑工程實施環境受到了很大影響，加劇了工程建設成本，嚴重浪費了建設資源嗎，不利于建筑工程可持續發展進程的穩定推進。

2.3造價人員的綜合素質有待提高

造價管理人員的能力和水平直接影響造價控制的水平和質量效果，且該項工作的開展和實施是一項專業化要求較高的工作。部分建筑工程由于缺乏專業化的造價管理人員，具體工程建設中存在錯漏現象，對造價管理與控制工作缺乏全面、準確的認知，導致動態化、全過程的造價管理與控制工作執行和實施不到位。

三、建筑工程造價控制與管理方法

3.1建立工程造價管理信息平臺

建筑項目施工中，對于施工的信息流通速度要求較高，企業必須保障各項造價信息能夠得到及時的傳播交流。為了保證施工各項成本、材料、效益信息能夠傳達至各個造價負責人，工程企業應建立良好的信息平臺，讓各個地區的造價信息數據在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工工程安全帶來成本預算隱患。在建筑施工的前期就做好全面的造價信息記錄，對于施工成本環境中的各項隱患進行分析研究，落實各方人員的責任。

3.2注重提高造價管理人員的專業素質

造價管理人的專業素質高低對建筑工程造價管理造價控制具有十分重要的促進作用，所以就需要加強高素質工作隊伍建設。針對現階段高素質專業人才緊缺，現有工作隊伍專業素質不足的問題，首先應該對造價管理人員加強思想教育，強化責任意識，要讓整個工作隊伍充分認識到造價管理工作不僅關系到個人利益，更關系到整個建筑企業的經濟利益以及建筑工程質量和千千萬萬群眾的生命財產安全，使每一名管理人員都能夠提高自我認知，增強責任意識。另一方面應該加強管理，落實相關責任，使每一名管理人員的自身利益和工程建設質量緊密的聯合在一起，一榮俱榮，一損俱損，當出現問題之后，按照相關責任追溯機制，一抓到底，對相關責任人依法處置。最為重要的是應該加強對整個工作隊伍的專業技能培訓。現階段，由于造價管理工作隊伍的專業素質較差，很多工作人員的專業知識儲備不足，對此在項目工程建設初期應該加強對造價管理人員的專業技能培訓，不斷提高整個工作隊伍的專業素質，特別是應該加強與建筑工程相關的新產業、新材料、新工業方面造價管理專業技能培訓，避免因為專業知識掌握不足，而影響到最終的造價管理質量。

3.3構建完善的工程造價管理體系

管理工程造價的過程中，為了獲得可靠且高水平的管理，一方面要轉變工程造價管理的理念，同時還要從管理體系的角度出發，優化管理模式。在管理造價的過程中，應當關注其他主體管理工程造價的經驗，并基于發展的思路與眼光分析問題，構建相應的造價管理體系。

結語：

面對當前建設項目成本管理中存在的各種問題，我們應該深入分析和找出問題產生的原因，然后借助科學手段制定成本控制和管理對策，從而確保從根本上杜絕管理問題的出現，促進建設工程的良好發展。

參考文獻：

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