安州區 “微積分”考核激勵駐村干部擔當作為

綿陽市安州區探索建立駐村干部“微積分”管理機制，激勵駐村干部在鞏固脫貧成效、推進鄉村振興中擔當作為。科學制定“微分”考核內容，確保“考得其人”。將駐村工作基本要求和四項職責量化設置為脫產駐村等8項基礎分;將全區22個派駐村劃分為平壩、丘陵、山地三類村，配套設置城鄉融合、經濟發展、便民服務3類12項附加分。推行“一村一重點”評分標準，平壩村重點評推進城鄉融合、提升治理水平工作，丘陵村重點評壯大集體經濟、農旅產業發展工作，山地村重點評為民辦事服務、完善基礎設施工作，切實提高駐村干部考核的針對性和精準性。動態“積分”考核個人表現，確保“考得其實”。鄉鎮黨委根據日常考核，對駐村干部到崗履職、作用發揮情況進行等級評定，并在派駐村進行公示公告。區委組織部聯合相關部門成立駐村工作督導組，采取“督查+暗訪”方式，適時跟蹤考察掌握駐村干部積分情況及工作落實情況。精準運用積分考核正反結果，確保“考得其用”。堅持樹立正向激勵和反向懲處的鮮明導向，將考核結果作為駐村干部實績評定的主要內容。每年定期開展評優表彰，對優秀駐村工作隊在建設項目、幫扶資金上予以相應傾斜，同等條件下，對優秀個人在干部選任上優先考慮。（中共綿陽市安州區委組織部）