弘揚(yáng)工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

韓玉峰 王志勝 馮雪 田晰月 李巖

摘? 要：總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神是以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的生動(dòng)體現(xiàn)，是鼓舞全黨全國(guó)各族人民風(fēng)雨無(wú)阻、勇敢前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。本文通過(guò)結(jié)合卷包車間實(shí)際淺析工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神的意義和具體寫照，提出自己的幾點(diǎn)分析，促進(jìn)工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神的培育和弘揚(yáng)，助力企業(yè)向好、向善高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工匠精神;勞動(dòng)精神;勞模精神;企業(yè);創(chuàng)新;敬業(yè)

企業(yè)提升質(zhì)量管理水平、延伸品牌價(jià)值、不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，泰山品牌優(yōu)質(zhì)牌號(hào)的創(chuàng)造和維護(hù)都需以工匠精神為引領(lǐng)，通過(guò)不斷宣傳、積極引導(dǎo)，讓員工形成學(xué)習(xí)模范、學(xué)習(xí)榜樣的意識(shí)，用工匠精神、勞模精神對(duì)待每一包卷煙，對(duì)待每一次維修，對(duì)待每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，最終形成對(duì)卷煙品質(zhì)的極致追求，才能助力泰山品牌形象建設(shè)和品牌價(jià)值提升，助力企業(yè)向好、向善高質(zhì)量發(fā)展。

1“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”對(duì)青煙的意義

在這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之路上就需要將工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，對(duì)于職工時(shí)刻起到引領(lǐng)作用，形成支撐企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。以卷包車間為例，卷包車間作為我廠的三大一線車間之一，有著人數(shù)最多，生產(chǎn)任務(wù)最緊，產(chǎn)品生產(chǎn)后直接面向消費(fèi)者且生產(chǎn)牌號(hào)涉及到的配套保障最多等諸多特點(diǎn)。具體表現(xiàn)為：

（1）車間安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等多項(xiàng)指標(biāo)齊頭共抓，任何一項(xiàng)指標(biāo)都影響著每一位員工，影響著我廠，乃至影響著整個(gè)山東中煙的效益。

（2）車間員工年齡跨度大，上至50多歲的老師傅，下至20出頭的新進(jìn)大學(xué)生，人員的學(xué)歷，知識(shí)層次，對(duì)事物的認(rèn)知及對(duì)問(wèn)題的處理方法上存在較大差異。

（3）車間的生產(chǎn)實(shí)行倒班制，平時(shí)生產(chǎn)三班兩倒、生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)需要三班三倒，員工的身體素質(zhì)也不盡相同，對(duì)員工的身體素質(zhì)有一定要求。

（4）車間除卷煙機(jī)包裝機(jī)等生產(chǎn)機(jī)臺(tái)外，又另設(shè)嘴棒庫(kù)、成品庫(kù)、煙絲庫(kù)、輔料庫(kù)四庫(kù)，專用設(shè)備種類繁多，機(jī)器價(jià)值很高，對(duì)維修工等保障生產(chǎn)的能力有較高的要求。

（5）車間直接生產(chǎn)卷煙成品，產(chǎn)品產(chǎn)出后直接面對(duì)消費(fèi)者，接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，卷煙產(chǎn)品的外觀如何直接影響到消費(fèi)者對(duì)泰山卷煙品牌的認(rèn)知。

（6）機(jī)器的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣影響產(chǎn)品質(zhì)量或者影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題，維修工操作工的處理問(wèn)題態(tài)度和解決問(wèn)題的水平直接影響著車間的生產(chǎn)。

結(jié)合卷包車間的生產(chǎn)實(shí)際與特點(diǎn)可以看出，想要做好每一包讓消費(fèi)者認(rèn)可的卷煙需要的是許多部門許多員工的通力合作，需要的就是時(shí)刻牢記在內(nèi)心深處的踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作的工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神。

2“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”在一線的體現(xiàn)

創(chuàng)新，是加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，也是工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神的核心要義所在。產(chǎn)業(yè)鏈由中低端向高端發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，生活越來(lái)越便利，國(guó)家軍事力量越來(lái)越強(qiáng)大，人民的幸福指數(shù)越來(lái)越高，上到國(guó)家、下至企業(yè)，無(wú)一不是創(chuàng)新、突破、融合、發(fā)展的結(jié)果。車間一線的生產(chǎn)任務(wù)繁雜，問(wèn)題種類繁多，這時(shí)創(chuàng)新的重要性也就體現(xiàn)的淋漓盡致。

同樣以卷包車間為例，卷包車間作為是青州卷煙廠的三大車間之一，在車間內(nèi)和進(jìn)出通道上一眼就能看到的就是員工的榮譽(yù)墻。榮譽(yù)墻由數(shù)十名車間模范標(biāo)兵工作照和相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)組成。另外在生產(chǎn)車間西墻還有一面讓所有人記憶深刻的榮譽(yù)和成果榜，有歷年以來(lái)車間的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)以及專利等，那是車間多年以來(lái)孜孜不倦積累而來(lái)的。這些榮譽(yù)和成果的宣傳就在車間員工的身邊，時(shí)刻的提醒為的就是激勵(lì)大家以實(shí)干論英雄，發(fā)揚(yáng)奮斗精神，在一線用心用腦創(chuàng)新干，可以走的路還很多。

3培育弘揚(yáng)“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”的建議

大國(guó)工匠就在我們身邊，我廠及卷包車間的平穩(wěn)運(yùn)行始終有一位位平凡而又不普通的師傅保駕護(hù)航。

3.1培育弘揚(yáng)“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”應(yīng)持之以恒，不能僅有一時(shí)熱度。

我廠作為青州乃至濰坊的重點(diǎn)企業(yè)，作為大型駐魯央企，注定承擔(dān)的使命就比一般單位更多，各個(gè)方面都不能落后。在培育弘揚(yáng)“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”上也一直具有標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

具體到卷包車間，郇磊創(chuàng)新工作室，于文青創(chuàng)新工作室，師帶徒制度，先進(jìn)工作者、技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵的評(píng)選，優(yōu)秀操作法的推廣……無(wú)一不是勞動(dòng)精神的弘揚(yáng)，但是很多時(shí)候由于工作重心的不同，部分時(shí)間，工匠精神的影響力相對(duì)弱化，優(yōu)秀工匠的形成很多時(shí)候是一個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，給與團(tuán)隊(duì)一定的技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等待遇，實(shí)現(xiàn)小家與大家的共贏，讓員工從精神和思想層面認(rèn)同工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神，形成精益求精的工作氛圍，達(dá)到以氛圍促生產(chǎn)，以氛圍促質(zhì)量的效果。

3.2培育弘揚(yáng)“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”應(yīng)結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，制定行之有效的措施。

泰山系列卷煙的競(jìng)爭(zhēng)力根本支撐在于過(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量，在產(chǎn)品質(zhì)量上，卷包車間做了很多，突出“過(guò)程質(zhì)量控制”重點(diǎn)，切實(shí)做好全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步強(qiáng)化工藝質(zhì)量保障、完善過(guò)程管控水平，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控精細(xì)化，推進(jìn)“干在實(shí)處、走在前列”主題實(shí)踐活動(dòng)落地，進(jìn)行了“過(guò)程質(zhì)量控制主題月”活動(dòng)。

我廠及卷包車間關(guān)于質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度也有很多，但是卷包車間人員文化水平，年齡結(jié)構(gòu)都有較大差異，這就需要在具體的措施上更有針對(duì)性，能夠讓不同的員工都能形成共同的使命感、責(zé)任感，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到以廠為家并不是一句口號(hào)，而是真真切切的內(nèi)心感觸，在對(duì)待卷煙設(shè)備、對(duì)待卷煙產(chǎn)品時(shí)不要有被動(dòng)感，讓員工形成自覺(jué)性，以素質(zhì)的提高代替制度的扣罰，以此來(lái)全面提升卷煙的質(zhì)量水平。

3.3培育弘揚(yáng)“工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神”應(yīng)把控好尺度，不能異化為僅依靠條文去評(píng)判和用規(guī)定去約束。

在實(shí)際的車間生產(chǎn)中，工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神不同于卷煙的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗，并沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判怎樣就是工匠怎樣就是勞模。在操作工眼里，每天早晨第一時(shí)間就在機(jī)臺(tái)幫忙開(kāi)車，機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)不辭辛勞加班加點(diǎn)查找故障，保障生產(chǎn)的維修師傅就是勞模;在帶班長(zhǎng)眼里，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量隱患，不讓任何一包瑕疵卷煙外流，頭半夜下班鈴聲響起不完成生產(chǎn)任務(wù)不停車的操作師傅就是勞模;在車間領(lǐng)導(dǎo)眼里，為班次的良好發(fā)展每天提前到崗，班次員工都在家休息時(shí)，而他卻把加班當(dāng)理所應(yīng)當(dāng)，為班次安全、黨建、創(chuàng)新、生產(chǎn)不辭辛勞的帶班長(zhǎng)就是勞模。

工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神的評(píng)判自在人心，很多的精益求精者可能并沒(méi)有很多的榮譽(yù)，榮譽(yù)僅僅是部分的體現(xiàn)，真正的精神傳承在當(dāng)下，體現(xiàn)在日常，工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神的弘揚(yáng)更多的應(yīng)該是日常的熏陶，耳濡目染，我們不應(yīng)該用條文去評(píng)判更不應(yīng)該用規(guī)定去約束，深化和建立愛(ài)崗敬業(yè)的大環(huán)境氛圍，讓更多的員工在工作中全身心投入，不斷更新知識(shí)技能，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)域的專家型人才。

4結(jié)束語(yǔ)

以務(wù)實(shí)為筆，以敬業(yè)為墨，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征途上，一位又一位平凡但卻不平庸的師傅用自己幾十年如一日勤勤懇懇書(shū)寫著屬于自己的波瀾壯闊，工匠精神、勞模精神、勞動(dòng)精神在我廠高質(zhì)量發(fā)展的技改之路上也必將熠熠生輝。

參考文獻(xiàn)

[1] 齊梓鈞. 關(guān)于大力弘揚(yáng)工匠精神的認(rèn)識(shí)與思考[J]. 江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2017（03）.58704D23-B9BD-4EFE-8967-19F81A15EEAF