創新助力企業成為硬質新材料的引領者
——自貢硬質合金有限責任公司黨委書記、董事長 胡啟明

2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）實現“求生存”向“謀發展”轉變的首戰之年。2021年自硬公司整體銷量規模邁上10000噸臺階，企業營收進入30億元時代，數控刀片、高端制造金屬合金粉等專業化、特色化項目建設穩步推進，表面工程板塊組織形態變革、超額利潤分享計劃等專項改革有力有效，成都—自貢研發、實驗、產學研用等科技創新平臺持續完備，國內國際兩個市場協同并進。整體來說，自硬公司實現了較為完美的“十四五”開局，“謀發展”步伐也更加穩健。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，立于制造業高質量發展的關鍵階段，硬質合金作為承載工業發展不可或缺的要素，其“高端制造業的脊梁”效應在不斷升級，其肩負的保障國家產業鏈供應鏈安全、建設制造強國的使命召喚也更加迫切。

所當乘者勢也，不可失者時也。自硬公司唯有更高質量的謀求發展方能切實融入“硬質合金時代”，一是要解決制約企業發展創新思維不夠的問題。要把供給側結構性改革、“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念融入企業發展的全過程，增強啟航新征程的理論引導，以更加積極的姿態應對世界百年未有之大變局及“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”新發展格局等帶來的機遇和挑戰。特別是要不斷用創新思維解決制約企業發展的科技、制度、文化等方面的“瓶頸”問題，形成創新的體制架構，推動企業在“數一數二”產品創新、專精特新“小巨人”企業產業創新等方面取得長足進步，讓創新真正成為引領發展的第一動力，助力企業成為硬質新材料的引領者。二是要保持戰略定力瞄定實施路徑精準發力。要保持“做專做精做強”的戰略定力，把有限的力量和資源集中起來，不斷壯大具有優勢領先的產品和板塊，不斷擴大企業的競爭優勢，增強“長城”品牌影響力，不斷靠近“綜合實力國內領先 優勢產品世界一流”的戰略目標。三是要強化執行力建設推進公司戰略目標落細落實落地。要從思想自覺、清晰職責權限、增強素質能力、完善制度機制、落實激勵舉措、嚴格督查督辦、強化執行問責等方面，打出一套閉環管理的組合拳，切實樹立“說到就要做到 做到就要做好”的全方位保障體系，確保戰略、規劃、目標的落地落細，確保企業主要經濟指標增長再提速。