精心鑄精品 合金寫精彩
——水口山公司2021年鉛合金突破60000噸大關紀實

2020年3月9日，湖南水口山有色金屬集團有限公司（以下簡稱“水口山公司”）精鉛稀貴廠正式揭牌運營，作為整個鉛冶煉系統的王冠單位，精鉛稀貴廠開辟的鉛合金生產線既是老牌國企轉型升級的結晶，其新工藝新技術也是百年鉛都踵事增華謀發展的實質體現。鉛合金生產線投產以來，精鉛稀貴系統堅持以質量求生存，以開拓多元化產品逐鹿市場，鉛合金逐步實現了從無到有，從有到多，從多到優的良好態勢，“SKS”品牌價值進一步提升。2021年，公司鉛合金產量首次突破6萬噸大關，創投產以來新紀錄，為公司綠色發展鉛業戰略目標的推進邁出了歷史性步伐。

從無到有 鉛合金實現零的突破

隨著國家環保要求和標準越來越嚴，企業必須更加重視綠色發展理念,不斷調整產品結構，采用新技術，滿足越來越高的環保要求和標準,實現可持續發展。銅鉛鋅產業基地建成投產后，如何發揮技術、管理、品牌等優勢，以及把分離出的含銅鉛鋅物料吃干榨盡，形成銅鉛鋅冶煉閉路循環生產，是企業亟須解決的課題。

“生態倒逼，轉型升級，清潔生產，讓綠色成為企業發展的底色。”這一理念是水口山人不變的初衷，也是職工群眾的殷殷期盼。為了踐行新發展理念，肩負起產業鏈高端升級和綠色轉型的重任，水口山公司精鉛稀貴項目應運而生。2019年9月11日，精鉛稀貴項目陽極浮渣轉爐完成設備安裝調試并投料生產，標志著該項目精鉛部分全部建成投運，也標志著公司無鉛合金生產線的困境成為歷史。

全新的冶煉廠，一切都要從零開始。水口山公司精鉛稀貴廠是新建廠房，采用的是機械化的生產線，此前，國內鉛合金生產多為人工鑄型，沒有可以借鑒的先例；成品車間員工分別來自7個不同單位，文化上存有差異、操作標準也不同，專業技術人員偏少，缺乏技術經驗；人力資源結構不合理，員工年齡結構偏大，綜合素質普遍不夠；部分員工對新工藝、新設備的學習熱情不高，導致初期管理難度很大。針對這些磨合期的現實問題，精鉛稀貴系統全員積極探索、攻堅克難，打通設備、技術和工藝流程上的“腸梗阻”，全力以赴實現達產達標。針對技術力量薄弱的問題，一方面通過老帶新、一帶多，“傳幫帶”授業解惑，提升職工崗位技能；另一方面通過采用輪班上崗，持續加強業務培訓力度等方式，逐步實現了全員個個熟悉設備性能，個個都能熟練操作使用。

從有到多 技術創新助力市場開拓

鉛合金市場穩定，客戶黏性大，為更好地開拓市場，水口山公司成立鉛合金事業部，實現營銷資源與管理的大融合，從過去的老客戶入手，逐步打開市場。在挽回流失的老客戶的同時，不斷拓展新客戶，抓住購銷管理創新的新機遇，在新的運營模式下整合新資源，充分發揮大協同、大營銷、大服務的平臺優勢，提升產品市場占有率，成功開拓了國內理士國際集團公司等兩家龍頭企業，實現鉛鈣合金、稀土合金和效益型E合金等上百個牌號的產品升級。

為全面提升車間管理水平，成品車間按照“精益求精、持續改善、量化指標、落實責任”16字管理原則，持續強化內部管理，突出系統發力，查找班組與班組之間的差距，優化操作流程，通過標準化作業，狠抓生產質量過程控制。產品質量關鍵在于標準化制度建設與生產過程嚴格控制。為提高鉛產品質量，成品車間修訂完善了《配料標準化作業》《撈渣工序操作標準化作業》《產品鑄型標準化作業》，從工藝流程抓起，根據外購電鉛、自產析出鉛的化驗結果，精準計算、專人復核，確保鉛水成分符合鉛合金技術標準要求。在生產過程中要求員工精煉操作，攪拌時間、加料溫度、鑄型溫度等嚴格控制在范圍之內。車間班子成員每天堅持深入一線進行工藝紀律檢查，嚴格考核工藝紀律。

市場銷量有了，品牌建設提上日程。過去，由于鉛合金是株冶生產，為留住老客戶，水口山公司一直沿用火炬牌。產品質量成熟后，2021年4月，水口山公司正式啟用水口山品牌。為打造水口山的金字招牌，精鉛稀貴廠成品車間樹立“質量就是企業的生命”的理念，以“爭創五優”工作為抓手，以質量精細化管理為重點，用一流的產品質量提升品牌價值，取得了顯著效果。

為最大限度滿足客戶需求，成品車間從合金元素的配比到合金的大小尺寸，從外觀質量到內在工藝，都會根據客戶要求一一實現，真正做到了私人訂制。為了穩住已有的客戶，成品車間在品質保障方面下功夫。加強產品驗收入庫工作，不合格產品不得入庫；加強質量監督，不定期對入庫產品進行質量抽檢；完善客戶投訴的處理機制和考核機制，做到常態化，確保了內在質量及外在質量合格。售后服務方面，合金市場開拓小組做好合金市場走訪及客戶的回訪工作，及時掌握市場信息和客戶的需求，并提出生產、銷售優化方案；疫情期間，在確保符合疫情防控規定的前提下，確保合金發貨順暢。通過優質耐心的售后服務，不斷增強客戶的黏性、忠誠度和滿意度。

陽光總在風雨后。為開發出更多更適合市場的產品，水口山公司始終堅持“做鉛冶煉領跑者”戰略定位不動搖，沉心聚力在產品質量和工藝創新上苦下功夫。為實現精準配料，摸索不同牌號產品的耗損特性，成品車間技術團隊在試驗爐持續用小規模的物料進行配比，提高產品一次合格率，經過無數個分分秒秒，無數個點點滴滴，上百次兢兢業業加反反復復的實驗，產品次合格率達到99%以上，特別是精錫利用率由最初的不足96%，提升至97.2%。截至2021年底，該公司已成功開拓鉛合金新系列產品160多種，其中常用型號超過40種，多種鉛合金呈現產銷兩旺的喜人態勢，為公司實現可持續發展注入了新鮮血液和勃勃生機。

1.2 鹽堿地改良 閆少鋒等[7]通過豎井抽排水試驗，探討了天然降水條件下地下水位動態及土壤脫鹽規律，結果表明，豎井排水的區域土壤鹽分含量呈下降趨勢，下降幅度為52%，未設豎井排水的區域土壤表層出現返鹽現象，土壤鹽分含量上升41%。劉長江等[8]通過田間示范試驗，研究了不同深松深度對蘇打鹽堿化田土壤理化性狀及作物產量的影響，結果表明，通過深松，蘇打鹽堿土含鹽量和pH有所降低，土壤環境明顯改善，同時深松能夠促進作物根系發育，提高產量。

從多到優 精細管理打造品牌優勢

設直線DC與圓C的交點為E,F.則當M位于E或F時,DM分別取得最大值與最小值.此時,∠DOM也相應地取得最大值與最小值.注意到OEOF(∠AOy的內角平分線與外角平分線垂直),∠COD = 90° - α,所以當M位于點E時,B位于y軸的正半軸;當點M位于點F時,點B位于y軸的負半軸.

通過PING命令對4臺終端計算機進行連通性測試，以局域網VLAN60 所屬網段終端計算機C1為例，分別測試訪問終端計算機C3的連通性(二者同屬于VLAN 60網段)和終端計算機C2的連通性(終端計算機C2屬于VLAN 70網段).測試后發現，C1與C2、C3之間均可以正常通信.連通性測試結果如圖4所示.

吳赫，韓國音樂人，獨立樂隊hyukoh主唱兼吉他手，曾在中國生活，大學時期返回韓國，喜歡有境界、不過于刻意，且同時具有光明與黑暗面的東西，他認為“音樂人不只是做音樂就好,包括專輯設計、MV、造型等整體風格都須相當契合”。

在“精細管理”的基礎上，成品車間結合從嚴管理、規范化服務、降本降耗等不同時期工作重點開展勞動競賽，班組間互相“比指標、曬成本、比效益”形成倒逼機制，員工精細意識明顯增強，精細管理、精準操作在車間蔚然成風。

為提高產品外觀顏值，成品車間現場樹立合格外觀產品標準樣板以及單錠、碼捆的標準數據化，要求打碼完整清晰、鑄錠機平穩減少表面魚鱗紋的形成、碼捆整齊。生產人員對照標準樣板對產品質量進行第一次把關，產品外觀在鑄錠過程中檢查，不合規定及時返工，對表面出現有熔渣、粒狀氧化物、魚鱗紋較深的要堅決判廢，不得入庫。精細化讓鉛合金質量不斷提升，品種更加多元，也讓水口山品牌越擦越亮。

產品是企業的名片，是市場認知企業的載體，也是促進企業實現高質量發展的加速器。未來的征途中，水口山公司將堅定“綠色發展鉛業”既定戰略，聚焦智慧工廠建設，不斷提升公司產品競爭力和品牌美譽度，為實現底色更綠、實力更強、質量更高的“國內一流冶煉企業”目標而不懈奮斗。